備課組長聘任方案范文推薦-資料下載頁
2025-04-03 07:01本頁面
【正文】 計(jì)劃和組織實(shí)施，全面統(tǒng)籌有關(guān)工作，并與其他有關(guān)部門協(xié)調(diào)時(shí)間、場(chǎng)地等事宜。③總結(jié)競(jìng)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，定出競(jìng)訓(xùn)常規(guī)和時(shí)序表，收集競(jìng)訓(xùn)資料，編出系列練習(xí)，使競(jìng)訓(xùn)工作系列化、科學(xué)化。 備課組長的個(gè)人修養(yǎng)?！ 。?）堅(jiān)定正確的政治方向和辦學(xué)方向，按全面發(fā)展和amp。quot。 三個(gè)面向 amp。quot。的要求樹立正確的教育觀和人才觀。了解國家有關(guān)教育的政令、法規(guī)、政策、指示，注意社會(huì)潮流和教改動(dòng)態(tài)，以全局觀點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)本科教學(xué)工作。 ?。?）努力學(xué)習(xí)基本教育理論，通曉教學(xué)規(guī)律，熟習(xí)本科教學(xué)大綱和教材，掌握本教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)特點(diǎn)、教學(xué)設(shè)施、教學(xué)手段，系統(tǒng)設(shè)計(jì)本學(xué)科教學(xué)的全過程，完善價(jià)方法、教學(xué)規(guī)范和資料系統(tǒng)。 ?。?）增強(qiáng)管理科組的領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)，熟悉學(xué)校管理體制和有關(guān)管理制度，促進(jìn)學(xué)校管機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。了解系統(tǒng)工程基本知識(shí)，在實(shí)踐中掌握管理技術(shù)、講究管理藝術(shù)，協(xié)調(diào)人際關(guān)系，提高管理效益。 ?。?）主動(dòng)做好本組教師的思想工作，帶頭創(chuàng)造良好的科組環(huán)境。把科組建設(shè)為政治方向正確、教學(xué)思想端正、道德作風(fēng)高尚、氣氛協(xié)調(diào)和諧、教學(xué)效益優(yōu)良的先進(jìn)科組。 ?。?）備課組長應(yīng)胸有全局，以德服眾。觀察問題應(yīng)從多個(gè)角度著眼，考慮問題要從全校大局著想。要積極進(jìn)取，不貪圖虛名；要為全科教師著想，不要為小集體爭(zhēng)利；要虛心聽取意見、及時(shí)向上反映或出處理，不要主觀片面，避免隨意性；要看到每位教師的長處和弱點(diǎn)，善于運(yùn)用群體的力量使每位教師都得進(jìn)步。 備課組長的權(quán)力和待遇?！ 。?）備課組長有權(quán)對(duì)本備課組教師進(jìn)行管理。備課組長有組織、考評(píng)、推優(yōu)的責(zé)權(quán)，配合學(xué)校有關(guān)部門做好教學(xué)常規(guī)的督查工作，給予本組員合理的評(píng)價(jià)，為學(xué)校對(duì)教師的考評(píng)和聘任提出合理化建議。 ?。?）學(xué)校對(duì)教師教學(xué)工作過程的考核及對(duì)教師的聘任，應(yīng)聽取備課組長的意見。 （3）學(xué)校根據(jù)備課組長的業(yè)績，優(yōu)先推薦備課組長參加高層次學(xué)習(xí)，在學(xué)校提干、評(píng)先、評(píng)優(yōu)、職稱晉升等方面有優(yōu)先權(quán)。 ?。?）備課組長的待遇，按照學(xué)校有關(guān)方案規(guī)定執(zhí)行?！ 。?）備課組長接受主管教學(xué)工作的教導(dǎo)主任和年級(jí)主任的直接領(lǐng)導(dǎo)。s(“content_relate”)。【備課組長聘任方案范文推薦】相關(guān)文章：
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