20xx年12月鋼鐵公司黨委工作總結(jié)-資料下載頁
2025-04-01 22:07本頁面
【正文】 份滿意的答卷?！ ?二)不斷創(chuàng)新黨委書記主抓班組經(jīng)濟核算工作,全面提高全員成本效益意識。一是與“一崗兩責(zé)”相結(jié)合,各支部書記與本單位行政責(zé)任人,對本單位班組經(jīng)濟核算工作負有同等責(zé)任,實行班組核算責(zé)任對等,風(fēng)險同擔(dān)。繼續(xù)簽訂責(zé)任單位班組經(jīng)濟核算責(zé)任狀,不斷健全黨員責(zé)任區(qū)班組經(jīng)濟核算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系。二是與公司“化解危機、全力沖出死亡線”相結(jié)合,進一步深化工序成本核算,不斷提升班組經(jīng)濟核算管理水平,不斷深化“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、提出措施、解決問題”的核算推進機制,全面改善各項經(jīng)濟技術(shù)指標。在推行核算牌、醒示牌及工序成本核算網(wǎng)絡(luò)管理的基礎(chǔ)上,強化全員全過程生產(chǎn)控制管理,并堅持全面核算與重點核算相結(jié)合,繼續(xù)堅持“抓好兩頭,穩(wěn)定中間”的核算思路和預(yù)警分析星級管理,不斷創(chuàng)新核算方法,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)的實現(xiàn)。 4 / 4
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