20xx年房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人下半年工作計(jì)劃范文-資料下載頁
2025-04-05 06:32本頁面
【正文】 的外銷房。有商用、住家兩種?！ r(jià)格：價(jià)格稍高于競爭廠家?！ ∨滗N渠道：主要通過各大著名房地產(chǎn)代理公司代理銷售?！ 》?wù)：提供全面的物業(yè)管理?！ V告：針對市場定位策略的定位的目標(biāo)市場，開展一個(gè)新的廣告活動(dòng)，著重宣傳高價(jià)位、高舒適的特點(diǎn)，廣告預(yù)算增加30%?！ ⊙芯颗c開發(fā)：增加25%的費(fèi)用以根據(jù)顧客預(yù)購情況作及時(shí)的調(diào)整。使顧客能夠得到最大的滿足?！ ∈袌鰻I銷研究：增加10%的費(fèi)用來提高對消費(fèi)者選擇過程的了解，并監(jiān)視競爭者的舉動(dòng)?！ ×?、行動(dòng)方案 策略陳述書闡述的是用以達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的主要市場營銷推動(dòng)力。而現(xiàn)在市場營銷策略的每一要素都應(yīng)經(jīng)過深思熟慮來作回答：將做什么?什么時(shí)候去做?誰去做?將花費(fèi)多少?等等具體行動(dòng)?！ ∑?、預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表 行動(dòng)方案可使經(jīng)理能編制一個(gè)支持該方案的預(yù)算，此預(yù)算基本上為一項(xiàng)預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表。主管部門將審查這個(gè)預(yù)算并加以批準(zhǔn)或修改?！ “?、控制 計(jì)劃的最后一部分為控制，用來控制整個(gè)計(jì)劃的進(jìn)程。通常，目標(biāo)和預(yù)算都是按月或季來制定的。這樣公司就能檢查各期間的成果并發(fā)現(xiàn)未能達(dá)到目標(biāo)的部門?！ ∮行┯?jì)劃的控制部分還包括意外應(yīng)急計(jì)劃，簡明扼要地列出可能發(fā)生的某些不利的情況時(shí)公司應(yīng)采取的步驟。s(“content_relate”)?！?020年房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人下半年工作計(jì)劃范文】相關(guān)文章：
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1