【正文】 持開展形勢任務(wù)教育、法律知識教育、安全知識教育、公民道德教育等多種教育活動。在教育形式上采取撰寫宣傳提綱、聘請專家講課、支部集中輔導(dǎo)、科室自學(xué)、觀看理論光碟等多種有效方式。醫(yī)院還積極將思想教育與各種宣傳形式相結(jié)合，開辦了《迎林醫(yī)院院報(bào)》，設(shè)立了院內(nèi)訊息、優(yōu)質(zhì)服務(wù)專欄、安全教育專欄、行風(fēng)在線以及 “醫(yī)院管理年”專欄、“科學(xué)發(fā)展觀”專欄等多個欄目，及時報(bào)道醫(yī)院工作動態(tài)、先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)事跡，在促進(jìn)院內(nèi)信息溝通的同時，也營造出了積極向上的工作氛圍。另外，醫(yī)院還在多年創(chuàng)建工作中，總結(jié)出了“五種教育”的好做法，即理論教育、典型教育、形象教育、崗前教育、強(qiáng)化教育。通過這些有效的教育形式，醫(yī)院培養(yǎng)樹立了省森工總局十大杰出青年吳文忠，林業(yè)局勞動模范方迎慶，林業(yè)局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王舒遲，林業(yè)局衛(wèi)生系統(tǒng)崗位能手陳莉，以及肖桂榮、左文忠、胡忠華、梁守梅等一大批獲得森工總局、管理局、林業(yè)局榮譽(yù)的優(yōu)秀典型。為發(fā)揮典型引路作用，醫(yī)院還在院報(bào)開辟專欄，號召全院員工以典型為榜樣，以勞模為標(biāo)準(zhǔn)，投身到提高醫(yī)療服務(wù)工作中來，為文明單位建設(shè)工作打牢了思想基礎(chǔ)。二是積極開展多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育。醫(yī)療技術(shù)是第一生產(chǎn)力，是關(guān)系到醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的最終因素。醫(yī)院把提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，作為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的重點(diǎn)工作來抓。確定了科教興院、人才立院、質(zhì)量強(qiáng)院、安全建院、品牌辦院、文化塑院的發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型醫(yī)院活動，開展愿景引學(xué)、培訓(xùn)保學(xué)、機(jī)制促學(xué)、活動興學(xué)等創(chuàng)建活動，在全院形成了“做名醫(yī)、創(chuàng)名科、建名院”的濃厚學(xué)術(shù)氛圍和學(xué)習(xí)風(fēng)氣。為了使員工業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)工作落到實(shí)處，醫(yī)院緊緊抓住培養(yǎng)人才、吸引人才和用好人才的三個環(huán)節(jié)，不斷強(qiáng)化學(xué)科帶頭人的素質(zhì)，抓人才梯隊(duì)建設(shè)。建立了全院“周三學(xué)習(xí)日”制度，每年選送5—10名科室骨干到哈一大一院、二院，北京協(xié)和、安貞醫(yī)院，中日友好醫(yī)院、中國醫(yī)大等省內(nèi)外知名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過與哈醫(yī)大一院、二院等開展協(xié)作式醫(yī)療等多種形式，加快人才培養(yǎng)步伐，形成了外出進(jìn)修與專項(xiàng)學(xué)習(xí)、會議交流相補(bǔ)充，高層次人員帶動低年資人員的科學(xué)培養(yǎng)模式。近幾年來，共邀請哈醫(yī)大、森工總局醫(yī)院專家教授來醫(yī)院講學(xué)、義診、手術(shù)，指導(dǎo)臨床工作30余次。