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怎么寫小學(xué)數(shù)學(xué)年度工作總結(jié)五篇-資料下載頁

2025-04-02 01:40本頁面
  

【正文】 一節(jié)課空閑。做好學(xué)籍建檔和會考、中考的報(bào)名和志愿填報(bào)等工作。 (二)建立健全鞏生措施,做好鞏生工作。為了鞏生,建立了班主任量化考評制度,提高班主任的工作的積極性。建立每節(jié)課點(diǎn)名制度等,將未到位的學(xué)生及時(shí)反饋班主任,班主任時(shí)做好電話聯(lián)系,家訪等工作,及時(shí)了解學(xué)生未到校的原因,化解學(xué)生厭學(xué)的情緒。另外,學(xué)校每個(gè)月做一次溜生總調(diào)查,及時(shí)將溜生的名單造冊,行政人員與班主任,科任走鄉(xiāng)下村進(jìn)行家訪。除此之外,將溜生名單及時(shí)送到鄉(xiāng)教委。盡心盡力做好控輟保學(xué)工作。 (三)積極做好“普九”和課改工作。依據(jù)文件精神做好有關(guān)師資隊(duì)伍建設(shè)的檔案整理,及時(shí)做好有關(guān)教師培訓(xùn)的相關(guān)工作。認(rèn)真做好課改的各項(xiàng)工作,期初訂好計(jì)劃,及時(shí)通知組織教師參加課改,期末及時(shí)總結(jié)。 (四)協(xié)助做好教學(xué)常規(guī)檢查工作,提高教學(xué)效果。 為此,設(shè)立了考績獎(jiǎng),每個(gè)月一次對科任的各種工作手冊、聽課記錄、教案、作業(yè)集中檢查或抽查,建立教研組長檢查,教導(dǎo)處監(jiān)查、抽查制度,并將檢查結(jié)果列表登記。另外,還將檢查結(jié)果作為今后評優(yōu)評先的依據(jù),通過以上措施來促進(jìn)科任做好本職工作。 (五)帶頭做好教研工作,以身作則,率先垂范。一學(xué)年中積極組織數(shù)學(xué)組開展教研活動(dòng),主動(dòng)承擔(dān)公開課,深入課堂,認(rèn)真聽課評課。組織教師積極撰寫論文。有5篇論文獲得省級獎(jiǎng)。 (六)做好教學(xué)本職工作,提高學(xué)生的學(xué)業(yè)成績。 我擔(dān)任六(1)班數(shù)學(xué)教學(xué)工作。為了提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,我認(rèn)真做好“備教批輔改考”等各項(xiàng)工作。除認(rèn)真上好每一堂課外,積極把“數(shù)學(xué)差生”組織起來,個(gè)別輔導(dǎo)。 四、存在不足如下: 對新課程理論學(xué)習(xí)有待深入,仍有應(yīng)試教育的思想傾向。 對多媒體等新的教學(xué)手段有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)使用。 如何建立一種新型的行政和師生的關(guān)系,對我來說仍是一個(gè)挑戰(zhàn)。 總之,一學(xué)年來,本人盡職恪守,在工作崗位中盡量克服缺點(diǎn),完善自我,努力向前。當(dāng)然自己尚未發(fā)現(xiàn)的缺點(diǎn)定然不少,還望廣大師生、領(lǐng)導(dǎo)的批評指正。 小學(xué)控輟保學(xué)工作總結(jié)五 20__年,學(xué)院按照十八大和十八屆三中全會的精神要求,在省教育廳和市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,通過全體師生員工的共同努力,緊緊圍繞培養(yǎng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要的高端技能型人才目標(biāo),不斷深化教育教學(xué)改革,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力,各項(xiàng)工作保持了良好的發(fā)展勢頭。 一、20__年工作總體情況 (一)抓好教學(xué)管理,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量 強(qiáng)化日常教學(xué)管理。學(xué)院致力于抓好教學(xué)日常管理,完善教學(xué)管理制度、考勤制度和考核制度。認(rèn)真做好全院教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)任務(wù)落實(shí)及課表的編排工作,確保常規(guī)教學(xué)秩序穩(wěn)定和教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加大教學(xué)日常檢查力度,對教學(xué)日志、班務(wù)日志、教案及作業(yè)的檢查嚴(yán)格執(zhí)行到位,每學(xué)期均開展開學(xué)前教學(xué)檢查、期中和期末三個(gè)關(guān)鍵時(shí)期的教學(xué)檢查工作。 