液化氣安全管理(doc)-經營管理-資料下載頁
2025-08-05 20:37本頁面
【導讀】對不適應科學管理需要的思想觀念、管理體制和管理方法進行改革，全教育保證體系；安全檢查保證體系?，F代安全管理始終貫穿著“預防為主”的思想?！邦A防為主”是實。預防為主給我們的工作提：出了更高的要求，要求我們將安。金暫時困難的情況下，優(yōu)先加大安全資金的投入。從去年初截止今年上半年，先后對罐區(qū)、配氣房等改。造和安裝了氣體泄漏自動報警裝置20余路，此項投入資金5萬余元，為加強重點要害部門適應對突發(fā)事件搶險的需要。免了一場事故的發(fā)生。期以來十分重視的問題。幾年以來，我們認真貫徹落實“安全第一，預防為主”。實行《安全生產禁令》和安全生產日累計掛牌制度。員，成立了義務消防隊。二是堅持了“三級”安全檢查制度，及時發(fā)現問題及時加以處理，消除不安全因素。查出各類事故隱患203條，整改201條，整改率99．01％。獎金和全年安全獎金掛鉤，與評比安全生產先進單位掛鉤。保財險”杯安全生產管理知識競賽答卷活動，均取得了優(yōu)秀成績；
【正文】 中國最大的管理資源中心 第 6 頁 共 7 頁 公司在安全教育投入大量資金，邀請防火專家、教授、燃氣專家到公司培訓各類操作人員，在生產第一線人員必須要進行培訓后持證上崗。按照市公用局、勞動局的要求，組織 350 余名職工參加了“中保財險”杯安全生產管理知識競賽答卷活動 ，均取得了優(yōu)秀成績；同時還發(fā)揮窗口行業(yè)的優(yōu)勢，面向社會進行了多次安全用氣的宣傳；為進一步提高全體職工的安全意識，我們把安全教育工作作為一項重要任務來抓。舉辦了全公司安全員學習班；新來的近 20 名大學生上了消防安全課；對特殊工種人員，近 129 人進行了消防培訓，通過考核并發(fā)放了消防安全培訓證；對一公司 20 多名職工進行了變換工種教育，并換發(fā)了上崗證；針對管遣液化氣分公司人員新、工作分散的特點，配合消防部門進行了 120 多人的消防安全教育。我們和各基層單位配合，利用黑板報、電視錄像、事故案例教育等形式，教育職工自覺 遵守廠規(guī)廠法，熟練掌握安全生產管理專業(yè)知識，牢固樹立“安全第一，’的思想，增強自我保護意識和群體保護意識。 針對我公司新職工成份的特點，我們首先對大部分職工進行了消防安全知識培訓，并對消防器材的性能、使用‘方法、初期火災的撲救和報警方法普遍進行了教育。 從安全經濟學的角度，通常有這樣的指標： 1 元錢的直接損失伴隨著4 元錢的間接損失；安全上有 1 元錢的合理投入，能夠有 6 元錢的經 中國最大的管理資源中心 第 7 頁 共 7 頁 濟產出。近幾年來，公司就是遵循著這個簡單的造理，扎扎實實地抓好安全生產，確保了“一級防火單位”沒有發(fā)生任何重大責任事故。
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