【正文】 個人的作用，確保質(zhì)量保證體系的正常運行，以每個人的工作質(zhì)量來保證和提高整個工程的質(zhì)量。 　　,制定切實可行、科學合理的施工方案和正 　　確合理的施工程序,各分項工程分別制訂工藝流程及明確的質(zhì)量驗收標準，強化現(xiàn)場的技術(shù)質(zhì)量管理，做到切實、有效的全員、全過程、全方位的三全管理。 　　，參與本工程的施工組織協(xié)調(diào)管理工作，充分利用現(xiàn)場的空間和時間。以計劃為龍頭、計算機管理，對現(xiàn)場的各個角落的施工進展情況、質(zhì)量情況、安全文明施工和立體交叉作業(yè)的情況進行全面的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施、及時解決，以確保施工進度計劃的實現(xiàn)。 　　、質(zhì)量管理制度 　　 　　在接到正式施工圖紙后,盡快熟悉圖紙,弄清設(shè)計意圖、工程特點和施工中可能出現(xiàn)的關(guān)鍵問題，認真做好圖紙的自審工作。圖紙會審的內(nèi)容包括：圖紙各部位裝修標準、節(jié)點做法是否清楚明確，尺寸有無差錯或遺漏。各專業(yè)圖紙之間有無沖突、不妥、不便施工的部位。圖紙會審過程中提出的問題及其解決辦法和決定，由專人負責做好詳細記錄。 　　、施工方案管理制度 　　單位工程施工組織設(shè)計、施工方案由項目技術(shù)負責人組織有關(guān)人員編制并審核，然后報公司相關(guān)部門進行會簽，會簽完成報公司總工程師審批。由項目技術(shù)負責人組織對施工管理人員進行交底并嚴格督促執(zhí)行。 　　 　　項目經(jīng)理部配備一名專職資料員，嚴格按照北京市頒發(fā)的418號文件及檔案管理的有關(guān)施工技術(shù)資料管理規(guī)定來進行技術(shù)資料的編寫和整理。技術(shù)資料在編寫整理過程中要完整、真實、準確、數(shù)據(jù)齊全，無差錯，記錄及時，字跡清楚，并且與施工進度同步。項目總工程師負責技術(shù)資料的審核。 　　 　　施工前項目技術(shù)負責人要就施工圖紙及涉及的施工規(guī)范、裝修施工組織設(shè)計、施工方案向參加施工的全體管理人員進行交底。分部工程、重要分項工程、特殊部位或新材料、新工藝施工前技術(shù)負責人應(yīng)寫出書面技術(shù)交底。每個分項工程施工前工長根據(jù)施工規(guī)范、工藝標準、施工組織設(shè)計的要求，以書面形式向施工班組做詳細的技術(shù)交底。 　　 　　項目物資部門根據(jù)施工進度計劃編報物資需用計劃，上報物資分公司，并根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定，到合格分承包方處統(tǒng)一采購供應(yīng)。 　　進入施工現(xiàn)場的物資必須具有合格證明外，還應(yīng)進行外觀質(zhì)量檢驗和抽樣送檢，物資部按規(guī)定辦理入庫驗收手續(xù)，建立臺帳。 　　入庫或現(xiàn)場堆放的物資均應(yīng)按品種規(guī)格分類碼放整齊，并對其進行明確標識，注明其品名、規(guī)格、型號、數(shù)量、產(chǎn)地、進貨日期、是否經(jīng)過檢驗及檢驗是否合格等。以防止不合格品使用于工程上。 　　 　　凡屬隱檢項目均要在班組自檢合格的基礎(chǔ)上，由工長組織，單位工程技術(shù)負責人、質(zhì)檢員等參加檢查驗收，合格后由工長填寫隱蔽工程檢查記錄并通知業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位進行檢查驗收。未經(jīng)隱檢或隱檢不合格，不得進行下道工序施工。 　　、質(zhì)量標準、施工操、實測實量結(jié)果的四掛牌制度，明確各部位的裝修做法以及質(zhì)量標準，使得管理人員、操作人員時時牢記于心，避免返工返修。嚴格實施施工操以及實測實量掛牌制度，設(shè)置暴光臺，加強操作人員的責任心，以利于質(zhì)量追溯、實施獎罰制度。 　　 　　