企業(yè)會(huì)議紀(jì)要格式范文6篇-資料下載頁
2025-04-05 07:16本頁面
【正文】 X在五層總經(jīng)理辦公室開會(huì)，研究明確了優(yōu)化組合后工資發(fā)放和員工工休等問題，會(huì)議形成如下意見： 一、關(guān)于優(yōu)化組合后工薪發(fā)放問題 ，具體明確如下： (1)各礦副礦級(jí)以上人員和公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)部長，月薪標(biāo)準(zhǔn)按年薪的十二分之一發(fā)放?！ ?2)公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)科長，工薪按優(yōu)化組合方案所確定的月工資水平標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 (3)機(jī)關(guān)非礦類部(科)長，工薪均按照優(yōu)化組合方案所確定的一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?！ ?4)集團(tuán)公司科員的工薪級(jí)別，由各部領(lǐng)導(dǎo)組織考核，根據(jù)能力和成績提出工薪級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)分管副總審核后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行?！ 。辉潞褪路莨疽獙?duì)工薪實(shí)行考核發(fā)放制?！ ?，暫按原有標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。暫還沒有確定工薪的，等董事長回來確定?！ ?huì)議明確，各礦因自然災(zāi)害等不可抗力原因而造成停產(chǎn)的，公司暫按如下原則辦理： (1)在停產(chǎn)期間，未開展任何有效的工作來啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)工作的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪按70%發(fā)放?！ ?2)在停產(chǎn)期間，為了啟動(dòng)、恢復(fù)生產(chǎn)積極工作(如設(shè)備安裝、調(diào)試)的，整個(gè)礦井領(lǐng)導(dǎo)的工薪根據(jù)工作的實(shí)際效果按80%、85%或90%發(fā)放?！ ?1)參加公司安全生產(chǎn)值班的人員，建議每人每班補(bǔ)助80元?！ ?2)集團(tuán)公司人員下井補(bǔ)助，建議部長50元、科長30元、科員20元?！ 《㈥P(guān)于下一步績效考核辦法 ，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》進(jìn)行修訂補(bǔ)充，作為公司112月份對(duì)各礦副礦級(jí)以上人員考核依據(jù)?！ ?，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經(jīng)理助理任恩昌，抓緊制定安全生產(chǎn)系統(tǒng)人員的考核細(xì)則辦法，從112月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件?！ 。罁?jù)已定考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 三、關(guān)于員工工休問題 會(huì)議明確，從現(xiàn)在到年底，員工出勤、請(qǐng)銷假及工休暫定為： ，省外員工工作24天為全勤。 、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休?！ ?，經(jīng)考勤部門核實(shí)后，對(duì)超出天數(shù)按當(dāng)月日工資水平予以補(bǔ)助，因個(gè)人原因達(dá)不到全勤天數(shù)的，按員工的當(dāng)月日工資水平予以減薪?！ ?，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經(jīng)理請(qǐng)假必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一次違反規(guī)定的，罰款500元。兩次以上違反規(guī)定的，停職檢查。其他人員的請(qǐng)假按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行?！ ∷?、重申機(jī)關(guān)、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)下井次數(shù) 根據(jù)國家和地方政府對(duì)集團(tuán)公司、礦級(jí)、安全生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)此項(xiàng)制度，具體要求為: 、總經(jīng)理每月下井次數(shù)不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次?！ 。钡V長不得少于18次?！ ??！ x年x月x日 主題詞： 優(yōu)化組合 工資 工休 確定 紀(jì)要 呈 報(bào)：郭董事長 主 送：各煤業(yè)公司、機(jī)關(guān)各部門 抄 送：公司各副總 留 存 共印1 6 份
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