供電企業(yè)外包工程安全文化建設(shè)研究-資料下載頁
2025-04-03 21:10本頁面
【正文】 。施工結(jié)束時，如承包方未發(fā)生事故和違章行為，安監(jiān)部門將安全風險抵押金退還給承包方。二是控制工程招標安全技術(shù)措施。發(fā)包方把在施工過程中確保人身安全的安全措施費用作為工程招標的一個內(nèi)容，用于改善施工作業(yè)現(xiàn)場的安全環(huán)境，并列入招標文件中，讓投標方在投標文件中明確安全技術(shù)措施實施及使用的項目費用。三是實行全員安全監(jiān)督掛牌輪換。外包工程的安全管理，必須全員參與、人人有責。在明確項目主管部門及項目負責人應(yīng)對項目實施過程中存在的質(zhì)量問題和施工安全問題負責的同時，還要在施工現(xiàn)場實行監(jiān)督人員掛牌輪崗制度，了解、檢查、監(jiān)督各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實情況，把可能出現(xiàn)的安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，做到安全能控，確保安全文化體系的約束力。 ：蘇雁慧 第 3 頁 共 3 頁
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