3管理工作八月份總結(jié)-資料下載頁
2024-08-18 17:27本頁面
【正文】 導(dǎo)開展新一輪規(guī)范化管理工作。 （ 2） 8 月 2 日，公司領(lǐng)導(dǎo)對全廠現(xiàn)場規(guī)范 化管理工作進展情況進行視察，規(guī)范化管理辦公室對領(lǐng)導(dǎo)指出的問題進行匯總， 第 9 頁 共 10 頁 并落實具體負(fù)責(zé)部門制訂整改方案，確定整改期限。 9 月 10 日，規(guī)范化管理辦公室對整改問題進行了復(fù)查，并將結(jié)果通報。 （ 3）為進一步推動現(xiàn)場規(guī)范化管理工作深入開展，強化現(xiàn)場治理第一階段成果。規(guī)范化管理辦公室于 9 月 5 日，對公司各單位第一階段治理工作情況進行了評比，評出優(yōu)秀單位三名，落后單位一名。將評選結(jié)果匯報公司領(lǐng)導(dǎo)后，對優(yōu)秀單位進行了獎勵、落后單位進行了考核，并將獎勵、考核一一落實到人。 （ 4）規(guī)范化管理辦公室通過公司調(diào)度例 會、 oa 辦公軟件，及時將查出的問題通報各單位，督促改正。 （ 5）提高工作標(biāo)準(zhǔn)，細化現(xiàn)場治理督導(dǎo)工作，對在檢查中發(fā)現(xiàn)問題改正不及時的單位及個人進行了通報批評考核。 月份規(guī)范化管理工作計劃 （ 1）通過專家指導(dǎo)，確定各項標(biāo)準(zhǔn)的具體實行。（ 2）重點幫扶、督促個別落后工段，使其改變現(xiàn)狀趕上公司規(guī)范化管理步伐。 二、企業(yè)管理方面 完成了各級人員月度考核匯總 。 部門內(nèi)部開展了建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動 。 對上月各部門工作總結(jié)中存在的不足，進行 追蹤、督促改正 。 完成了上月考勤匯總審核、以及 8 月份工資、獎金審核 。 第 10 頁 共 10 頁 企業(yè)管理部在 9 月 8 日中秋節(jié)，聯(lián)合綜合辦、安全辦對節(jié)日值班情況進行檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)情況進行了處理，考核了相關(guān)人員。 在 8 月 19 日檢查中發(fā)現(xiàn)燒堿、氯酸維修班維修工，地磅室司磅員存在嚴(yán)重違紀(jì)情況，根據(jù)公司規(guī)定企管部對相關(guān)責(zé)任人進行了嚴(yán)肅處理，并通知車間負(fù)責(zé)人對其員工加強教育。 二、人力資源方面 完成了職工 5 至 9 月份養(yǎng)老保險花名冊的審核工作 上報了徐運蒙等的生育保 險手續(xù) 。 辦理了 xx 的工傷、意外傷害保險手續(xù) 。 解除了 5 名辭職人員的勞動關(guān)系。 三、完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時性任務(wù)。 四、工作中的缺點 八月份工作中的不足： 未能及時將九月份合理化建議落實工作反饋至各部門， 9月份對此項工作進行整改。 8 月 26 日，在下發(fā)秋季下班時將時間寫錯。部門內(nèi)部已做通報批評并考核。
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