【總結(jié)】管理你的上司約翰·J·加巴羅、約翰·P·科特合著1993年5/6月有效率的經(jīng)理人需要花時(shí)間和精力去管理與老板之間的關(guān)系,這種努力能夠消除潛在問題,使他們的工作變得更簡(jiǎn)單。老板-經(jīng)理的關(guān)系是兩個(gè)都有可能犯錯(cuò)的人之間相互依存的關(guān)系之一。經(jīng)理必須對(duì)自身和老板都有很好的理解,并以此去發(fā)展與老板之間的健康的關(guān)系,兼容雙方的工作風(fēng)格以及各自
2025-04-12 22:52
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 寒假來(lái)臨,你該如何制定寒假學(xué)習(xí)計(jì)劃 期末考試過(guò)后,我們就將迎來(lái)寒假了。寒假我們都是伴隨著春節(jié)一起過(guò)的!有...
2025-11-09 03:44
【總結(jié)】如何管理你的上司,主講:張家民,現(xiàn)代企業(yè)組織,必須勇于擁抱變革部屬不再完全依賴上司部屬也必須『向上管理』,『向上管理』的目的,改善與上司的關(guān)系改善決策的速度與品質(zhì)增加信任感,常面臨的問題,提案被打回票...
2025-10-16 14:30
【總結(jié)】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 TED英語(yǔ)演講:你該如何面對(duì)艱難的選擇 人生的選擇無(wú)處不在,有的選擇很簡(jiǎn)單,有的選擇則很艱難。而艱難的選擇并...
2025-01-16 23:10
【總結(jié)】第一篇:如何對(duì)待差生 如何對(duì)待差生 在學(xué)生群體本不存在“前三分之一”、“后三分之一”這樣的界定,每一個(gè)學(xué)生都是一個(gè)鮮活的、成長(zhǎng)中的生命體,都是一個(gè)擁有特色潛能的發(fā)展體。所有我認(rèn)為沒有差生,只有后進(jìn)...
2025-11-07 05:08
【總結(jié)】如何代理上司的職務(wù)“職場(chǎng)極限運(yùn)動(dòng)”技巧之一劉東輝20220601標(biāo)準(zhǔn)篇您在實(shí)際工作中曾經(jīng)遇到哪些類似的情況?1您是怎么解決的?2您有什么好的建議?3績(jī)效面談答案就在問題的旁邊……培養(yǎng)自己的觀察力本圖片源自classID=7&SclassID=大綱4
2025-04-30 23:28
【總結(jié)】如何治理你的上司 如何治理你的上司關(guān)鍵詞:上司,治理 如何治理你的上司介紹:現(xiàn)代企業(yè),部屬不再完全依賴上司,由于面對(duì)日益復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,上司也必須依賴屬下。勇于擁抱變革的組織,部屬也必...
2025-03-30 03:47
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 如何讀懂上司老板的潛臺(tái)詞 如何讀懂上司老板的潛臺(tái)詞 如何讀懂上司老板的潛臺(tái)詞,職場(chǎng)中,我們難免會(huì)碰到偽君子式的上司,有話不直接說(shuō),而是通過(guò)委婉的方式來(lái)和...
