電信創(chuàng)省級文明單位標兵工作匯報材料(通用)-資料下載頁
2025-04-05 02:03本頁面
【正文】 度改革。員工實行業(yè)績、素質考核，考核不合格第一次80%發(fā)工資，第二次解除勞動合同，使每名員工都自覺學習，努力工作。新招收人員先面試，合格后，再組織文化考核及計算機操作考試，擇優(yōu)錄用，使高素質者進入公司。還為每名員工投了保險，與所有員工簽訂勞務合同,解除員工的后顧之憂，避免了用工糾紛?！ 〖毣べY分配制度。按省公司要求，對員工的工資作了調整，工資獎金分配與收入增幅、收入絕對值、與arpu值、成本費用利用率等一一掛鉤，全面實行績效考核，讓員工認識到，要想有較高的收入，必須做好本職工作，加強團隊合作。 ?。ㄆ撸淞⑿碌钠髽I(yè)觀念、塑造新的企業(yè)形象，培育新的企業(yè)精神，建立新的企業(yè)模式 面對中國加入wto和市場的變化，為實現(xiàn)業(yè)務和服務雙領先，我們進一步延伸了文明建設內涵： 樹立新的企業(yè)觀念，即市場經(jīng)濟下的現(xiàn)代企業(yè)觀念，全員破除壟斷觀念，樹立強烈的市場意識、生存憂患觀念，“先有為、后有位”，開展崗位競爭，員工打破“鐵飯碗”，工效掛鉤，與企業(yè)同舟共濟。 塑新的企業(yè)形象，即優(yōu)質通信、優(yōu)等服務、優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)秀領導、優(yōu)良員工“五優(yōu)”新形象。努力創(chuàng)造客戶滿意、充滿生機、反應快速的服務體系，力求在激烈的競爭中立于不敗之地?！ ∨嘤碌钠髽I(yè)精神，即創(chuàng)新、求實、進娶高效的精神。創(chuàng)新，就是沖破舊觀念，舊習慣的束縛，根據(jù)新的公司制機制，創(chuàng)造性地開展工作；求實，就是立足實際，實事求是，說實話，辦實事，求實效；進取，就是不戀舊，不滿足現(xiàn)狀，想當前，看長遠，不計較個人和小團體利益，為大局著想，促整體發(fā)展；高效，就是積極采用新的科學手段，新的管理方式，新的工作思想，提高辦事效率，提高經(jīng)濟效益。 建立新的企業(yè)管理模式。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，采用現(xiàn)代管理技術和手段，借鑒國內外和兄弟單位的做法，完善各種內控機制，制訂了一整套具體可行的管理辦法和規(guī)章制度，使公司各項管理規(guī)范化、制度化、科學化。在財務管理上，實行收支“兩條線”，努力增收節(jié)支，實現(xiàn)低成本擴張。在投資上以市場為導向，需要與可能相結合，提高投入產出效益。在經(jīng)營上積極開發(fā)新業(yè)務，開展組合營銷，保持業(yè)務高速增長，擴大市場份額，擴大服務領域和未來商機份額，形成了多元化多層面的市場發(fā)展空間。在人力管理上，充分發(fā)揮“人”的潛能：機構設置精干高效，能設能撤；干部配置少而精，能上能下；員工分配實行“雙向選擇”，能進能出；收入分配拉開檔次，實行績效考核。充分調動了各類人員的積極性、創(chuàng)造性。 此外，我們還積極開展了擁軍、扶貧等各種社會公益活動。與邊防支隊等結成“雙擁”對子，兩年捐贈物價值數(shù)萬元；還開展了“移動杯”環(huán)城跑、征文、英語晚會、書畫展等活動，開展了全球通音樂之旅等各種宣傳、回報活動，開展了捐資助學、捐助礦難家屬等活動，得到了社會各界的好評?！ ∫陨鲜俏覇挝坏拇譁\做法。懇請省文明辦批評指正。謝謝各位領導！ 13 / 13
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