【導(dǎo)讀】間內(nèi)產(chǎn)生眾多主意的團(tuán)隊(duì)合作方法。它是上世紀(jì)三十年代。的標(biāo)準(zhǔn)工具之一。想出許許多多主意。列出一長(zhǎng)串創(chuàng)造性解決辦法,克服創(chuàng)造性思考時(shí)受到的限制。團(tuán)隊(duì)使用的頭腦風(fēng)暴會(huì)有幾種變形。但大致可以分為以下兩中類型。每人每次只能提一個(gè)。所有的主意都應(yīng)記錄在白紙板。這種方式要求成員在規(guī)定。當(dāng)時(shí)間到時(shí),所有的小紙片。易在他人的基礎(chǔ)上發(fā)揮。外向型、強(qiáng)勢(shì)型成員易占。當(dāng)成員不思考而立刻發(fā)表。難以等到一個(gè)人的倫次。團(tuán)隊(duì)能量的某些損失。出自己的想法,由專人記錄在白板上。烈的氣氛,有利於激發(fā)與會(huì)人員的靈感。有秩序,在實(shí)際應(yīng)用時(shí)可根據(jù)實(shí)際情況選用不同的方式,嘗試充分用所有員工的創(chuàng)造力。要求參加者具有較高的聯(lián)想思維。在制定因果表時(shí)預(yù)估可能的原因。指定一人在看板記。確定頭腦風(fēng)暴會(huì)的目的或目標(biāo)。當(dāng)完成出主意階段的工作後,給予充分的時(shí)間用於說明主意。沒有遵守基本規(guī)則。會(huì)戴2頂帽子,一頂帽子充當(dāng)主持人,一頂帽子。思維發(fā)散,但主題不發(fā)散?!皆u(píng)估階段才能進(jìn)行評(píng)價(jià)