扎實(shí)有效的促學(xué)機(jī)制，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，科學(xué)完善的激勵政策，促進(jìn)了員工人人學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)。改換面貌 景象更新為林區(qū)百姓創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、和諧、優(yōu)美的醫(yī)療環(huán)境，是醫(yī)院始終追求的工作目標(biāo)。幾年來，圍繞“改、樹、塑”的創(chuàng)建重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境建設(shè)，以全新的服務(wù)環(huán)境和服務(wù)面貌，塑造了全新的服務(wù)形象。一是圍繞“改、樹、塑”的創(chuàng)建重點(diǎn)，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。醫(yī)院把提高員工素質(zhì)，營造優(yōu)質(zhì)和諧的醫(yī)療服務(wù)環(huán)境作為文明單位建設(shè)的重要內(nèi)容。在全院員工中開展了“改、樹、塑”的學(xué)習(xí)、討論、自查自擺活動，總結(jié)個人行為習(xí)慣、生活習(xí)慣及工作習(xí)慣三個方面的陋習(xí)。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動為突破口，開展了以“改變服務(wù)觀念、樹立服務(wù)新風(fēng)尚、塑造醫(yī)院新形象”為主題的實(shí)踐活動。在全院員工中開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”的創(chuàng)建活動，提出了“顧客永遠(yuǎn)是對的”新的服務(wù)理念，提出了“兩個一”、“三服務(wù)”、“五種聲”、“六個心”的文明服務(wù)要求，制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的長效機(jī)制。為了使員工更好的理解“顧客永遠(yuǎn)是對的”服務(wù)理念，醫(yī)院聘請專家，對服務(wù)理念進(jìn)行深入細(xì)致的剖析，開展了醫(yī)療服務(wù)行為禮儀風(fēng)范表演，將迎送患者、急診急救、醫(yī)護(hù)工作等醫(yī)療服務(wù)的各場景展現(xiàn)在舞臺上，使員工在思想上接受，在行動上遵循，改變了原來的服務(wù)陋習(xí)，推廣了文明禮貌用語和禮儀行為規(guī)范。文明禮貌的優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿在醫(yī)療服務(wù)的每個環(huán)節(jié)，醫(yī)院整體服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念得到進(jìn)一步提升。制定了多項(xiàng)便民服務(wù)措施，每天提前十五分鐘上班；掛號、劃價、收費(fèi)、取藥實(shí)現(xiàn)了一條龍服務(wù)；輔助科室三次“提速”，兩小時內(nèi)出示 檢查結(jié)果，優(yōu)化就醫(yī)流程，縮短患者候診時間；在門診、急診科室增加服務(wù)人員，做到急診入院有人接、手續(xù)有人辦、檢查有人陪、住院有人送以及全年無休日的好做法，讓患者時時處處感到方便、及時、優(yōu)質(zhì)、舒心。二是圍繞“改、樹、塑”創(chuàng)建重點(diǎn)，加強(qiáng)“綠色醫(yī)院”建設(shè)。醫(yī)院把建設(shè)綠色醫(yī)院、花園式醫(yī)院，改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，作為展現(xiàn)文明單位建設(shè)成果的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。堅(jiān)持從科學(xué)發(fā)展觀出發(fā)，制定五年發(fā)展規(guī)劃，加大環(huán)境改造力度。特別是07年，林業(yè)局在資金緊張的情況下，投資300萬元，建設(shè)面積1800平方米功能完善、設(shè)施齊全的現(xiàn)代化門診大樓。