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20xx年安監(jiān)局計(jì)劃三篇-資料下載頁(yè)

2025-04-05 05:44本頁(yè)面
  

【正文】 貿(mào)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治。對(duì)粉塵防爆、有限空間、金屬熔融企業(yè)進(jìn)行全覆蓋、無(wú)遺漏“拉網(wǎng)式”專項(xiàng)整治。對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)使用危險(xiǎn)化學(xué)品的工貿(mào)企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查,督促企業(yè)申報(bào)危險(xiǎn)化學(xué)品使用信息。對(duì)轄區(qū)內(nèi)300人以上企業(yè)進(jìn)行人員密集型企業(yè)專項(xiàng)治理,完善基本信息,落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作要求。高標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展汽車制造和鉛蓄電池生產(chǎn)行業(yè)塵毒危害專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),倒逼企業(yè)落實(shí)塵毒治理主體責(zé)任。 (四)消除風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決把管控網(wǎng)絡(luò)織得更密。一是深化完善改造提升工作。根據(jù)《常州高新區(qū)(新北區(qū))化工企業(yè)改造提升標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施方案》要求,在2018年工作基礎(chǔ)上,通過(guò)考核驗(yàn)收,進(jìn)一步深化完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)、“二道門”建設(shè)提升、崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控、自動(dòng)化控制改造提升、安全管理信息化系統(tǒng)建設(shè)等工作,進(jìn)一步提高化工企業(yè)本質(zhì)安全度和安全管理水平。二是推動(dòng)落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾公告制度。按照《應(yīng)急管理部關(guān)于全面實(shí)施危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)研判與承諾公告制度的通知》要求,督促企業(yè)自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn),全員、全過(guò)程、全天候、全方位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,自下而上壓實(shí)風(fēng)險(xiǎn)研判、記錄、報(bào)告、承諾工作,有效管控安全風(fēng)險(xiǎn),及時(shí)排查治理事故隱患,利用本單位“智能化二道門”,將有關(guān)工作開(kāi)展情況向全體員工做出公開(kāi)承諾,并對(duì)外公告,接受公眾監(jiān)督。三是構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制。繼續(xù)推進(jìn)工貿(mào)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控與隱患排查雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè),提升防范事故能力,構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,預(yù)計(jì)2018年底完成企業(yè)數(shù)達(dá)到700家,2019年突破1000家。 (五)筑牢防線,堅(jiān)決把基層基礎(chǔ)夯得更實(shí)。一是多措并舉提升安全生產(chǎn)培訓(xùn)效能。深入貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)培訓(xùn)的指示要求,加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)和檢查力度,從學(xué)員檔案管理、師資力量配備、教學(xué)大綱落實(shí)、考試考核的規(guī)范等方面切實(shí)規(guī)范安全生產(chǎn)培訓(xùn)的管理;加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)的發(fā)動(dòng)和執(zhí)法力度,把企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)納入年度考核內(nèi)容,適時(shí)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng),引導(dǎo)企業(yè)履行安全生產(chǎn)培訓(xùn)主體責(zé)任,營(yíng)造全社會(huì)共同參與安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的良好氛圍,切實(shí)提升安全生產(chǎn)培訓(xùn)的規(guī)范性、針對(duì)性和實(shí)用性。二是集思廣益推進(jìn)應(yīng)急管理信息化平臺(tái)的建設(shè)。以現(xiàn)有安全生產(chǎn)監(jiān)管信息化平臺(tái)為基礎(chǔ),充分聽(tīng)取政府監(jiān)管部門、社會(huì)中介機(jī)構(gòu)、企業(yè)代表等多方意見(jiàn),集中全區(qū)應(yīng)急管理資源,融合目前已有的在線監(jiān)控預(yù)警和危險(xiǎn)作業(yè)報(bào)備信息化平臺(tái),不斷優(yōu)化我區(qū)應(yīng)急管理資源配置,運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析、云計(jì)算、無(wú)人機(jī)等技術(shù),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況生成科學(xué)的應(yīng)急管理輔助決策文書,為生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援提供信息化支撐,降低因決策問(wèn)題所造成的不必要的損失,不斷提升應(yīng)急處置的效率。三是因勢(shì)利導(dǎo)充分發(fā)揮社會(huì)機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)輔助管理作用。通過(guò)服務(wù)質(zhì)量、專家能力、監(jiān)管部門評(píng)價(jià)、企業(yè)評(píng)價(jià)和專項(xiàng)抽查等各種渠道,收集社會(huì)機(jī)構(gòu)參與安全生產(chǎn)輔助管理各類信息,形成黑白名單,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)第三方機(jī)構(gòu)和安全專家管理。繼續(xù)在全區(qū)高危行業(yè)推行安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn),并向一般生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位推廣,利用保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的風(fēng)控團(tuán)隊(duì)和保險(xiǎn)費(fèi)率浮動(dòng)機(jī)制,為全區(qū)安全生產(chǎn)工作提供輔助服務(wù),切實(shí)減輕監(jiān)管部門的工作壓力。
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