促銷方案模板集合八篇-資料下載頁
2025-04-05 13:30本頁面
【正文】 6：手機秒殺，蘋果7PLUS 可以享受1元秒殺！ 活動時間： 20xx年1月20號－20xx年1月26號 每個階段保底目標(biāo)：銷量250臺， 挑戰(zhàn)目標(biāo)：銷量350臺，毛利10萬 ?。ㄈ蝿?wù)分配給員工為個人目標(biāo)，按照柜臺前后）?！ 〖ぐl(fā)現(xiàn)場PK，讓營業(yè)員主動挑戰(zhàn)店長和公司任務(wù)，激發(fā)團隊狼性，打造團隊勢氣?！ ∏捌谛麄鞣桨浮 ?216熱期：微信圈預(yù)熱，公眾號文章，文章轉(zhuǎn)發(fā)，異業(yè)聯(lián)盟、了解競爭對手活動、臨促招聘、廠家及運營商資源?！ ?719號完成期：19號老客戶再次電話邀約、微信互動、發(fā)DM單頁，花車巡游 20號完善期：突發(fā)事件預(yù)案、物料檢核，活動現(xiàn)場安排分工，禮品陳列 春節(jié)以此類推！ 禮品選擇 重點禮品：凈水器100個 催單禮品：電磁爐鍋300個、湯鍋100個 活動小禮品：紅包100個、紙巾100盒 外場勢的打造 內(nèi)場勢打造 促銷期間快速成交方法 其他 管理人員達標(biāo)獎勵：店面達到保底目標(biāo)/挑戰(zhàn)目標(biāo)分別獎勵管理人員XX元?！ T工達標(biāo)獎勵：員工個人達到保底目標(biāo)/挑戰(zhàn)目標(biāo)分別獎勵XX/XX元/人?！ 』顒舆^程中管理人員要對每個環(huán)節(jié)進行不斷地跟進、檢查。 制定突發(fā)情況備用計劃（如下雨、城管等）。 人員分工表 主持、外場宣傳、互動、攔截： 7人（主持1名、宣傳互動3人、攔截拉客3人，可由廠家臨促達成） 模特：2人（外聘） 內(nèi)場銷售：10人（含品牌促銷員，管理人員） 內(nèi)場銷售、售后、流動： 3人（管理人員） 總結(jié)：元旦春節(jié)的活動方案是一個最基礎(chǔ)的前期準(zhǔn)備，祝小伙伴們在旺季的這段時間里能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)績倍增！促銷方案 篇4 一、促銷的3個執(zhí)行關(guān)鍵 本文雖然突出實戰(zhàn)介紹，但一些重要的理論介紹還是不能一概省去。讓我們在開始之前，再次審視一下促銷的定義：促銷從字面理解就是“銷售促進”，是通過信息傳播和說服活動，與個人、組織或群體溝通，以直接或間接地促使他們接受某種商品或服務(wù)。 站在零售的角度，在這個定義里，有三個 11 / 11
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1