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工程會議紀要范文6篇-資料下載頁

2025-08-03 03:54本頁面
  

【正文】 損壞的第八層鋼架,損壞部分盡快補供(53640402241505084554494984818150495)要求鋼架在9月15日到貨?! 〈饛停阂褜⒃O備需求計劃上報給業(yè)主,物資部門密切關注到貨情況,加強與業(yè)主物資公司協(xié)調力度?! ?2)急需3鍋爐第七層、第八層平臺格柵(包括踏步)、第八層梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一層高強螺栓。設備需求詳細計劃在本周周報上“設備需求計劃中列出”?! 〈饛停阂褜⒃O備求計劃上報給業(yè)主,物資部門密切關注到貨情況,加強與業(yè)主物資公司協(xié)調力度?!   ?1)4鍋爐鋼架等設備的缺陷處理。  會上答復:施工單位現場處理,并做好缺陷處理記錄及時上報監(jiān)理、業(yè)主及廠家確認?! ?2)急需設備:4鍋爐第五層平臺格柵板、踏步一件未到。  答復:已將設備需求計劃上報給業(yè)主,物資部門密切關注到貨情況,加強與業(yè)主物資公司協(xié)調力度?! ?. 會上揚州東昇提出的問題  (1)循環(huán)水管道回填前,要求土建單位安排人員將循環(huán)水管下部墊砂?! ?2)集控樓地埋管已開挖,需項目部協(xié)調防腐單位將工業(yè)水管道φ219管道進行防腐處理。  三、工程部  2機組小機循環(huán)水管開挖影響,近期將對現場3爐后的設置的1箱式變壓器進行轉移。因此,現場會出現停電情況,通知各用電單位。具體時間工程部另行通知?! ?,雙方簽字,避免日后出現爭議。  ,以滿足晚上加班照明需要?! 。瑱z查情況不太理想,“土建專業(yè)施工組織設計”一直未定版上報。強條執(zhí)行記錄檢查表、部分材料復檢報告、試驗報告、工程隱蔽記錄等資料未見到。要求兩家土建單位抓緊時間完善。要求資料進度與現場工程進度同步,不能出現過多滯后情況。  、各單位的責任區(qū)域道路、地埋管道施工范圍劃分及施工接口,各單位技術人員、計經人員參加?! ?主廠房27B28設置臨時通道,并保持道路暢通?! 。嬖诰徰b問題。要求熱機公司將問題抓緊提出來?! ?.3空冷島進度緩慢,每天僅23板,要求河南二建增加人員、加快施工進度?! ∷?、經營部  ,江西水電抓緊辦理地基處理簽證。  ,業(yè)主專工總是退回不簽。我方已與業(yè)主計劃經營部溝通達成共識,工程部只負責工作量的確認,涉及價格和費用的問題由業(yè)主計劃經營部門負責。請各專業(yè)與業(yè)主溝通好,業(yè)主工程部各專業(yè)工程師先確定我方施工工作量。  ,確定主廠房鋼構涂料厚度,不要盲目施工?! ∥?、安保部  。要求對檢查中發(fā)現的問題,抓緊(時間)進行完善。  2.4空冷島、引風機區(qū)域安全文明施工存在的問題需整改完善?!  !  按蟾梢话偬臁被顒訕I(yè)主安保部要求,、并鋪設密目網。定于本周五的安全例會,對此次活動要求進行具體工作安排?! 。r民工工資發(fā)放及時到位。不能到位的,需做好解釋工作,避免發(fā)生工資糾紛。  ,主廠房鋼結構上絕對不允許無安全防護措施情況下,行走單梁?!  ! 。瑥娬{通過正式渠道解決現場與監(jiān)理、業(yè)主有爭議的問題。  六、 項目部領導  ,每周的項目部生產調度會須嚴格會議紀律,各施工分包單位現場負責人必須本人到會,不能隨便安排其他人員代替前來開會。如臨時有事不能到會,必須在會前與項目部領導說明情況。如以后仍發(fā)現上述問題不按規(guī)定執(zhí)行,將視為未參加會議,將按照項目部《工程調度會管理制度》嚴格考核?! ?.“大干一百天”活動宣傳力度不強,要求質保部、安保部做好策劃,加強“大干一百天”宣傳力度,會后要抓緊安排。  ,各單位要配合做好安全教育工作,新入場人員必須先進行安全教育和考試,通過安全考試后應將名單及時上報監(jiān)理及業(yè)主?! ?,組織各專業(yè)、各分包商開會,確定道路、地埋管安裝接口劃分等事宜?! ?,剩余尾工抓緊時間做。電氣試驗工作也要抓緊進行?! ?空冷島進度緩慢,人員投入少,要求河南二建加快進度?! ?,具體到設備的編號和數量?! ?河南二建、江西水電)負責人,抓緊進行主廠房彩板的訂貨工作,不能影響11月30日主廠房暖封閉工期。  湖北電建二公司神華國能哈密項目部  20xx年x月x日  工程會議紀要范文篇六:  會議地點:大會議室  會議時間:8月13日下午17時整  會議主持人:張銘明  參會人員:進出口代表、項目部領導班子、干部員工及各參建單位參加了本次會議。  8月13日下午17時整,吉國項目部在現場大會議室召開了周工作例會,進出口代表、項目部領導班子、干部員工及各參建單位參加了本次會議。項目部各部門、各施工單位匯報上周重點工作完成情況以及下周工作計劃,領導班子就安全、質量、進度方面進行安排部署,現形成紀要如下:  一、重點工作安排:  各施工單位須加強施工人員整體技術力量,加強現場質量、安全的把控。各施工單位須列清工作點,按8月31為拆除完成時間節(jié)點,各施工單位須展開施工工作面,需平行、垂直作業(yè)同時進行拆除,以保證總節(jié)點不變?! ?一)鍋爐方面:  要求河南火二采取措施將滯后的工作趕回來,須增加24小時施工拆除作業(yè)人員?! ?二)汽機方面:  4機地面以上基礎已拆除60%,要求黃金公司8月16日拆除完成并加快全面清理垃圾速度?! ?。 8月18日開始對固定端屋頂及屋架采取分割、吊裝的方式開始拆除?! ?三)土建方面:  現土建施工人員還不能滿足現場施工需要,各施工單位須根據工作面增加施工人員?! ?四)電氣方面:  工程部8月17日前須完成鍋爐側7根電源線拆除更換工作?! 《?、各類安全隱患的防控  項目安全保衛(wèi)部、監(jiān)理部門聯(lián)合各施工單位安全負責人,對施工現場以及項目臨建生活區(qū)進行了安全檢查,針對施工現場動火防火措施、施工現場安全用電、及各項安全內業(yè)資料、項目臨建生活區(qū)的防盜、防火、防破壞、環(huán)境衛(wèi)生等安全措施落實情況進行了重點檢查。  從檢查的總體情況來看,各施工單位安全內業(yè)資料均不完整,檢查中發(fā)現各單位現場安全管理、檢查力度不到位,現場臨時用電、氣瓶、防火措施管理不到位,存在較多問題,現場、臨建生活區(qū)垃圾較多未及時進行清理,有違章用電現象,存在相對安全隱患。各單位隱患整改情況于8月15日18時前,紙質、電子版回復安全保衛(wèi)部馮永康處備案?! ∫蟾魇┕挝槐M快完善各項安全內業(yè)資料,我方項目部將不定期進行抽查各單位資料及落實情況,抽查中存在的問題不及時落實整改將反饋至監(jiān)理部門按照相應的處罰制度進行考核。  三、重點工作:鍋爐、汽機廠房的封閉工作  應業(yè)主要求,給我方一周時間進行鍋爐、汽機的封閉工作?! ∫簏S金公司8月17日對汽機廠房開始封閉工作。  要求河南火二3天內上報正式的鍋爐封堵方案進行封堵,若河南火二因拆除未完成影響正式封堵,要求上報臨時封堵方案并進行封堵工作?! ∷摹?地質詳勘工作  8月25日地勘人員到達吉國現場進行詳勘工作,要求各施工單位為地勘測量人員的勘測創(chuàng)造條件,避免有過多的障礙物在需要勘測的地點處,請各施工單位積極配合勘測工作?! ∥?、 關于華研監(jiān)理  監(jiān)理須對現場安全、質量跟蹤落實。為帶動監(jiān)理公司的積極性,要求工程部、綜合部根據合同制定獎勵、懲罰制度?! 〖獓椖坎俊 ?0xx年x月x日
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