完善監(jiān)控機(jī)制。加強(qiáng)規(guī)范管理和監(jiān)控,確保教學(xué)秩序正常運(yùn)行和教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。一是進(jìn)一步完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和管理有關(guān)規(guī)章制度并切實(shí)貫徹執(zhí)行。二是全年共進(jìn)行了6次學(xué)期期初、期中、期末教學(xué)檢查。三是全年共進(jìn)行了6次“學(xué)生評教”、“教師評學(xué)”、“教師評教”測評。四是加強(qiáng)教學(xué)信息員組織領(lǐng)導(dǎo)工作。五是學(xué)院教學(xué)督導(dǎo)組進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)巡查督導(dǎo)工作。六是堅(jiān)持教學(xué)工作例會制。 狠抓實(shí)訓(xùn)教學(xué)。為加大對學(xué)生專業(yè)技能的培養(yǎng),學(xué)院主要從三方面著手:其一,增加實(shí)訓(xùn)課的教學(xué)比重,使實(shí)踐教學(xué)與理論教學(xué)的課時(shí)比例力爭達(dá)到1:1,有的課程甚至超過1:1。其二,多方籌措資金,加大實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備投入和整合校內(nèi)資源,改善校內(nèi)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件。其三,加強(qiáng)校外實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè),密切與實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地的聯(lián)系,建設(shè)一批高水平的緊密戰(zhàn)略合作伙伴校外實(shí)訓(xùn)基地。 積極參與各項(xiàng)賽事。為適應(yīng)高端技能型人才培養(yǎng)目標(biāo)和人才培養(yǎng)模式改革創(chuàng)新的要求,學(xué)院總結(jié)前幾年參賽的經(jīng)驗(yàn),鼓勵(lì)師生積極參與江西省大學(xué)生科技創(chuàng)新與職業(yè)技能大賽、江西省第四屆“振興杯”技能競賽等省內(nèi)外組織的各種比賽,取得了良好成績,全年師生共獲得各級各類技能競賽一等獎(jiǎng)19項(xiàng)、二等獎(jiǎng)13項(xiàng)、三等獎(jiǎng)27項(xiàng)。 加強(qiáng)專業(yè)特色建設(shè)。學(xué)院在前兩年年開辦電子商務(wù)(移動(dòng)客服定向培養(yǎng)方向)、計(jì)算機(jī)技術(shù)與應(yīng)用(上海消防方向)、中餐烹飪(與南京江宴集團(tuán)合作辦學(xué))專業(yè)的基礎(chǔ)上,多方面實(shí)現(xiàn)“訂單式”校企聯(lián)合辦學(xué)模式。20__年增設(shè)的合作專業(yè)有:機(jī)電一體化(鐵路機(jī)務(wù)方面)專業(yè)、會計(jì)(銀行崗位方面)專業(yè)、導(dǎo)游服務(wù)(鐵路乘務(wù)方面)專業(yè)、商品油畫專業(yè)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用(手機(jī)游戲測試與開發(fā))專業(yè)、汽車檢測與維修技術(shù)專業(yè)等6個(gè)校企合作專業(yè)。 (二)強(qiáng)化學(xué)生管理,全面推進(jìn)學(xué)生管理工作 加強(qiáng)日常管理。利用個(gè)別談心、主題班會、與家長溝通等形式對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育,加強(qiáng)對學(xué)生的日常管理,通過查寢、查勤、查儀容儀表、查清潔衛(wèi)生,倡導(dǎo)文明生活習(xí)慣,引導(dǎo)規(guī)范的言行舉止,及時(shí)通報(bào)好人好事處理,違紀(jì)違規(guī)行為,并將結(jié)果納入個(gè)人及班級量化考核,形成了良好的導(dǎo)向,為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。 