邯鄲中支開門紅保險(xiǎn)激勵(lì)方案-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】為推動(dòng)2020年邯鄲個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，中支制定了“騰飛2020年開。門紅”業(yè)務(wù)競(jìng)賽方案，現(xiàn)下發(fā)給全轄。請(qǐng)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，準(zhǔn)確宣導(dǎo)，必保達(dá)。2020年1月1日---2020年3月27日。邯鄲中心支公司個(gè)險(xiǎn)全體營(yíng)銷人員。大干一百天人人做貢獻(xiàn)。目標(biāo)1月2月3月。1月1日開門紅當(dāng)日—業(yè)績(jī)150%計(jì)入年貨派送獎(jiǎng)勵(lì)。計(jì)保費(fèi)核算分?jǐn)?shù)，達(dá)成一定分?jǐn)?shù)，按照分?jǐn)?shù)對(duì)應(yīng)的金額進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。績(jī)歸零；每階段小組達(dá)成率第一的機(jī)構(gòu)自動(dòng)成為下一階段擂主，每組第一。達(dá)成階段任務(wù)且達(dá)成率居本組第一名的擂主獲得“守擂成功獎(jiǎng)”；達(dá)成階。達(dá)成率低于擂主的中支獲得“達(dá)成鼓勵(lì)”獎(jiǎng)。說(shuō)明：階段結(jié)束6天后下發(fā)“群雄爭(zhēng)霸”賽階段結(jié)果，統(tǒng)計(jì)口徑以。生效保費(fèi)為準(zhǔn)，開門紅結(jié)束后將統(tǒng)計(jì)撤保、退保數(shù)據(jù)，修正階段結(jié)果。凡是無(wú)故不參訓(xùn)者，按實(shí)際發(fā)生的培訓(xùn)費(fèi)用樂捐，連續(xù)兩次不參訓(xùn)者降級(jí)。爭(zhēng)霸一組800元600元400元。從2020年開始，給于機(jī)構(gòu)按期繳生效保費(fèi)%的活動(dòng)費(fèi)用支持，主要用
【正文】 此項(xiàng)活動(dòng)費(fèi)，使用額度上限為本機(jī)構(gòu)上月生效保費(fèi)的 %；每月 25 日前報(bào)備使用方案于業(yè)管阮玉梅處，報(bào)備個(gè)險(xiǎn)部的方案必須為個(gè)險(xiǎn)部、總經(jīng)理室審批同意后的方案，未經(jīng)報(bào)備的方案中支將不承擔(dān)費(fèi)用 九、競(jìng)賽階段說(shuō)明 第一賽段 喜迎開門紅 人人都拿獎(jiǎng) 目標(biāo)：人人活動(dòng) 人人開單（追蹤開單率） 說(shuō)明：開門 紅當(dāng)日保費(fèi)及第一階段保費(fèi)達(dá)成率的高低，取決于 12月份準(zhǔn)客戶量積累工作的成敗，所以要求各機(jī)構(gòu)必須高度重視業(yè)務(wù)人員的拜訪量，充分利用限鹽勺工具實(shí)現(xiàn) 09年當(dāng)日開門紅 第二賽段 十萬(wàn)年貨大派送 （ 1 月 9 日 — 22 日 ） 目標(biāo)： 80%人員獲得年貨獎(jiǎng)勵(lì) 說(shuō)明：此環(huán)節(jié)的關(guān)鍵在于對(duì)十萬(wàn)元驚喜年貨的炒作，炒作的越到位，獲獎(jiǎng)人員越多，團(tuán)隊(duì)氛圍越好，年后人力留存率越高，團(tuán)隊(duì)越穩(wěn)定；建議機(jī)構(gòu)可采用拍賣等形式炒作氛圍 本資 料來(lái)自 第三賽段 喜慶雙節(jié) 產(chǎn)說(shuō)會(huì)大拜年（ 1 月 23日 — 2 月 25 日） 目標(biāo)：年后達(dá)成 80%開單人力， 100%達(dá)成階段 目標(biāo) 說(shuō)明：此階段可充分利用產(chǎn)說(shuō)會(huì)提升保費(fèi)平臺(tái)；建議機(jī)構(gòu)可密集型召開 第四賽段 慶三八婦女節(jié)，獻(xiàn)愛心 （ 2 月 26 日 — 3 月 11日） 目標(biāo)： 60%考核過關(guān)率 說(shuō)明：利用婦女節(jié)，為女同胞送保障，獻(xiàn)愛心；同時(shí)宣導(dǎo)考核前置 第五賽段 齊努力，拿大獎(jiǎng)，爭(zhēng)榮譽(yù)，度考核 （ 3 月 12 日 — 3 月 27 日） 目標(biāo)： 90%考核過關(guān)率 說(shuō)明：利用三月份大考核，開門紅競(jìng)賽結(jié)束等契機(jī)提升業(yè)績(jī)平臺(tái)，完成競(jìng)賽任務(wù)目標(biāo) 十、說(shuō)明： 每階段結(jié)束后，以機(jī)構(gòu)為單位召開階段總結(jié)分析會(huì)，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足； 連續(xù)兩個(gè)及以上階段未達(dá)成任務(wù)的機(jī)構(gòu)， 在階段結(jié)束當(dāng)天由機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人攜組訓(xùn)及全體主管到總經(jīng)理室述職，所發(fā)生的一切費(fèi)用自理； 各機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按中支統(tǒng)一部署和階段的業(yè)務(wù)節(jié)奏推動(dòng)任務(wù)達(dá)成 所有獎(jiǎng)勵(lì)最終以生效保費(fèi)為準(zhǔn)（如有退保，退費(fèi)一律扣除）； 本獎(jiǎng)勵(lì)方案解釋權(quán)歸邯鄲中心支公司個(gè)險(xiǎn)部 中國(guó)太平洋人壽保險(xiǎn)股份有限公司 邯鄲中心支公司 20201215
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