2025-04-05 21:58
【總結(jié)】手機(jī)知多少?!手機(jī)之父`~~庫(kù)珀馬丁·庫(kù)柏(MartinCooper)博士于1928生于美國(guó),1973年,馬丁·庫(kù)珀先生發(fā)明了手機(jī),并成為世界上第一個(gè)使用移動(dòng)電話的人世界上第一部手機(jī)世界上第一臺(tái)手機(jī)摩托羅拉DynaTAC8000X重2磅,通話時(shí)間半小時(shí),銷售價(jià)格為3,995美元,是名副其實(shí)的最貴重的磚頭
2024-12-31 13:44
【總結(jié)】你和上司皆大歡喜--完美跳槽全攻略當(dāng)今社會(huì)中,跳槽已經(jīng)成為職場(chǎng)上一種常見的現(xiàn)象。注意一下你的周圍,是不是經(jīng)常有跳走的同事,或者剛進(jìn)入格子間的新人?無(wú)數(shù)過(guò)來(lái)人都會(huì)對(duì)我們千叮嚀萬(wàn)囑咐,不要盲目地跳槽,也不要頻繁地跳槽,如此種種,都會(huì)使用人單位對(duì)你的信譽(yù)大打折扣,搞不好還會(huì)使你的職場(chǎng)之路變得坎坷。但有時(shí)候,你的奶酪要被人拿走,或者發(fā)現(xiàn)了更大的奶酪時(shí),你可能都會(huì)冒出跳槽的念頭。實(shí)施一次完美的跳槽
2025-07-20 09:40
【總結(jié)】如何對(duì)待異議1、太貴了a、回敬:“貴嗎?”,“太貴了?”b、性價(jià)比:“一分價(jià)一分貨”,您是要買個(gè)便宜的還是值的?,“不貴,我們的房子是質(zhì)價(jià)相等的,同樣品質(zhì)的房子價(jià)格都比我們高?!眂、對(duì)比“不貴,您可以比較一下,周邊不可能還有比我們?cè)俦阋说姆孔恿??!眃、“大哥,目前房?jī)r(jià)的趨勢(shì)您應(yīng)該知道,5年前望京地區(qū)只賣5000元左右,人們也是覺得貴,3年前的時(shí)候已經(jīng)
2025-08-04 15:28
【總結(jié)】第一篇:如何對(duì)待雙差生 如何對(duì)待雙差生 一、深入下去,從基礎(chǔ)抓起。學(xué)差生的轉(zhuǎn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工作,不是一朝一夕就可以做好的,所以作為教師要深入下去,根據(jù)學(xué)生平時(shí)聽課、作業(yè)情況,以及學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣、心理特...
2025-11-05 18:45
【總結(jié)】你被打了小報(bào)告后該如何應(yīng)對(duì)?大概從進(jìn)入幼兒園那一天,進(jìn)入群體生活開始,我們就知道了小報(bào)告是怎么回事。無(wú)論是在學(xué)校還是進(jìn)入職場(chǎng),一個(gè)團(tuán)體之內(nèi)一定會(huì)有那么幾個(gè)人,動(dòng)不動(dòng)就往領(lǐng)導(dǎo)身邊湊,以一種不經(jīng)意的方式。然后,大家開的玩笑、私下的活動(dòng)就都傳到領(lǐng)導(dǎo)耳朵里去了。往往這種小報(bào)告并不容易被抓到真憑實(shí)據(jù),但是究竟是誰(shuí)打的,大家其實(shí)都心知肚明。絕大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都不會(huì)拒絕員工用小報(bào)告的方式讓自己了解更多情況,
2025-07-20 09:41
【總結(jié)】養(yǎng)生離我們有多遠(yuǎn)深圳五洲醫(yī)院國(guó)醫(yī)堂張民生養(yǎng)生離我們有多遠(yuǎn)養(yǎng)生就在我們身邊在衣食住行的方方面面在精神生活的各個(gè)層面在生長(zhǎng)壯老的不同階段一養(yǎng)生與衣食住行(一)服飾養(yǎng)生科學(xué)穿著反映時(shí)代風(fēng)貌體現(xiàn)民族特色1保溫御寒防暑春捂秋凍夏季少而薄冬季多而厚
2025-05-26 18:10
【總結(jié)】第一篇:如何對(duì)待差生(模版) 如何對(duì)待差生 一個(gè)學(xué)校,一個(gè)班級(jí),學(xué)生總有好的差的。作為一個(gè)教師,既要關(guān)心“優(yōu)生”,又要關(guān)心“差生”。關(guān)心“優(yōu)生”往往并不難,許多事情,只要教師一指點(diǎn),“優(yōu)生”便立有...
2025-10-04 23:27