預(yù)檢復核必須在下道工序施工前進行，由工長負責組織班組長，請技術(shù)負責人和質(zhì)量檢查人員參加，共同進行并認真填寫檢查意見。 　　 　　工地上使用的計量器具需按有關(guān)規(guī)定進行首檢和周期檢定，做好標識，并定期進行維護和保養(yǎng)。 　　如果計量器具在使用中偏離校準狀態(tài)時應(yīng)立即停止使用，標明禁用標識，并由專業(yè)人員進行維修和校準，另外還要派專人對其發(fā)現(xiàn)偏離校準狀態(tài)前所檢測結(jié)果的有效性進行評定。 　　 　　在施工過程中，嚴格執(zhí)行三檢制(自檢、互檢、交接檢)，要按有關(guān)規(guī)定進行工序檢驗、分項工程質(zhì)量評定、分部工程質(zhì)量評定和竣工驗收，并作好相應(yīng)記錄。必須執(zhí)行樣板制，包括樣板工序、樣板墻、樣板間、樣板段、樣板層等。所有的樣板必須經(jīng)業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理檢查驗收合格后，方可進行大面積推廣施工，并嚴格按照樣板的施工程序、質(zhì)量標準進行施工。 　　 　　在施工過程中，一旦出現(xiàn)了不合格品，一定要認真對待、認真處理，首先要做出不合格品報告，然后項目技術(shù)負責人組織有關(guān)人員要對其產(chǎn)生的原因、性質(zhì)進行評審，提出處置方案，質(zhì)檢員負責對處置過程進行監(jiān)督并對結(jié)果檢驗評定。以使其對工程質(zhì)量的影響降到最低程度。 　　 　　施工過程中，對已發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，根據(jù)不合格品報告，項目技術(shù)負責人組織有關(guān)人員調(diào)查、分析產(chǎn)生不合格的原因，制定糾正措施并組織實施。對潛在的質(zhì)量問題(尤其是質(zhì)量通病)制定預(yù)防措施。 　　工地每月召開一次質(zhì)量分析會，根據(jù)工程中出現(xiàn)的不合格品、存在較為集中和普遍影響質(zhì)量的問題、隱患，分析影響質(zhì)量的潛在原因，分別研究制定糾正和預(yù)防措施，由項目技術(shù)負責人組織實施。 　　 　　針對裝修中較為常見的質(zhì)量通病，由于這些質(zhì)量通病量大面廣，成為進一步提高工程質(zhì)量的主要障礙。制定一系列預(yù)防控制措施，重點防止墻面抹灰、水泥砂漿地面及屋面、廁浴間防水等部位的質(zhì)量通病。防患于未然，對薄弱環(huán)節(jié)重點防范，以達到提高工程質(zhì)量的目的。 　　 QC小組活動 　　施工過程中，對于質(zhì)量通病、特殊過程、新材料、新工藝的運用，組織QC小組活動，運用TQC管理辦法、統(tǒng)計技術(shù)，進行因果分析，找出質(zhì)量通病的相關(guān)因素，并制定相應(yīng)措施，認真嚴格執(zhí)行，對施工的整個過程予以監(jiān)控，消除質(zhì)量通病，確保施工質(zhì)量。 　?。和ㄟ^加強合同管理來加強總分包管理，包括質(zhì)量、工期、安全文明施工、消防保衛(wèi)等，制定明確嚴格的獎罰措施。 篇3：電廠廠前區(qū)室內(nèi)裝修及機電安裝工程質(zhì)量保證措施 　　電廠廠前區(qū)室內(nèi)裝修及機電安裝工程質(zhì)量保證措施 　　一、人員配備： 　　我公司對HY電力CS第二發(fā)電廠廠前區(qū)室內(nèi)裝修及機電安裝工程的質(zhì)量極為重視，為此,我公司將派富有施工經(jīng)驗和工作能力的香港和國內(nèi)優(yōu)秀管理人員進行地盤管理，并配有施工工程師等各項技術(shù)人員展開全面質(zhì)量管理，并且以我司富有施工經(jīng)驗的工人為班底，全面展開各項施工。 　　二、 產(chǎn)品質(zhì)量保證： 　　1. 深刻理解設(shè)計圖紙及施工深化圖紙，制定詳細的采購計劃。一種材料要找到35個品牌或不同的材料分包商，從中擇優(yōu)選擇聲譽好、質(zhì)量最有保證的品牌，以及實力強、服務(wù)好、值得信賴的材料分包商。