醫(yī)院實(shí)施建設(shè)花園式生態(tài)醫(yī)院，綠化、美化、亮化工程，先后對改擴(kuò)建的醫(yī)院門診樓、住院部設(shè)臵了統(tǒng)一標(biāo)識，更換、粉刷院區(qū)樓房彩鋼瓦和外墻，修建4400平米水泥路面，建立1700平方米生態(tài)園區(qū)，栽植綠化樹200余株，花卉3000余棵。設(shè)臵單間及普通間，滿足不同層次的需要，病房增設(shè)的電視、候診椅等；經(jīng)過醫(yī)院一系列的改擴(kuò)建工程，就診條件得到極大提升，內(nèi)外環(huán)境的一系列改變?yōu)榛颊邘砹朔奖愫蜏剀?。道德甘?誠信花開醫(yī)療行業(yè)的文明創(chuàng)建成果，關(guān)鍵體現(xiàn)在醫(yī)療行業(yè)作風(fēng)，體現(xiàn)在員工職業(yè)道德素質(zhì)的提高上。醫(yī)院將學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動與“和諧醫(yī)院”、“誠信醫(yī)院”建設(shè)相結(jié)合，完善工作制度，強(qiáng)化工作機(jī)制，加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)，用道德實(shí)踐之甘露孕育著誠信文明之花。一是將文明單位創(chuàng)建活動與和諧醫(yī)院建設(shè)相結(jié)合，強(qiáng)化創(chuàng)建措施。為了促進(jìn)醫(yī)院員工社會公德、職業(yè)道德素質(zhì)的整體提升，結(jié)合文明單位創(chuàng)建活動，堅(jiān)持發(fā)揮黨組織的政治核心作用，積極開展各級領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè)，以黨風(fēng)促行風(fēng)。開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動；“黨員崗位承諾”、“黨員掛牌上崗”、“黨員聯(lián)系戶”、“黨員義務(wù)奉獻(xiàn)”的“黨員四項(xiàng)”活動；爭做“六個模范”活動。特別是在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，醫(yī)院制定了“一個中心、兩個提高、三個保證”的整改工作，既以病人為中心；提高診斷的準(zhǔn)確性，提高治療的科學(xué)性；保證合理用藥、合理儀檢和合理收費(fèi)。維護(hù)廣大患者的根本利益，使全院黨員的職業(yè)道德水準(zhǔn)進(jìn)一步提升。醫(yī)院還在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動中，針對糖尿病患者群體成立迎春地區(qū)第一家“糖尿病協(xié)會”，在住院處設(shè)糖尿病病房，第一門診部開設(shè)糖尿病門診，定期組織健康知識講座，為糖尿病患者給予患者科學(xué)指導(dǎo)及規(guī)范的診斷和治療；加強(qiáng)院前急救工作，制定《醫(yī)院突發(fā)公共事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應(yīng)急預(yù)案》，開通救援應(yīng)急綠色通道，與林業(yè)局商業(yè)局聯(lián)合舉辦了救援應(yīng)急大演習(xí)，提高了120轉(zhuǎn)運(yùn)和院前急救能力；二是將文明單位創(chuàng)建活動與誠信醫(yī)院建設(shè)相結(jié)合，強(qiáng)化監(jiān)督制約機(jī)制。為了加大行業(yè)作風(fēng)監(jiān)管力度，促進(jìn)行業(yè)作風(fēng)的好轉(zhuǎn)，制定了醫(yī)療服務(wù)行為十不準(zhǔn)，制定了工作人員行為規(guī)范以及臨床工作制度、護(hù)理工作制度、急診急救工作制度、預(yù)防工作制度等九部制度全集。全院醫(yī)務(wù)工作者做到了以制度為標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范醫(yī)療行為，保證了各項(xiàng)創(chuàng)建工作的落實(shí)。