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安全管理工作心得體會--資料下載頁

2025-04-02 00:33本頁面
  

【正文】 門要對每個人、每個崗位進行考評,安全治理部門要做到制度完善、流程改進、獎罰分明。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好、做到位??傊巳硕际前踩珕T,人人都是安全責(zé)任人。三、安全職業(yè)底線—知道害怕,安全的職業(yè)底線應(yīng)該說是知道害怕,顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。有一句話士兵不能怕死,員工一定要怕死,怕死的才是好員工。科學(xué)的安全治理是要企業(yè)員工明白敬畏,知道害怕。假如都不怕死,事故還能避開嗎?可想而知。在企業(yè)中,誰來負責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負責(zé)。那么,負責(zé)者肯定是崗位上具體的人,所以安全治理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向。只有素質(zhì)提高了,人為因素事故才能減少。員工素質(zhì)是企業(yè)的珍貴財富,是企業(yè)賴以生存和進展的人力資本,更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無形資產(chǎn)。4
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