部分境外采購的產(chǎn)品，必須嚴格按照設(shè)計師的要求，選擇國際上聲譽好、質(zhì)量佳，而且又符合我國要求的材料品牌，簽訂嚴謹?shù)亩ㄘ浐贤?，合同中要特別約定材料到現(xiàn)場的時間以及有關(guān)質(zhì)量的條款。材料到現(xiàn)場后，一定要嚴格檢查材料的品質(zhì)，進口材料必須提供相應(yīng)的報關(guān)證明，嚴把第一道質(zhì)量關(guān)，嚴禁不合格的材料運進庫房。 　　加工定貨的產(chǎn)品一定要有技術(shù)人員核定與放樣，并報技術(shù)主管審批。在加工過程中如果條件允許應(yīng)及時監(jiān)控。 　　3. 材料進場后應(yīng)按材料的特性品質(zhì)及材料說明書的要求碼放材料，嚴禁材料在堆放及運輸過程中降低品質(zhì)。 　　(A) 把好所有用于精裝修的材料關(guān)，在進入現(xiàn)場前，必須具備相應(yīng)的合格證，并經(jīng)業(yè)主、設(shè)計師及監(jiān)理確認驗收合格后，方能施工。 　　(B) 組織有關(guān)人員認真熟悉圖，掌握施工組織設(shè)計的重點是質(zhì)量標準部分的要求，按照國家及行業(yè)規(guī)范及質(zhì)量評定實際標準進行施工。 　　(C) 質(zhì)量保證資料： 　　輕鋼龍骨產(chǎn)品合格證 石膏板產(chǎn)品合格證 　　乳膠漆產(chǎn)品合格證 夾板產(chǎn)品合格證 　　油漆產(chǎn)品合格證 防火涂料合格證 　　地毯檢測報告 相關(guān)材料檢驗報告 　　(D) 做好自檢、互檢及驗收檢等三檢工作并認真做好預(yù)檢及隱蔽前的檢查工作，保證施工的高質(zhì)量。 　　三、 成本控制 　　針對本項目的特殊性，根據(jù)設(shè)計師要求以及施工現(xiàn)場的實際情況，對成本控制有以下措施。 　　(A) 材料成本控制：材料的成本在工程的總成本中將占很大比重，所以材料采購與選擇在施工當中尤為重要，是成本控制的核心。由于本項目材料較多，針對此問題我司將充分發(fā)揮在國內(nèi)強大的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)體系，以及總部設(shè)在香港的優(yōu)勢，能對一些成本較高供貨時間較長的進口材料，尋找質(zhì)量相同成本相對較低的供應(yīng)商，或?qū)Σ糠诌M口材料的供貨周期和成本進行控制，不僅可以解決部分成本問題，而且可以縮短供貨時間，對整個施工進度等問題將有很大幫助。 　　(B) 管理成本控制：我司將在整個施工過程中發(fā)揮整體優(yōu)勢，在香港總公司的領(lǐng)導下，動用北京、上海兩地分公司的管理資源，全面為HY電力CS第二發(fā)電廠廠前區(qū)項目服務(wù)，在項目管理上降低施工成本，以較低的成本最高的質(zhì)量使業(yè)主滿意。 　　四、 深化設(shè)計圖階段的質(zhì)量標準 　　6. 針對本工程的重要性，以及設(shè)計師的高標準、嚴要求，我司將組織一套強有力的深化設(shè)計班子，通過對設(shè)計師設(shè)計圖紙的分析研究，配合現(xiàn)場的施工，對設(shè)計與施工中產(chǎn)生的矛盾加以解決。 　　7. 深化圖設(shè)計師應(yīng)在充分了解主設(shè)計師意圖的基礎(chǔ)上著手工作，并充分尊重主設(shè)計師的方案及要求。 　　8. 深化圖設(shè)計師應(yīng)充分了解所使用材料的特性，使工程作法符合質(zhì)量要求、本地的裝修驗收規(guī)范，并能達到原圖紙的設(shè)計要求。 　　9. 深化圖設(shè)計師要設(shè)計出工程所需要的足夠的圖紙，并與施工有關(guān)人員協(xié)商與確定有關(guān)重點部位的節(jié)點必須包括在內(nèi)。 　　10. 有關(guān)深化圖必須得到業(yè)主方工程技術(shù)人員及監(jiān)理的確認才能進行施工。 第 31 頁 共 31 頁