【總結(jié)】福建三木集團(tuán)股份有限公司薪酬制度新華信管理顧問公司制作2002年12月12/14目錄第一章總則 1第二章薪酬結(jié)構(gòu) 2第三章固定工資 2第一節(jié)基本工資 2第二節(jié)司齡工資 2第三節(jié)崗位工資 3第四節(jié)資歷工資 3第四章績效薪酬 4第一節(jié)季度獎金 4
2025-04-12 04:08
【總結(jié)】資源戰(zhàn)略整合配套方案之十一xx有限公司薪酬管理制度(試行)黃相忠目錄第一章總則………………………………………………………P3第二章薪酬結(jié)構(gòu)………………………………………………………P3第三章基本工資………………………………………………………P4第四章浮動工資……
2025-04-09 00:40
【總結(jié)】1公司規(guī)章制度范本通用版目錄前言·························&
2025-04-24 10:19
【總結(jié)】[鍵入文字]績效考核設(shè)計(jì)方案目錄第一章 總則 3第二章 考核組織管理 4第三章 考核方法 6第四章 月度業(yè)績考核 10第五章 年度業(yè)績考核 13第六章 年度能力考核 16第七章 申訴及其
2025-04-27 22:17
【總結(jié)】公司設(shè)計(jì)部規(guī)章制度 divstyle='padding:10px5px0px20px;margin:10px0px0px-15px;' 1.設(shè)計(jì)部部門規(guī)章制度2.設(shè)計(jì)部規(guī)章制度3.設(shè)計(jì)部規(guī)章制度 1、設(shè)計(jì)部部門規(guī)章制度
2025-04-12 00:34
【總結(jié)】薪酬設(shè)計(jì)步驟一、薪資的構(gòu)成前提:工資分為:固定工資、短期激勵(季度獎勵、年獎金等),長期激勵(3年以上的時間跨度、僅針對少數(shù)人),福利(企業(yè)人人都有,發(fā)
2025-07-15 11:47
【總結(jié)】班級管理制度 班級管理制度 班級管理制度班規(guī) 1、熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,熱愛人民,積極參加政治學(xué)習(xí)和活動; 2、遵守校規(guī)、遵守“中等專業(yè)學(xué)校學(xué)生守則”,維護(hù)學(xué)校正常秩序; 3、熱...
2025-04-05 01:36
【總結(jié)】酒店保安獎懲制度 酒店保安獎懲制度 酒店保安獎懲制度 酒店保安獎懲制度 為加強(qiáng)保安隊(duì)伍管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,切實(shí)提高保安人員的自身素質(zhì),充分調(diào)動保安人員工作積極性,做到獎優(yōu)罰劣,利用獎罰制度...
2025-04-05 04:21
【總結(jié)】駐外員工休假制度 駐外員工休假制度 駐外員工休假制度 駐外員工休假制度范例一 為進(jìn)一步規(guī)范公司駐外機(jī)構(gòu)工作,加強(qiáng)對駐外機(jī)構(gòu)人員管理。規(guī)范駐外人員休假行為。根據(jù)公司整體工作實(shí)際,駐外機(jī)構(gòu)工作...
2025-04-05 04:32
【總結(jié)】物管公司激勵性薪酬體系設(shè)計(jì)方案鑒于物管公司目前運(yùn)行的薪酬體系是多年以前制定且較為機(jī)械、結(jié)構(gòu)單一、缺乏激勵機(jī)制,在吸引優(yōu)秀人才、激勵員工業(yè)績和成長、留住優(yōu)秀人才方面已不能滿足公司發(fā)展需要,薪酬體系的改革對于公司的可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)到了“此城存亡這秋也”境遇。為此,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下對薪酬體系的改革進(jìn)行了研究和探討,結(jié)合物業(yè)行業(yè)特點(diǎn)和公司的實(shí)際情況,提出本激勵性薪酬體系設(shè)計(jì)方案,報請陳總審批
2025-04-22 22:19
【總結(jié)】超市員工獎懲制度 超市員工獎懲制度 超市員工獎懲制度 超市員工獎懲制度 1、由于個人原因,打爛商品或出現(xiàn)差錯造成公司損失的,如打錯價、寫漏價等,27)上班時間使用店內(nèi)寄存柜寄存物品。 9...
2025-04-02 13:06
【總結(jié)】ZC公司薪酬體系設(shè)計(jì)報告目錄第一章薪酬管理總論與啟示第一節(jié)薪酬的本質(zhì)與功能一.薪酬的本質(zhì)二.薪酬的功能第二節(jié)影響薪酬的因素一.內(nèi)部因素對薪酬的影響二.個人因素對薪酬的影響三.外部因素對薪酬的影響第三節(jié)薪酬的構(gòu)成分析第四節(jié)有效薪酬管理的特點(diǎn)及發(fā)展展望
2025-04-30 23:28
【總結(jié)】公司薪酬福利制度第一章總則第二章薪酬結(jié)構(gòu)第三章任職薪金第四章績效獎金第五章津貼、補(bǔ)助第六章福利第七章計(jì)算和支付第八章薪酬調(diào)整第九章薪酬發(fā)放流程第十章利潤分享計(jì)劃第十一章財(cái)富俱樂部第十二章附則附件1——《公司任職薪金等級表》附件2——《公司職位評估結(jié)果》附件3——《———
2025-04-18 06:24
【總結(jié)】**********有限公司薪酬調(diào)整建議方案一、總體思路與原則1、此次薪資調(diào)整為三個重點(diǎn):其一,調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的薪資結(jié)構(gòu);其二,調(diào)整員工的薪資構(gòu)成比例,體現(xiàn)以崗位和職務(wù)為基礎(chǔ),按照貢獻(xiàn)和績效支付勞動報酬的原則;其三,簡化企業(yè)和員工薪資等級和結(jié)構(gòu),增大薪資機(jī)制的作用彈性。2、本著保證員工原有的報酬水平,特別是低薪人員的收入水平不降低的原則,主要通過增量工資進(jìn)行兩個薪資結(jié)構(gòu)
2025-04-25 02:52
【總結(jié)】17/20福建三木集團(tuán)股份有限公司薪酬制度新華信管理顧問公司制作目錄第一章總則 1第二章薪酬結(jié)構(gòu) 2第三章固定工資 2第一節(jié)基本工資 2第二節(jié)司齡工資 2第三節(jié)崗位工資 3第四節(jié)資歷工資 3第四章績效薪酬 4第一節(jié)季度獎金 4第二節(jié)年度獎