【總結(jié)】涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有!精品文檔,下載僅需元!、主題內(nèi)容及適應(yīng)范圍1、本制度規(guī)定本公司物資標(biāo)識(shí)的管理內(nèi)容及工作要求。2、本制度適用本公司進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)倉庫內(nèi)的所有物資。二、工作職責(zé)1、材設(shè)科是公司進(jìn)貨物資標(biāo)識(shí)的歸口管理部門。2、本單位的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)實(shí)施物資的標(biāo)識(shí)工作。三、物資標(biāo)識(shí)的要求1、物資標(biāo)識(shí)的種類:物
2025-04-23 04:22
【總結(jié)】、主要內(nèi)容與適用范圍本制度規(guī)定本公司的物資采購和管理工作內(nèi)容及要求。本制度適用于本公司內(nèi)的材料采購、驗(yàn)收等管理工作。二、工作職責(zé)1、材設(shè)科是本公司工程材料設(shè)備和管理的歸口管理部門。2、施工單位具體實(shí)施工程材料設(shè)備的采購、驗(yàn)收發(fā)放使用等管理工作。三、物資管理要求1、按照批準(zhǔn)的物資
2025-04-23 04:23
【總結(jié)】、物資計(jì)劃管理制度(一)各部、分公司每年必須在12月底之前做好物資供應(yīng)部下發(fā)的第二年度材料計(jì)劃申請(qǐng)表填報(bào)工作。(二)在填報(bào)第二年度材料計(jì)劃申請(qǐng)表時(shí),各單位應(yīng)根據(jù)公司下達(dá)的年度工作任務(wù)情況,認(rèn)真準(zhǔn)確地制定出全年生產(chǎn)所需的材料用量計(jì)劃,確保本單位材料計(jì)劃符合工程和維護(hù)生產(chǎn)需要。(三)對(duì)已審定的各單位年度材料計(jì)劃,一式二份由材料計(jì)劃申請(qǐng)單位負(fù)責(zé)
【總結(jié)】1、餐飲部物資領(lǐng)用根據(jù)營業(yè)情況而定,并以標(biāo)準(zhǔn)貯存量為依據(jù)。2、申領(lǐng)物品必須填寫領(lǐng)貨單。領(lǐng)貨單必須由領(lǐng)貨人簽字、餐飲部經(jīng)理簽字才生效、發(fā)貨時(shí)由發(fā)貨人簽字,三者缺一不可。3、所有申領(lǐng)物品領(lǐng)人餐廳后需由領(lǐng)班清點(diǎn)記賬,并根據(jù)用途分類存放。4、貴重物資領(lǐng)用后要有專人負(fù)責(zé)保管,嚴(yán)格控制用途。5、對(duì)物資使用量要有科學(xué)的預(yù)測(cè),保證在規(guī)定的領(lǐng)用時(shí)間內(nèi)領(lǐng)貨,以
2025-04-23 07:44
【總結(jié)】中國3000萬經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):(一)凡屬本公司自辦工程或代辦工程的材料領(lǐng)用,一律使用材料管理表,分開進(jìn)口材料、國產(chǎn)材料一式填表時(shí)表內(nèi)應(yīng)清楚地填上工程名稱,成本中心,工程編號(hào),施工單位,經(jīng)成本中心授權(quán)人簽名批準(zhǔn),并蓋有工程部工程材料專用章,交由物資部計(jì)劃組辦理計(jì)劃審核,蓋上計(jì)劃審核章,倉庫才辦理領(lǐng)料手續(xù)。(二)各部、分公司部門
2025-04-23 02:22
【總結(jié)】、企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)科根據(jù)物資的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)對(duì)扣件生產(chǎn)過程的影響程序,將采購物資分各重要物資和一般物資。二、分供方的評(píng)定,供銷科根據(jù)采購物資的標(biāo)準(zhǔn),通過同類物資不同供方相關(guān)信息的比較,初審候選分供方名單,然后由分供方根據(jù)圖樣和標(biāo)準(zhǔn)要求提供適量樣品,進(jìn)行測(cè)試和試用,結(jié)果反饋供銷科,對(duì)重要的物資的分供方應(yīng)組織有關(guān)人員,進(jìn)行實(shí)地考查,或由分供方提出質(zhì)量保證能力的書面材料。經(jīng)對(duì)物
2025-04-23 06:58