組織各種活動(dòng)。開展了文明禮貌月活動(dòng),組織學(xué)生辦墻報(bào)、張貼宣傳標(biāo)語,開展“五文明”教育,即文明寢、文明教室、文明就餐、文明校園、文明學(xué)生評比。開展演講比賽、征文比賽、寢室文化、環(huán)境衛(wèi)生評等活動(dòng)。 強(qiáng)化心理健康教育。加強(qiáng)對學(xué)生心理健康教育是全面推進(jìn)素質(zhì)教育,采用SCL90測試量表對新生進(jìn)行心理測試普查工作。通過整理檔案數(shù)據(jù),對可能存在心理問題的學(xué)生,及時(shí)反饋給該生班主任,并通過與班主任的溝通,尋找該生的癥結(jié)所在,有針對性地做好個(gè)案咨詢工作,并關(guān)注該生在學(xué)校的發(fā)展,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。 (三)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),全面提升師資隊(duì)伍水平 加大雙師型教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。充分發(fā)揮老教師的傳幫帶作用,提高青年教師課堂教學(xué)能力。選派教師代表到相關(guān)院校掛職學(xué)習(xí)和對口企事業(yè)單位兼職鍛煉,鼓勵(lì)專業(yè)教師學(xué)習(xí)技能,在實(shí)踐中提高技能,提升“雙師型”教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。加大外聘兼職教師的力度,聘請行業(yè)、專業(yè)一線專家、能人擔(dān)任專業(yè)課技能教學(xué)任務(wù),增強(qiáng)實(shí)訓(xùn)實(shí)效,提高專業(yè)課教師隊(duì)伍雙師結(jié)構(gòu)比例。 積極開展科研活動(dòng)。鼓勵(lì)教師主持或參與教材編寫和課題研究,加大教育科研與教學(xué)研究課題的工作力度,既要出理論成果,又要產(chǎn)生實(shí)際效果。20__年,學(xué)院數(shù)十項(xiàng)課題立項(xiàng)、結(jié)題獲獎(jiǎng),100余篇論文發(fā)表。 (四)加強(qiáng)安全防范,全面改善校園環(huán)境 規(guī)范綜治日常管理。進(jìn)一步健全安全責(zé)任制和責(zé)任追究制,切實(shí)落實(shí)查寢、巡邏、自護(hù)等措施。實(shí)施嚴(yán)格管理,勤查治安、防火隱患,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,徹底消除,提高綜合治理水平。加強(qiáng)保安隊(duì)伍的管理,進(jìn)一步規(guī)范保安人員的管理行為,強(qiáng)化責(zé)任。加強(qiáng)校園24小時(shí)治安巡查,做好每日交_,確保校園平安與穩(wěn)定。努力營造一個(gè)安全的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,讓學(xué)生滿意,讓家長放心。 增強(qiáng)師生綜治維穩(wěn)意識。充分利用課堂、專題講座、主題班會、知識競賽等形式和宣傳欄、標(biāo)語、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒介開展安全教育,重點(diǎn)放在防火、防盜、防騙等方面,增強(qiáng)全院師生的安全防范意識。 提升綜治管理水平。20__年,學(xué)院實(shí)現(xiàn)了“六無”目標(biāo):即無政治案件、無刑事案件、無火災(zāi)事故、無重大治安事故、無食物中毒、無重大傷亡事故,確保了校園的平安和諧、安全穩(wěn)定。學(xué)院被評為綜治工作先進(jìn)單位,被市綜治委推薦在全市綜治干部培訓(xùn)大會上作典型發(fā)言。 (五)加強(qiáng)招生就業(yè)管理,全面提升競爭實(shí)力 完善招生機(jī)制。認(rèn)真總結(jié)最近幾年招生工作的經(jīng)驗(yàn),加大宣傳力度,增加宣傳形式,擴(kuò)大宣傳覆蓋面。認(rèn)真研究未來的招生形勢,有針對性地安排20__年招生宣傳的重點(diǎn)區(qū)域、時(shí)間、方式,使得招生有了新的突破。20__年報(bào)到學(xué)生數(shù)2458人。 重視學(xué)生就業(yè)。學(xué)院對學(xué)生就業(yè)工作一直都較為重視,已建立穩(wěn)定、有序、靈活的畢業(yè)生就業(yè)渠道,形成就業(yè)指導(dǎo),推薦工作網(wǎng)絡(luò)。