對百余種藥品 價格進(jìn)行下調(diào)，有效控制醫(yī)療成本，降低醫(yī)療費(fèi)用，使行風(fēng)熱點(diǎn)問題得到治理。每季度向住院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，每半年召開一次社會監(jiān)督員座談會和患者座談會，廣泛征求意見和建議，每年進(jìn)行一次社會滿意度調(diào)查，請社會各界和廣大患者進(jìn)行監(jiān)督，給予評價，根據(jù)提出的建議，制定整改措施，有效促進(jìn)了行業(yè)作風(fēng)的好轉(zhuǎn)。文化塑院 豐富內(nèi)涵醫(yī)院精神是醫(yī)院的靈魂，是醫(yī)院文明單位建設(shè)的核心內(nèi)容。醫(yī)院積極從制定文化理念，開展豐富多彩的文化活動入手，將文化建設(shè)融入到日常工作中，用優(yōu)秀的文化匯集力量，凝聚人心。一是積極開展醫(yī)院文化理念建設(shè)。醫(yī)院總結(jié)多年來醫(yī)院積淀形成的工作精神，通過進(jìn)一步提煉、整理、推敲、充實(shí)，廣泛征求員工意見，制訂了醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展愿景、醫(yī)院團(tuán)隊(duì)精神、醫(yī)院價值觀、醫(yī)院管理目標(biāo)、哲學(xué)觀、質(zhì)量觀、發(fā)展觀、人才觀、待患觀、經(jīng)營觀、工作觀、誠信觀、服務(wù)理念等17項(xiàng)內(nèi)容的醫(yī)院文化。大打安全、健康、發(fā)展的“生命綠洲”這一文化品牌。同時，導(dǎo)入視覺識別系統(tǒng)，確定了醫(yī)院院徽、院歌。創(chuàng)辦了“一報(bào)”（院報(bào)）、“兩網(wǎng)”（醫(yī)院廣域網(wǎng)站、黨建局域網(wǎng)站），制定醫(yī)院文化手冊及大型醫(yī)院畫冊等形式，加強(qiáng)對醫(yī)院文化的宣傳，形成良好的文化背景，對員工產(chǎn)生潛移默化的影響和熏陶，引導(dǎo)員工建立統(tǒng)一的價值觀，形成充滿熱情、和諧融洽、催人奮進(jìn)的環(huán)境氣氛，促使全院員工將個人理想 與醫(yī)院總目標(biāo)統(tǒng)一起來，把對醫(yī)院的責(zé)任感、使命感和歸屬感化做強(qiáng)大的凝聚力，最大限度地發(fā)揮員工潛力，為醫(yī)院發(fā)展建設(shè)服務(wù)。通過加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，培育出了積極向上的醫(yī)院精神，全面提高了員工人文素質(zhì)，促使全院員工富有創(chuàng)造性地完成本職工作，自覺維護(hù)醫(yī)院利益，醫(yī)院的發(fā)展充滿生機(jī)和活力。二是積極開展形式多樣的文化活動。醫(yī)院把開展文化活動，做為文化建設(shè)的有效載體，不斷充實(shí)醫(yī)院文化建設(shè)，通過舉辦健康杯排球賽、乒乓球賽、禮儀風(fēng)范表演、迎新春文藝匯演、演講比賽以及知識競賽等形式，展示了員工積極向上、團(tuán)結(jié)拼搏、勇于爭先的群體精神風(fēng)貌,促進(jìn)了群眾性文化活動的開展。同時認(rèn)真組隊(duì)參加各種重大比賽，多次獲得各種文體活動獎項(xiàng)，積極為醫(yī)院爭取榮譽(yù)，創(chuàng)造醫(yī)院特色文化品牌，樹立了醫(yī)院的文明團(tuán)體形象，為醫(yī)院發(fā)展注入了活力。服務(wù)社會 播灑文明社會公益事業(yè)的發(fā)展是社會文明的重要標(biāo)志，醫(yī)院積極開展與社區(qū)、山上林農(nóng)場共建、愛心幫扶活動，擴(kuò)大醫(yī)院文明建設(shè)輻射半徑，提高社會影響力，將文明之花播灑到林區(qū)的每一個角落。一是積極開展送醫(yī)上山活動。