東煤建設(shè)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度---資料下載頁(yè)
2025-04-05 12:17本頁(yè)面
【正文】 四、5S管理人員職責(zé)范圍 5S管理執(zhí)行委員會(huì)成員：5S管理組長(zhǎng)：金綏助5S管理副組長(zhǎng)：劉怡玖 5S管理成員：朱淵/徐正國(guó)/胡月娟/楊幼明/葛加耀 負(fù)責(zé)人：生產(chǎn)部各區(qū)域班組長(zhǎng)/辦公室各部門負(fù)責(zé)人 注：所有5S不合格的地方必須在一周內(nèi)完成，如不能及時(shí)改善的請(qǐng)示5S管理組長(zhǎng)給予延期。否則按個(gè)人或小組扣除加倍罰金。 篇3：迎賓員崗位職責(zé)與獎(jiǎng)罰制度 迎賓員崗位職責(zé)與獎(jiǎng)罰制度 一、恪守上下班制度，提前十分鐘到崗，做到不遲到不早退。 二、按規(guī)定著裝，化淡妝。為客人服務(wù)時(shí)應(yīng)彬彬有禮，熱情大方，態(tài)度程度和謁可親，面帶淺笑，使用禮貌用語(yǔ)，并行鞠躬禮。 三、主動(dòng)熱情為進(jìn)出的每一位賓客、路人拉門。違者視情節(jié)輕重罰款110元。 四、及時(shí)參加班前會(huì)及平時(shí)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，服從領(lǐng)導(dǎo)指揮。 五、了解每日的客人就餐情況，并做記錄，熟各包廂、臺(tái)號(hào)、位臵，熱情正確的指導(dǎo)客人就位。如有發(fā)生帶客帶錯(cuò)包廂或態(tài)度問(wèn)題被客人贊揚(yáng)，每次罰款520元，兩次加倍。 六、熟記常客姓名及單位，要熱情、準(zhǔn)確的稱呼客人，違者罰款20元/次 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè)
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