配件庫上半年工作總結(jié)及下半年工作安排-資料下載頁
2025-04-05 03:39本頁面
【正文】 行正常，各項評審指標(biāo)均達(dá)標(biāo)。認(rèn)真組織開展質(zhì)量月活動，張貼各類標(biāo)語，組織各工種員工參加技術(shù)比武，進(jìn)行各種專業(yè)知識的培訓(xùn)，取得了好的效果。配合人資部進(jìn)行工資發(fā)放及勞動定額的控制。配件部根據(jù)公司要求對各廠要求開始實行定額制，并對各工種進(jìn)行測算轉(zhuǎn)換，努力做到職工工資平衡。為了體現(xiàn)對各廠各工種公平公正，定額先試行3個月再調(diào)整，201N年在工資和工時發(fā)放上配件部做到嚴(yán)格控制，無超發(fā)。抓好各廠的降本工作。配件部主要從提高材料利用率和技術(shù)改造兩方面入手。1)對鈑金廠實行角料利用考核辦法，對各種角料在原有基礎(chǔ)上經(jīng)過核實，制定出考核目標(biāo)，達(dá)到該目標(biāo)，予以獎勵。今年鈑金廠在材料利用上有提高了1%2%，可以降本50萬。2)部件廠涂裝車間在201N年共計虧損了100萬，所以在201N年初，配件部制定的目標(biāo)為扭虧為盈，利潤指標(biāo)30萬，201N年配件部與分廠共同進(jìn)行了柴油爐改為生物燃料的改造，通過改造，年節(jié)約成本100萬元，部件廠今年已扭虧為盈，產(chǎn)生毛利60萬。201N年已過去了，經(jīng)過配件部全體員工的努力，取得了一點成績，由于各種原因，實際存在的問題與標(biāo)準(zhǔn)要求還存在很大差距，今后在最高管理層和相關(guān)部門的支持下，只有努力做的更好，不斷的進(jìn)行自我完善改進(jìn)。閱讀：小學(xué)五年級班主任工作總結(jié)學(xué)生會工作總結(jié)范文小學(xué)教師教學(xué)工作總結(jié)月工作總結(jié)范文年終總結(jié)的開頭和結(jié)束語小學(xué)班主任工作總結(jié)201N年幼兒園教師個人工作總結(jié)教師個人工作總結(jié)第 7 頁 共 7
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