醫(yī)院在開展文明單位創(chuàng)建的同時，圍繞與社區(qū)、山上林農(nóng)場共建，定期開展社區(qū)義診、送醫(yī)上山巡回醫(yī)療活動，在建 黨88周年開展的“送醫(yī)上山”巡回醫(yī)療活動，歷時16天，行程2700余公里、14個林、農(nóng)場，接待患者1000余名，發(fā)放宣傳單7000余份，解決了山上林農(nóng)場職工群眾農(nóng)忙季節(jié)看病不方便的實(shí)際，受到了林區(qū)職工群眾的好評，在延伸了醫(yī)療服務(wù)的同時，解決了群眾看病難、看病貴的根本問題，為醫(yī)院樹立了良好的品牌形象。二是積極開展愛心幫扶活動。醫(yī)院在積極履行社會職責(zé)廣泛開展醫(yī)療惠民活動的同時，積極開展愛心奉獻(xiàn)活動，先后組織醫(yī)務(wù)人員捐款10余次，并建立濟(jì)困基金，用于貧困患者的減免，對貧困患者實(shí)施掛號費(fèi)、床位費(fèi)的減免。建立綠色通道，保證無錢的急危重癥患者先行得到救治。充滿愛心的奉獻(xiàn)活動，為醫(yī)院贏得了良好的聲譽(yù)。受資助者多次給醫(yī)院送來感謝信，他們的言行也深深的感染教育著周圍的同事和群眾，成果豐碩 榮譽(yù)滿枝富有成效的創(chuàng)建活動，使醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)和整體實(shí)力都發(fā)生了巨大變化：全院員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高了，好人好事層出不窮，院容院貌煥然一新，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，經(jīng)營態(tài)勢持續(xù)突破歷史新高，信譽(yù)度、知名度、不斷提升。通過創(chuàng)建活動的廣泛深入開展，醫(yī)院業(yè)務(wù)收入從原來的144萬元增加到年收入600萬元；開展手術(shù)由150例增加到300多例；醫(yī)院固定資產(chǎn)增加1300余萬元；率先在本地區(qū)開展了甲狀腺、膽囊美容小切口等手術(shù)，森工系統(tǒng)以外病人逐漸增加，占全院病 人的40%以上（其中，第二門診部占70%以上，婦產(chǎn)科占60%以上，外科占40%以上）。幾年來，醫(yī)院共收到表揚(yáng)信79封，錦旗、牌匾27面，社會滿意度始終保持在95%以上。計(jì)劃生育抓細(xì)抓實(shí)，鞏固了工作成果，全院計(jì)劃生育率、節(jié)育率、晚婚率均達(dá)到100%；安全工作平穩(wěn)有序，各項(xiàng)綜合治理工作任務(wù)全面完成，實(shí)現(xiàn)了平安醫(yī)院的創(chuàng)建工作。幾分耕耘，幾分收獲。醫(yī)院先后榮獲醫(yī)院曾獲全國巾幗文明示范崗、省文明單位、省衛(wèi)生文化建設(shè)先進(jìn)單位、省森工系統(tǒng)學(xué)習(xí)型先進(jìn)單位、森工系統(tǒng)醫(yī)院管理年先進(jìn)集體，連續(xù)七年獲得林業(yè)局標(biāo)兵單位榮譽(yù)稱號。面向未來，全院員工將以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以不斷求新求進(jìn)的工作精神和務(wù)真求實(shí)的工作作風(fēng)，豪情滿懷，繼續(xù)實(shí)踐“重人道、求實(shí)干、講團(tuán)結(jié)、創(chuàng)一流”的團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)文明單位建設(shè)，努力創(chuàng)建和諧醫(yī)院，為建設(shè)和諧社會、和諧林區(qū)、為林區(qū)人民的健康貢獻(xiàn)力量！市衛(wèi)生局以創(chuàng)建省級文明單位標(biāo)兵為契機(jī) 進(jìn)一步開創(chuàng)全市衛(wèi)生工作新局面醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是與人民生活密切相關(guān)的窗口行業(yè),直接反映社會精神文明程度。近年來，在省文明辦的關(guān)懷下，在市文明辦和市直機(jī)關(guān)工委的支持和幫助下，按照創(chuàng)建工作要求，我們緊緊抓住創(chuàng)建全國文明城市、“三優(yōu)”文明城市的有利契機(jī)，堅(jiān)持“三貼近”原則，深入開展了省級文明單位標(biāo)兵創(chuàng)建工作，有力推動了全市衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，全力維護(hù)了人民群眾的健康。