與眾多的用人單位建立了長期的合作關(guān)系,鼓勵(lì)學(xué)生自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)并給予所需的幫助,舉辦大型的校園招聘會。 (六)加強(qiáng)后勤保障,全面提升機(jī)關(guān)工作效能 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。建立健全了學(xué)院公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。完成了水、電、燃?xì)獾饶茉磾?shù)據(jù)臺賬的統(tǒng)計(jì)及上報(bào)工作。在公共機(jī)構(gòu)節(jié)能評估工作中,受到上級公共機(jī)構(gòu)節(jié)能檢查組的高度贊揚(yáng)和肯定。積極參加全國、全省高校節(jié)能先進(jìn)院校評比,取得了好成績。 資產(chǎn)管理工作。加強(qiáng)固定資產(chǎn)的清查與管理責(zé)任,建立詳細(xì)的資產(chǎn)臺帳,健全維修與損壞賠償制度,完善教學(xué)、生活設(shè)施維修管理機(jī)制。 環(huán)境保潔工作。認(rèn)真做好校園綠化、美化、凈化等工作,建設(shè)園林式校園。加強(qiáng)樹木、草坪、花卉的防治蟲害、科學(xué)施肥等細(xì)節(jié)管理,確保校園綠色常在。 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。學(xué)院組織有關(guān)人員對全院的房屋建筑、桌椅、門窗等財(cái)產(chǎn)進(jìn)行使用安全檢查?;ê拓?cái)產(chǎn)維修堅(jiān)持先有報(bào)告、中有預(yù)算、再有批示、后有招標(biāo)實(shí)施、最后有驗(yàn)收決算的工作制度,在基建維修過程中,做到“四抓”(抓決算、抓質(zhì)量、抓規(guī)劃、抓安全),完全按照合同,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各項(xiàng)維修任務(wù)。 (七)加強(qiáng)文化建設(shè),全面提升校園文化品位 舉辦專題講座。為推進(jìn)校園文化建設(shè),學(xué)院邀請了北京賽通林科思科技有限公司總經(jīng)理、劉新生副研究員、北京化工大學(xué)就業(yè)中心副主任吳雄健博士、市委講師團(tuán)團(tuán)長余晟華等專家、學(xué)者做了一系列的講座。 開展社會實(shí)踐活動(dòng)。組織教師和學(xué)生代表赴上饒集中營等教育基地參觀學(xué)習(xí)等一系列社會實(shí)踐活動(dòng),讓師生體會中國革命歷程,接受革命傳統(tǒng)教育和愛國主義教育。 開展教職工業(yè)余活動(dòng)。倡導(dǎo)健康、文明的業(yè)余生活,組織教職員工開展一系列文藝活動(dòng)和群眾體育活動(dòng)。組織開展教職工運(yùn)動(dòng)會。組織全體女教工舉辦飛標(biāo)、呼啦圈、十字繡、_、跳棋等項(xiàng)目的比賽。組織教職工進(jìn)行爬山、踏青、游公園、參觀博物館、名人園,乒乓球、羽毛球、跳繩、扳手腕等比賽。組織全體女教工舉行廣場舞和時(shí)裝秀展演,等等。 (八)加強(qiáng)機(jī)制改革,全面提升辦學(xué)效益 舉辦成人教育。學(xué)院在抓好職業(yè)教育的同時(shí),高度重視成人教育的各項(xiàng)工作,大膽地將“經(jīng)營高校”的理念引進(jìn)了學(xué)院,主動(dòng)將成人高等教育面向社會、面向市場、面向大眾。目前,學(xué)院已申報(bào)了數(shù)控技術(shù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)、園林技術(shù)、服裝設(shè)計(jì)、電算會計(jì)化、市場營銷六個(gè)成人教育專業(yè)。除此以外,學(xué)院還與重慶大學(xué)、吉林大學(xué)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué)等高校建立了合作關(guān)系。 開展合作培訓(xùn)。學(xué)院努力爭取各種培訓(xùn)項(xiàng)目,與各兄弟單位的培訓(xùn)合作明顯增加,一年來學(xué)院承接了市基層黨組織書記培訓(xùn)、市組工干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)、市退役士兵職業(yè)教育和技能培訓(xùn)、新錄用國家公務(wù)培訓(xùn)等各種培訓(xùn)業(yè)務(wù)。 二、20__年工作打算 20__年是貫徹十八屆三中全會精神,全面深化改革的起始之年,是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年。