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正文內(nèi)容

關(guān)于人事部門的工作計劃-資料下載頁

2025-04-03 21:12本頁面
  

【正文】 如拔河比賽、象棋比賽,舉行部門間的拔河比賽,由部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭,增強團隊的凝聚力和合作意識;舉行象棋大賽成本低(可設(shè)少量獎金獎勵)、可執(zhí)行性強,發(fā)揮員工的特長,增強員工的自信心和優(yōu)越感; ?。?)讓員工積極參與公司各項制度的建設(shè)中來,提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度,拉近公司同員工之間的距離?! 《?、行政工作  宿舍  (1)完善生活配套設(shè)施,定期檢查衛(wèi)生,推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合,促進員工提高衛(wèi)生意識; ?。?)多進行員工生活滿意度調(diào)查,了解員工居住條件和心態(tài); ?。?)定期檢查寢室生活設(shè)施,預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生; ?。?)后勤水電工作做到及時、高效,保證員工生活;  食堂 ?。?)定期進行員工滿意度調(diào)查,督促食堂提高伙食質(zhì)量; ?。?)制定切實有效的食堂改革方案,改善員工伙食;  保安 ?。?)保安工作對全廠財產(chǎn)、安全起重要作用,須完善獎罰制度,對于立功保安進行獎勵,工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。 ?。?)規(guī)范出入廠制度,公司員工休息時間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫放行條和檢查,非公司員工進廠必須登記?! 〕繒贫取 〕繒梢院芎玫膫鬟_公司的制度和信息,必須充分利用晨會及時傳達公司各項制度、信息、獎罰、人員異動情況,宣傳企業(yè)文化?! 。?)每月開一次全廠員工大會,參加部門可根據(jù)公司情況而定?! 〗诠ぷ髦攸c:  一)人員招聘  根據(jù)各部門人員需求人數(shù)和要求,制定招聘方案,盡快補充人員?! 《┌踩矫妗 》阑稹 ∨懦馂?zāi)隱患,對公司進行消防大檢查,發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時處理,特殊區(qū)域的管理如吸香煙區(qū)、化工區(qū)等,不定時的檢查?! 》辣I  為保證公司財產(chǎn)安全,保安組要加大工作力度,加強防盜措施。晚上保安不定時巡邏,及時了解公司異常情況?! ∪┘o律:  制定相關(guān)紀律規(guī)定,嚴格按照制度執(zhí)行,對事不對人上班必須佩戴工作證、穿工作服,出入須出示廠牌。嚴格按公司員工守則執(zhí)行廠紀廠規(guī),辦公室人員要起好帶頭重用?! ∷模┒ㄆ?s檢查  5s定期檢查并進行獎罰結(jié)合,罰款作為員工活動基金。相關(guān)獎罰按5s管理制度。  辦公室管理人員可以再次進行5s培訓(xùn),提高5s認識。關(guān)于人事部門的工作計劃5  一、工作目標  加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,促使工作質(zhì)量進一步提高?! 〖哟笕肆Y源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做到人盡其才。  完成日常人力資源招聘與配置?! 栏駡?zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工管理等等?! 《?、工作思路  嚴格按照地產(chǎn)集團的要求,以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,圍繞三個一切“一切按經(jīng)濟價值規(guī)律辦事;一切按有理服從原則辦事;一切以提高效率為中心的企業(yè)風(fēng)格“開展工作。  三、需協(xié)助解決的問題  暫無。第 10 頁 共 10 頁
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