人力資源管理學習總結(jié)-資料下載頁
2025-03-30 07:16本頁面
【正文】 是硬道理，而一個企業(yè)活下去需要管理來延續(xù)。人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精?！ ?，要留要走的人的心及留下來的人的心?！ ? 現(xiàn)代管理不是一種教條式的管理方法，而是一種如何變化的水平。沒有標準的管理方式，只有合適的管理方式?！ ∪肆Y源管理學習心得體會感想篇3 這門課也講了十多年了。不過，在上個周末和一些EMBA的同學討論起來，覺得如果真的要令這課程名符其實，似乎討論的起點不應該是戰(zhàn)略人力資源管理，盡管這是目前大多數(shù)教材的邏輯?！ 『芏嗳藭J為，只有戰(zhàn)略人力資源管理才能賦予人力資源管理的戰(zhàn)略高度。但仔細想來，這還是將人力資源管理放在了從屬的地位?！ ∷裕谟懻撊肆Y源的理論淵源之前，我和他們討論了三個問題： 組織與環(huán)境的關系：這部分主要在于強調(diào)組織調(diào)整以適應環(huán)境，而這種調(diào)整基本上都會表現(xiàn)在人力資源方面，于是，人力資源管理的狀態(tài)影響著組織與環(huán)境的關系?！ 〗M織的形態(tài)：無邊界組織理論已經(jīng)很明確地為我們勾勒了未來組織的狀態(tài)，在這種狀態(tài)下，人力資源顯然不能局限在組織范圍內(nèi)的一畝三分地。經(jīng)常說設備、土地閑置，其實，這社會還有更多的人力資源的閑置?！ 』旌瞎蛡颍耗壳埃膫€組織也不是全部由正式工組成的。事實上，組織需要更加積極地構(gòu)建多元化的人力資源隊伍。 在下以為，這三個問題會讓人力資源管理工作在一個更大的范圍內(nèi)展開。而從實際效果看，也還不錯。猜你感興趣：
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