基層班站安全管理研討(全文)-資料下載頁
2025-04-03 23:49本頁面
【正文】 織以生產(chǎn)指揮調(diào)控組為核心，生產(chǎn)維護(hù)組和綜合組為保障，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)控和組織協(xié)調(diào)工作。由于優(yōu)化時(shí)將資料崗和監(jiān)控崗整合到生產(chǎn)指揮調(diào)控組，該環(huán)節(jié)由原來的技術(shù)組縱向協(xié)調(diào)變?yōu)樯a(chǎn)指揮調(diào)控組內(nèi)協(xié)調(diào)，將材料崗整合到綜合組，生產(chǎn)指揮調(diào)控組與綜合組橫向協(xié)調(diào)，減少了中間環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)快捷高效，各項(xiàng)安全管理措施能夠有效落實(shí)。3結(jié)束語班站安全管理任重道遠(yuǎn)，要深刻理解班站安全管理工的艱巨性、持續(xù)性，在創(chuàng)新中求發(fā)展，在發(fā)展中求規(guī)范，在規(guī)范中求深化，在深化中求實(shí)效。通過完善加強(qiáng)班站安全管理，營造濃厚的安全文化氛圍，不斷提高員工的安全素質(zhì)，才能最大限度的保證員工的身心健康和生命安全，才能為實(shí)現(xiàn)班站的本質(zhì)安全的提供保障，全面促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作的和諧發(fā)展。作者：張洋王升劉衛(wèi)東鐘興華趙尹琛單位：長慶油田第二采氣廠生產(chǎn)運(yùn)行科第 3 頁 共 3 頁
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