【導(dǎo)讀】持續(xù)有效的組織發(fā)展為核心,堅(jiān)持以機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn),了一系列的措施,有效地開展了各項(xiàng)工作。計(jì)完成標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)1072萬(wàn),達(dá)成上半年1350萬(wàn)計(jì)劃的%,模排在系統(tǒng)27位。從月度計(jì)劃達(dá)成來(lái)看,5、6月份標(biāo)保達(dá)。30%以上并呈上升趨勢(shì)。以差勤管理和早夕會(huì)的經(jīng)營(yíng)為切入點(diǎn),以工作日志,協(xié)調(diào)和服務(wù),布置工作事項(xiàng),追蹤檢查落實(shí),及時(shí)通報(bào)點(diǎn)評(píng),現(xiàn)場(chǎng)辦公,處理問(wèn)題,提高了工作的執(zhí)行力度。標(biāo)的整體情況得到改善,六月份達(dá)到75%。開設(shè)新機(jī)構(gòu),目前有三個(gè)機(jī)構(gòu)正在籌建中。市區(qū)本部的攻堅(jiān)戰(zhàn),目前正緊鑼密鼓地推進(jìn)。同時(shí)加強(qiáng)產(chǎn)品的宣導(dǎo)推動(dòng)工作,積極。機(jī)構(gòu)要明確增員的目標(biāo)和任務(wù),月增員率要求達(dá)到10%。以上,當(dāng)月有效新增人力不得低于10人。機(jī)構(gòu)進(jìn)行問(wèn)責(zé)檢討。立B營(yíng)銷的統(tǒng)一運(yùn)作模式。