行政人事部門工作計劃范文-資料下載頁
2025-02-09 00:23本頁面
【正文】 加科學、合理。加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調發(fā)展?？傊?，XX年行政人事部將繼承并發(fā)揚以往積極向上的工作熱情和團隊精神，使行政人事部的工作要求走向正規(guī)化、標準化，使行政人事工作能繼往開來，為了目標的實現(xiàn)，我們已經做好了迎接新挑戰(zhàn)的準備?！ ⌒姓耸氯鹿ぷ饔媱潯 ∫?、人才招聘 建立招聘渠道?！ ∧壳八⒌闹饕衅盖烙校骸 【W上招聘—xx同城、xx裝飾網、xx招聘熱線(有效期為一個月)、xx網、xx無憂(試用一周權限)?！ ‖F(xiàn)場招聘—xx人才市場、xx人才大市場、xx區(qū)人才市場公益性現(xiàn)場招聘、學校招聘 建立人才簡歷庫，為人才儲備和后期的人員招聘奠定基礎 根據招聘需求選擇合適的招聘渠道，盡量縮小招聘周期，滿足公司人員需求 二、優(yōu)化公司的人事行政制度 建立《勞動合同管理制度》——完成時間4月中旬左右 《年休假管理制度》——完成時間3月份 規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導?！ ￠_展此項工作，以日常抽檢作為主體，當場發(fā)現(xiàn)，當場進行處罰，抽檢次數每周至少兩次?！ ∧壳案黜椆芾碇贫纫鸦窘⑵饋恚谥贫鹊膱?zhí)行力方面做的還不到位。在后續(xù)的工作中，行政人事部將以“持續(xù)改善”為工作原則，來加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度?！ ∪⑼晟菩匠旮＠w系 制訂對外具有竟爭性，對內具有公平性的薪酬結構?！ 〗ㄗh對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案?！ 『诵膯T工是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者，要有效激 發(fā)關鍵員工的斗志，激勵他們保持最佳績效是關系到企業(yè)能否完成全年經營指標的關鍵所在?！ ∵@里主要從兩個方面入手核心員工的績效管理和薪酬管理?！ ∥覀兛梢源_定企業(yè)的關鍵績效指標，并由此確定核心員工的績效指標，根據工作年限和績效達標情況給予薪金調整?！ ×硗饪梢栽黾庸g工資，提高核心員工的忠誠度與穩(wěn)定性?！ ∷麄兪瞧髽I(yè)不可或缺的重要資源和核心能力，有時甚至決定企業(yè)生死存亡。這種唇亡齒寒的依存關系，決定了對核心員工的薪酬管理要重點考慮中長期薪酬方案。 四、勞動合同管理制度的制定和落實—4月中旬 為了保障勞動者與單位的共同利益，減少和防止發(fā)生勞動爭議。結合公司的實際情況，制定切實可行的勞動合同管理制度，并落實?！ ∠Ｍ窈笸ㄟ^自身的努力和公司給予的平臺能創(chuàng)造和發(fā)揮出更好的水平，希望公司在xx年豐收更大的喜悅，吸納更多的人才!相信公司明天會更好!行政個人工作計劃
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