一、把創(chuàng)建文明單位標(biāo)兵作為全局大事，扎實(shí)開展?fàn)巹?chuàng)工作為加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)精神文明建設(shè)，我們高度重視省級文明單位標(biāo)兵創(chuàng)建工作，擺上重要日程，采取有效措施，強(qiáng)力推動創(chuàng)建工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任。為加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，局其他領(lǐng)導(dǎo)為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐級落實(shí)責(zé)任，形成全員發(fā)動、人人參與的創(chuàng)建工作格局。二是明確目標(biāo)，完善具體措施。為使創(chuàng)建工作有章可循，制定了文明創(chuàng)建規(guī)劃、實(shí)施辦法和方案等，進(jìn)一步明確了任務(wù)目標(biāo)，落實(shí)了各項(xiàng)具體措施，保證了創(chuàng)建工作的順利開展。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)創(chuàng)建意識。我們把《公民道德實(shí)施綱要》、《黑龍江省文明單位建設(shè)條例》，作為每季一次中心組和每周五一次職工集中學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，精心組織，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高干部職工對創(chuàng)建工作重要性的認(rèn)識，自覺參與創(chuàng)建工作。四是健全機(jī)制，提高工作水平。在機(jī)關(guān)工作中，堅(jiān)持“三不”原則，建立“十項(xiàng)”制度，開展“四個一”活動，樹立“五種” 形象，進(jìn)一步規(guī)范了行政行為，提高文明創(chuàng)建工作水平。二、把群眾性活動作為重點(diǎn)，推進(jìn)文明單位標(biāo)兵創(chuàng)建工作為進(jìn)一步落實(shí)創(chuàng)建工作，營造良好的創(chuàng)建氛圍，我們緊緊依靠廣大干部職工，廣泛開展了群眾性的精神文明活動。一是開展了衛(wèi)生人讀書“四個一”活動。圍繞市文明辦開展的書香大慶百萬市民讀書、書香飄動百湖城全民讀書月等主題活動，開展了讀書的“四個一”活動，即每名職工都要讀一本好書，學(xué)習(xí)一項(xiàng)新技術(shù)，寫好一篇理論文章，提出一項(xiàng)合理化建議，激發(fā)了干部職工的讀書熱情，增強(qiáng)了文明服務(wù)意識。二是開展醫(yī)療衛(wèi)生志愿服務(wù)活動。成立了大慶市醫(yī)療衛(wèi)生志愿者協(xié)會，制定了《協(xié)會章程》和《招募及管理辦法》，招募800余名志愿者。相繼開展了“迎三慶、獻(xiàn)愛心，醫(yī)療衛(wèi)生志愿者在行動”、“遠(yuǎn)離疾病、快樂健康，從我做起”、“健康教育社區(qū)行”等21次大型志愿活動，深受社區(qū)群眾、廣大農(nóng)民的歡迎。三是開展“三名”評選活動。為營造人人爭當(dāng)優(yōu)秀人才，各個單位爭取先進(jìn)的良好局面，在全系統(tǒng)組織開展了“名院長、名醫(yī)生、名護(hù)士”評選活動，有21個單位102名同志參加評選，評選出名院長、名醫(yī)生、名護(hù)士9人。四是開展“號、手”創(chuàng)建活動。為弘揚(yáng)職業(yè)道德，提高廣大青年醫(yī)療技術(shù)水平，廣泛開展了創(chuàng)建青年文明號、爭當(dāng)青年崗位能手，巾幗文明崗創(chuàng)建等活動。全系統(tǒng)共創(chuàng)建各級“青年文明號”85個