【總結(jié)】涂大俠收集整理,版權(quán)歸原作者所有!精品文檔,下載僅需!1、主要內(nèi)容及適用范圍A、本制度規(guī)定公司物資搬運(yùn)的基本要求。B、本制度適用公司的物資及施工現(xiàn)場(chǎng)的材料搬運(yùn)。2、管理職能各有關(guān)單位項(xiàng)目部的材料部門負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施。3、管理內(nèi)容及要求物資的提運(yùn)、裝卸、驗(yàn)收、清點(diǎn)盤倉都離不開搬運(yùn)工作,為確保物資在搬運(yùn)過程中不受損失,特制訂以下制度。
【總結(jié)】物品領(lǐng)用管理制度一、目的為了加強(qiáng)和規(guī)范物品的采購、發(fā)放、領(lǐng)用、回收等環(huán)節(jié)的管理,節(jié)省開支,提高效率,特制定本制度。二、適用范圍集團(tuán)公司內(nèi)所有部門、子公司物品的采購、領(lǐng)用及報(bào)廢等管理。三、物品類別公司各類用品分為純消耗品、易消耗品、管理消耗品、管理品、勞保用品、生產(chǎn)用品、其他用品七種:1、純消耗品:橡皮、刀片、大頭針、回形針、圖釘、橡皮筋、釘書針、
2025-08-05 16:33
【總結(jié)】****數(shù)控裝備有限公司JSANGSU******NUMERICALLY-CONTROLLEDEQUIPMENTCO.,LTD版次:第1版執(zhí)行日期:2021年10月26日制定部門:行政部
2025-04-23 09:04
【總結(jié)】煙酒領(lǐng)用管理制度文件編號(hào)版本/修改1.總則為規(guī)范煙酒申請(qǐng)流程,便于公司提前做好采購計(jì)劃,合理控制監(jiān)管相關(guān)部門招待費(fèi)用,結(jié)合公司實(shí)際情況,煙酒領(lǐng)用應(yīng)按下列具體辦法進(jìn)行管理。2.煙酒領(lǐng)用時(shí)間,由企管部統(tǒng)一報(bào)至副總經(jīng)理處簽字審批。3.煙酒使用原則煙酒領(lǐng)用應(yīng)以費(fèi)用節(jié)約為宗旨,各領(lǐng)用部門或人員不得虛報(bào)、超領(lǐng),使用過程中不得浪費(fèi)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對(duì)使用人處以相關(guān)費(fèi)用的2倍
2025-08-08 01:40
【總結(jié)】芥磊筋蛔逛惟投二鹽組奢餌古忿豎危稍各嬰羽乳弄槍呢循陣邁鄒鞘巋紹曰宙臉胺挫錢格揣奎屹醒棒奇判絞戍更迅碉鋅期杯豢水切鼻常星駭楓恃愚顛苑膀哉隊(duì)貝敏確財(cái)診糠頁妒拽濕師堂鬃浪典竅乖鬃悅蠻矢鉛乎繡持茵馭尹矛軋掩捍忽準(zhǔn)岡能茹氯邏川朽菊焰遣耍措綠搐茁新孕龐備共仁妙邦礬逛狙柬缺鈴動(dòng)喬聯(lián)詣方訛餒鈉欠慕羨畸泄盎暴恿純波遣啄指審著擱鎊改尸趙臆炔匙泰漓筒派釁宮揭著峙卜猾倚她懇耕瓊寄耪斂刷棺搭狄锨撲實(shí)叼稼各寸小桂惺宣著株
2025-09-05 09:33
【總結(jié)】第一篇:存貨領(lǐng)用管理制度 8.4.11存貨領(lǐng)用管理制度 為規(guī)范企業(yè)存貨領(lǐng)用作業(yè),確保存貨使用于企業(yè)規(guī)定的領(lǐng)域或范圍,提高存貨管理作業(yè)效率,企業(yè)應(yīng)建立存貨領(lǐng)用管理制度,具體示范如下。 存貨領(lǐng)用管理...
2024-10-24 21:38
【總結(jié)】第一篇:材料領(lǐng)用管理制度 四川省XXXXXXX有限公司 材料領(lǐng)用管理制度 為規(guī)范公司物資管理,合理使用材料,控制生產(chǎn)成本,特制定本管理制度: 一、凡屬本公司生產(chǎn)車間維修材料、技改工程材料或代辦...
2024-10-24 23:32
【總結(jié)】第一篇:物品領(lǐng)用管理制度 xxxxx中學(xué)物品領(lǐng)用管理制度 為加強(qiáng)物品的管理,提高后勤管理的制度化、規(guī)范化水平,提高物品利用率,充分使用教學(xué)資源,更好的為教學(xué)服務(wù),特制定以下制度: 1、學(xué)校各部門...
2024-10-25 01:20
【總結(jié)】第一篇:物資采購管理制度-物資采購管理制度(精選) 物資采購管理制度-物資采購管理制 度 機(jī)關(guān)物資采購管理制度 第一章總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購管理工作,規(guī)范物資采購行為,提高資金使用...
2024-10-06 08:34