3管理工作基層管理工作心得體會-資料下載頁
2025-08-09 17:27本頁面
【正文】 它必須是嚴謹、有序、規(guī)范的。而如何保證它做到這一點。這就需要嚴格的貫徹落實規(guī)章制度，用規(guī)章管理，用制度約束，并且做到制度目前，人人平等，獎罰嚴明。特別是獎罰嚴明，它即是管理程序中的必須的環(huán)節(jié)，又是保證規(guī)章制度得到最大化貫徹執(zhí)行的唯一保障。它們環(huán)環(huán)相扣，缺一不可。 三、身先士卒的原則 俗話說得說火車跑得快，全靠車頭帶、打鐵還需自身硬。而 第 7 頁 共 7 頁 且，這也是我黨多年以來一直在努力倡導并曾卓有成效的好傳統(tǒng)、好作風。只是這些年來這些優(yōu)良的傳統(tǒng) 和作風在有些人的眼里不再時尚、不讓人待見、傳承的少了 hellip。hellip。現(xiàn)實的表現(xiàn)雖然如此，可并不能說她就是糟粕或 out 了，甚至還可以這樣的說，當今的一些問題和矛盾的根源就在于此 hellip。hellip。所以，要做好包括基層管理在內(nèi)的各項工作，解決現(xiàn)實中存在的種種問題，各級領(lǐng)導干部必須堅持身先士卒、以身作則的傳統(tǒng)工作作風，要求同志們做得到，自己首先要做得好，以德服人。 四、弘揚正氣的原則 管理的目的是生產(chǎn) lsquo。過硬 rsquo。的產(chǎn)品，過硬的產(chǎn)品又是靠過硬的團隊來 實現(xiàn)的。而過硬的團隊更是靠弘揚正氣、抵制歪風、堅持 lsquo。大原則 rsquo。，反對 lsquo。潛規(guī)則 rsquo。以及倡導公正民主、獎優(yōu)罰劣、能上庸下的思想宣傳教育工作與具體的行政措施來促成的。在弘揚正氣的環(huán)境里，即能營造出一個單位崇尚求真務(wù)實、唾棄弄虛作假的良好風氣。更可以在單位或企業(yè)內(nèi)部開創(chuàng)一種努力工作、盡職盡責、務(wù)實進取者光榮 。低級趣味、庸俗行為、碌碌無為者可恥的工作和思想氛圍。讓勤奮工作的同志享受到尊敬和實惠，讓不思進取者受到蔑視和懲罰，歪門邪道也更沒有了泛濫的空間。堅持經(jīng)常、持之以恒，漸漸 的，一個過硬的團隊也就此鑄成。產(chǎn)品也必定過硬。
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