酒店店務(wù)公開工作匯報【可編輯版】-資料下載頁
2025-04-05 05:44本頁面
【正文】 廣大職工參與民主管理、民主監(jiān)督的意識，有效地調(diào)動了職工群眾的積極性，使企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)中有升，201X年在遭受非典重大影響下，全公司完成營業(yè)收入6105萬元，完成利潤37萬元，完成稅金29，年人均收入1108，均保持了穩(wěn)中有升的好勢頭。，同比增長14，完成利潤2，上繳稅金147萬元，實現(xiàn)了時間過半，完成任務(wù)過半。在改革開放的大潮中，我們公司這個國有飲食服務(wù)企業(yè)，面對激烈的市場競爭，不僅沒有退縮，反而挺立潮頭，在全市遠郊區(qū)縣服務(wù)公司相繼解體的形勢下，我們卻從小弟弟的位置不斷地發(fā)展壯大，這些成績的取得首先是服務(wù)公司三屆黨委班子，始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，始終堅持思想政治工作統(tǒng)帥經(jīng)濟工作，培養(yǎng)和造就了一批思想解放、政治堅定、工作扎實、樂于奉獻的干部隊伍，其次就是得益于我們始終把廣大職工當作企業(yè)的主人，當作改革和發(fā)展的主力軍。通過店務(wù)公開活動，使廣大職工知店情、明店務(wù)、管店事，把職工的利益和企業(yè)的利益有機的結(jié)合起來，大家工作目標明確、工作環(huán)境和諧、工作心情順暢，有效地調(diào)動了廣大職工的積極性，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)務(wù)實、職工隊伍拼博奉獻的良好氛圍，促進了經(jīng)濟效益顯著提高。各位領(lǐng)導(dǎo)，我公司在推行企業(yè)民主管理，堅持店務(wù)公開方面做了一些工作并取得了一些成效，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求及形勢的發(fā)展還存在著明顯的差距，與其他兄弟單位的成績相比還存在很多不足，面對我縣即將開展的國有商業(yè)企業(yè)體制改革，我們將一如既往地堅持“三個代表”的重要思想，堅持與時具進的工作精神，以求真務(wù)實的態(tài)度認真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足、學(xué)習(xí)先進。在改革過程中始終以廣大工人階級的根本利益為出發(fā)點、立腳點，把廣大職工的潛能引導(dǎo)到改革和發(fā)展中來，大家同謀改革之策、共議發(fā)展大計，開創(chuàng)企業(yè)靠我發(fā)展、我靠企業(yè)生存的激勵機制，讓企業(yè)在改革進程中得到較快發(fā)展，讓職工在改革中得到較大實惠，實現(xiàn)國有飲食服務(wù)業(yè)第二次騰飛，為百姓的福祉和經(jīng)濟的發(fā)展作出更大的貢獻。第 7 頁 共 7
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