最新的市場營銷主管述職報告-資料下載頁
2025-04-05 12:23本頁面
【正文】 規(guī)律，注意與公司其他部門建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。同時對于其他合作公司，我注意隨時掌握各公司的動向，掌握每個對接人員的情況，做到隨時有事能夠隨時處理。作為媒介執(zhí)行，接觸的人和事比較雜，對每個公司每個人每件事，做具體分析，在堅持公司原則的基礎(chǔ)上完成。我認為，要想順利完成此工作，提高工作效率，就必須堅持原則，公司的各項規(guī)定要堅決遵守，具體問題具體分析。作為媒介核算，做到每周核算一次，每次變動核算一次，月底再核算一次，數(shù)字記在腦里，公式記在心里，做到遠離錯誤，把正確的數(shù)據(jù)統(tǒng)計好。我認為，要想順利完成此工作，提高工作效率，就必須持正確心態(tài)，一絲不茍，不驕不餒。只有做到這些，才能稱得上是為公司負責(zé)，為部門負責(zé)，更是為自己負責(zé)，工年以來，我堅持了原則和正確的心態(tài)，保證了工作正常開展，減少了不必要的阻力和壓力，工作效率也相應(yīng)提高。 （三）以強化服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，在不斷的經(jīng)驗積累中探索新方法，研究新模式 隨著公司規(guī)模的擴大，產(chǎn)品的日益增多，媒體采購量也在逐步加大，由于公司的產(chǎn)品對廣告的依賴性較強，所以怎么以最低的投入來產(chǎn)生最大的回報一直是一個很棘手的問題。做為公司產(chǎn)品銷售和媒體的中介，在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和公司同事的配合下，根據(jù)公司已有的媒體，制作各種數(shù)據(jù)表格，分析各自在投放期內(nèi)的效果，并且借鑒其他成熟公司的方法，運用其中，基本能在有效的時間內(nèi)，確定廣告的效果。對廣告內(nèi)容和廣告頻次實施監(jiān)播，避免廣告資源浪費，同時還注意監(jiān)控其他公司產(chǎn)品的投放，研究市場動向，及時向公司提出合理化建議，通過不斷改進方法，更新模式來更好的利用公司的廣告資源，配合公司的銷售。在這些工作進行的同時，也積累了豐富的工作經(jīng)驗，提高了工作的效率，并在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上再探索新的方式、方法，大大強化了服務(wù)質(zhì)量。 四、存在的問題及下步工作計劃： （一）存在問題 回顧參加工作來的情況，對照職責(zé)，認為自己還是稱職的，但也存在著諸多不足： 首先，在工作中由于年齡較輕，經(jīng)驗不足，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單；看問題有時比較片面，以點蓋面，此外在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜； 其次，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進一步提高； 再次，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠。 這些不足，有待于在下步工作中加以改進和克服。 （二）下步計劃 在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方法；同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)準。為公司在新的工作進程再上新臺階、更上一層樓貢獻自己的力量。 五、心得和感悟 （一）團隊意識 公司發(fā)展快,規(guī)模擴大,架構(gòu)健全，必然會形成一個團隊，而要高速運轉(zhuǎn)，就少不了一個優(yōu)秀的團隊。團隊里的人員溝通協(xié)作,默契配合。團隊協(xié)作中的各個部門,要是有一個部門不配合,很難正常運營，所以優(yōu)秀團隊對一個公司發(fā)展來說尤為重要。 （二）心態(tài) 愛心 恒心 信心 熱心 責(zé)任心 任心 心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成??！對公司要有責(zé)任心，對同事有愛心，對工作要有恒心，對顧客有熱心，對自己有信心！ 以上是我20xx年的工作述職總結(jié)，借用一句廣告語結(jié)束：做最好的自己！ 謝謝！
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