物業(yè)管理審核、審批、備案文件一覽表-物業(yè)管理-資料下載頁(yè)
2025-08-05 20:13本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】司目標(biāo)的完成情況的評(píng)估。――――物業(yè)管理部每半年一次――。目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)執(zhí)行。期末(下年度1月15. 評(píng)審輸入信息之一。物業(yè)分公司根據(jù)回收。的調(diào)查表進(jìn)行結(jié)果統(tǒng)。查報(bào)告及整改措施。物業(yè)分公司自行制訂的質(zhì)。理公司發(fā)布的制度規(guī)
【正文】 項(xiàng)目，且在房產(chǎn)銷售合同中未明確約定的 46. — 入伙工作總結(jié) ―― ―― 項(xiàng)目所在公司 物業(yè)管理部 集中入伙結(jié)束后一周內(nèi) ―― 47. — 改變物業(yè)服務(wù)費(fèi) 項(xiàng)目所在公司 管理公司經(jīng)營(yíng)管理委 員會(huì) 物業(yè)管理部 與業(yè)主委員會(huì)協(xié)商確定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)前，以及向地方政府主管部門(mén)申報(bào)備案前 ―― 48. — 住戶的收費(fèi)減免 ―― 項(xiàng)目所在公司 ―― ―― 特殊情況 49. — 、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) ―― 項(xiàng)目所在公司 物業(yè)管理部 頒布實(shí)施前 ―― 附件： 物業(yè)管理 制度 審核、審批 和 備案 項(xiàng)目 一覽表 文件編號(hào) :WDWY – MM 版本狀態(tài) :A/0 生效日期 :2020/01/01 381 萬(wàn)達(dá)物業(yè) WANDA PROPERTY 50. — 物業(yè)分公司組織識(shí)別的重點(diǎn)防火部位、作業(yè)過(guò)程，以及有針對(duì)性地制訂的控制措施 ―― 項(xiàng)目所在公司 ―― ―― ―― 51. — 物業(yè)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查和經(jīng)營(yíng)方案的編制 ―― 項(xiàng)目所在公司 物業(yè)管理部 小區(qū)入伙前 2 個(gè)月 ―― 52. — 物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)方案 (修訂后 ) ―― 項(xiàng)目所在公司 物業(yè)管理部 物業(yè)項(xiàng)目進(jìn)入正常運(yùn)營(yíng)階段后 ―― 53. — 自主經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的管理方案 ―― 項(xiàng)目所在公司 物業(yè)管理部 ―― ―― 54. — 建立突發(fā)事件處置控制一覽表，明確緊急處置責(zé)任、響應(yīng) (處置 )預(yù)案等 ―― ―― 項(xiàng)目所在公司 ―― 各物業(yè)分公司總經(jīng)理組織各部門(mén) (管理處 )對(duì)日常物業(yè)服務(wù)過(guò)程中可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行識(shí)別和分析 55. — 各項(xiàng)突發(fā)事件的處置預(yù)案 ―― ―― 項(xiàng)目所在公司 ―― ―― 56. — 危機(jī)預(yù)防與控制方案 ―― 項(xiàng)目所在公司 ―― ―― ―― 57. — 涉及顧客可見(jiàn)部分的服務(wù)指引 標(biāo)識(shí)、服務(wù)形象標(biāo)識(shí)的更換 ―― 項(xiàng)目所在公司營(yíng)銷(策劃部 )、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)部 ―― ―― ―― 58. — 重大問(wèn)題報(bào)告 ―― 項(xiàng)目所在公司總經(jīng)理 物業(yè)管理部 發(fā)生重大問(wèn)題時(shí)
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