第05章項目規(guī)劃附錄-資料下載頁
2025-05-10 20:48本頁面
【導讀】機構(gòu)名稱，2020Page2of10. 機構(gòu)名稱，2020Page3of10. 未定義書簽。未定義書簽。
【正文】 參考附錄的成本估計表 。 開支類別 主要開支項、用途 金額 時間 6. 任務(wù)與進度 提示： 規(guī)劃小組分配任務(wù)制定進度表，建議采用 Microsoft Project 制作 Gantt 圖（插入此處或作為附件）。 項目名稱，《項目計劃》 ? 機構(gòu)名稱， 2020 Page 8 of 10 任務(wù)名稱 起止時間 工作人員 工作量 預(yù)期工作成果 7. 下屬計劃 提示：下屬計劃（ Subordinate Plan）是對《項目計劃》的補充。《項目計劃》需要機構(gòu)的審批，但下屬計劃一般只需要項目經(jīng)理（或其他負責人）審批即可。 下屬計劃的名稱 建議負責人 預(yù)計產(chǎn)生時間 《配置管理計劃》 配置管理員 《質(zhì)量保證計劃》 質(zhì)量保證員 《技術(shù)評審計劃》 一些開發(fā)計劃 一些測試計劃 … 項目名稱，《項目計劃》 ? 機構(gòu)名稱， 2020 Page 9 of 10 附錄 機構(gòu)領(lǐng)導審批 提示： （ 1） 機構(gòu)領(lǐng)導根據(jù)“項目計劃檢查表”認真審批《項目計劃》 （ 2） 如果是合同項目，可能還要請客戶審批，視具體情況而定。 項目計劃檢查表 結(jié)論 項目的目標明確嗎？可以驗證嗎？ 項目的范圍清楚嗎？ 對項目的規(guī)模和復(fù)雜性的估計可信嗎？ 對項目的工作量估計可信嗎？ 對項目的成本估計可信嗎？ 項目的過程控制方案合理嗎？ 項目所有角色的職責清楚嗎？ 人員安排合理嗎？ 項目所需的軟件硬件資源合理嗎？ 項目開支計劃合理嗎？ 任務(wù)分配合理嗎？ 進度合理嗎？ …… 審批結(jié)論 [ ] 批準該計劃 [ ] 不批準 意見建議 機構(gòu)領(lǐng)導簽字 項目名稱，《項目計劃》 ? 機構(gòu)名稱， 2020 Page 10 of 10 附錄 C 項目計劃變更控制報告 項目計劃的變更申請 申請變更的 《項目計劃》 輸入名稱，版本，完成日期等信息 需要變更的內(nèi)容 及其理由 評估計劃變更將對 項目造成的影響 項目經(jīng)理簽字 變更申請的審批意見 高級經(jīng)理審批 審批意見： 簽字，日期 客戶代表審批 （合同項目） 審批意見： 簽字，日期 更改項目計劃 變更后的 《項目計劃》 輸入名稱，版本，完成日期等信 息 項目經(jīng)理簽字 重新審批項目計劃 高級經(jīng)理審批 審批意見： 簽字，日期
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