農(nóng)合社助農(nóng)增收情況調(diào)研報告-資料下載頁
2025-04-01 22:27本頁面
【正文】 全農(nóng)村現(xiàn)代流通體系，改革創(chuàng)新供銷社組織體制、治理體制，實現(xiàn)‘二次創(chuàng)業(yè)’”，按照《決定》和《實施意見》的要求，供銷社要加快進展，開展多元化、多層次、多方式經(jīng)營服務(wù)，必須以農(nóng)為本，靠農(nóng)拓市場。在農(nóng)村大力開展鄉(xiāng)村流通工程建設(shè)，并在鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢項目（即農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用消費品、煙花爆竹）上，擴大綜合服務(wù)社建設(shè)；不斷強化合作、拓展專業(yè)合作社經(jīng)營空間，開辟新業(yè)務(wù)；繼續(xù)扶持壯大社有龍頭企業(yè)，培育知名品牌，逐步將農(nóng)村市場這塊“蛋糕”做大、做好、做強。 （三）堅持開放辦社，大力進展農(nóng)民專業(yè)合作社，有效帶動農(nóng)民進展經(jīng)濟增加收入。 農(nóng)民收入增長緩慢,是當(dāng)前制約農(nóng)村經(jīng)濟和國民經(jīng)濟進展的一個大問題。作為堅持為農(nóng)服務(wù)為宗旨的供銷社在帶領(lǐng)農(nóng)民增收致富方面，有著義不容辭的責(zé)任。供銷社要緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收這一目標，堅持走“供銷社＋新技術(shù)（新品種）＋專業(yè)合作社＋示范基地＋農(nóng)戶”的新模式，探索農(nóng)村組織經(jīng)營的新路子，在促進農(nóng)副產(chǎn)品轉(zhuǎn)化增值，大力推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面大做文章。要把示范基地建設(shè)，選苗飼養(yǎng)（種植）、生產(chǎn)、治理、信息、技術(shù)、加工、銷售等諸多環(huán)節(jié)連接起來，提高組織化程度，培育優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，推動規(guī)模產(chǎn)業(yè)化，規(guī)避市場風(fēng)險，千方百計提高經(jīng)濟效益，增加入社農(nóng)戶收入，讓他們的口袋早一點鼓起來。 三、存在的問題 通過調(diào)研，我們在倍感欣喜的同時也感到了專業(yè)合作社在進展中存在的突出問題。 一是進展專業(yè)合作社，農(nóng)民的主動性和參加度不高，在方式和方法上有待于進一步加強和提高； 二是人才隊伍不足，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟和新農(nóng)村建設(shè)人才匱乏，尤其是進展農(nóng)民專業(yè)合作社人才缺乏。農(nóng)民專業(yè)合作社是以農(nóng)民為基礎(chǔ)建立起來的，由于歷史的原因，農(nóng)民的知識和技術(shù)水平偏低，即使按設(shè)立條件組建專業(yè)合作社，但也缺乏相關(guān)專業(yè)知識，對于專業(yè)合作社的設(shè)立、運行以及進展都是不利的。為此我們深知責(zé)任重大。供銷社進展并非一蹴而就，我們每一位供銷人都任重而道遠. 9 / 9
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