學(xué)院將堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、專業(yè)拉動(dòng)、產(chǎn)業(yè)興校的辦學(xué)方針,堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨、以就業(yè)為導(dǎo)向、以質(zhì)量為核心,以安全為生命,實(shí)行產(chǎn)教融合、校企合作、教學(xué)實(shí)踐一體化的辦學(xué)理念。 (一)深化管理體制改革,進(jìn)一步提高辦學(xué)水平 建立科學(xué)的管理體系和評價(jià)體系,推進(jìn)管理體制、機(jī)制創(chuàng)新。著手引進(jìn)和借鑒南昌大學(xué)撫州校區(qū)的管理體系,形成學(xué)院全新的管理體系。領(lǐng)導(dǎo)和教職員工一視同仁,統(tǒng)一實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化和制度化管理。 推行二級學(xué)院試點(diǎn)工作,逐步形成兩級管理體制。學(xué)院將權(quán)力下移,明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系,變直接管理為間接管理,微觀管理為宏觀管理。增強(qiáng)二級學(xué)院的辦學(xué)活力,充分調(diào)動(dòng)二級學(xué)院和各系辦學(xué)與管理的主動(dòng)性和自覺性。 (二)深化產(chǎn)教融合、校企合作 積極穩(wěn)妥開展多渠道的戰(zhàn)略合作,加強(qiáng)與北京華唐教育集團(tuán)(清華)的戰(zhàn)略合作。 (三)加大招生工作力度,提高生源數(shù)量質(zhì)量 20__年招生人數(shù)確保3000人以上,力爭在三年內(nèi)在校學(xué)生數(shù)超過一萬人。在生源比例中,進(jìn)一步加大三年制大專和五年制大專的招生比重,提高入學(xué)門檻。 (四)拓寬辦學(xué)渠道,提升辦學(xué)效益 進(jìn)一步加強(qiáng)繼續(xù)教育的規(guī)范管理,拓展社會培訓(xùn)業(yè)務(wù),提高教育培訓(xùn)的經(jīng)濟(jì)和社會效益。 (五)培養(yǎng)引進(jìn)“雙師型”人才,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。改革人事制度,完善激勵(lì)機(jī)制,讓企業(yè)高級人才、實(shí)用人才包括我院目前聘用的雙師型人才能進(jìn)的來、留得住、帶得好。通過校企合作項(xiàng)目,形成校中廠或廠中校,直接讓企業(yè)企業(yè)高級人才、實(shí)用人才作為專業(yè)教師使用。 (六)加強(qiáng)文化建設(shè),營造育人環(huán)境 利用文化講座、班會、網(wǎng)站、廣播、文體活動(dòng)、院報(bào)、文化長廊、展示廳等各種載體加強(qiáng)校園文化建設(shè),進(jìn)一步活躍寢室文化、班級文化,加強(qiáng)學(xué)生道德修養(yǎng)、文明禮貌、遵紀(jì)守法等教育,營造優(yōu)美的人文環(huán)境。 (七)加強(qiáng)數(shù)字化校園建設(shè),推行科學(xué)規(guī)范管理 完善和積極使用教學(xué)管理、學(xué)生管理、財(cái)務(wù)管理、辦公自動(dòng)化(OA系統(tǒng))等數(shù)字化校園平臺,提高辦事、辦文效率,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理。 (八)加強(qiáng)廉政建設(shè),堅(jiān)持廉潔從教 學(xué)院倡導(dǎo)公正執(zhí)教、廉潔從教的氛圍,加強(qiáng)教職員工的職業(yè)道德建設(shè)。 20XX年關(guān)于小學(xué)控輟保學(xué)工作總結(jié)范文相關(guān)文章: ★ 20XX年義務(wù)教育控輟保學(xué)工作總結(jié)范文 ★ 20XX年控輟保學(xué)工作總結(jié)范文 ★ 20XX年義務(wù)教育控輟保學(xué)工作總結(jié) ★ 控輟保學(xué)工作總結(jié)范文20XX ★ 20XX年控輟保學(xué)工作總結(jié)精選 ★ 教育局20XX年控輟保學(xué)工作總結(jié) ★ 20XX年控輟保學(xué)工作總結(jié) ★ 教育局20XX年義務(wù)教育控輟保學(xué)工作總結(jié) ★ 20XX年上半年控輟保學(xué)工作總結(jié) ★ 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