20xx食品商業(yè)策劃書優(yōu)秀范文4篇匯總-資料下載頁
2025-03-30 06:34本頁面
【正文】 省市20個地級城市。 . 新增投資1家綠色食品農(nóng)場。 . 引進一家上市籌劃及參謀公司?！ ? 此階段需融資10003000萬元人民幣?！ ?. 2015年12月： . 臺灣食品連鎖店開展到5001000家，其中直營店100家以上，開店成功率90%，直營店覆蓋1015個省市4060個地級城市?！ ? 新增投資12家綠色食品農(nóng)場，并開場由本公司的食品加工廠消費綠色食品，在本公司的食品連鎖店設專柜銷售?！ ? 本年度爭取開12家綠色食品連鎖店，除銷售本公司自主種植和加工的綠色食品外，還可進口或國內(nèi)采購其它品牌或代加工的綠色食品。 6. 2016年： . 臺灣食品連鎖店10001500家。 . 綠色食品連鎖店100家，其中直營店50家以上，開店成功率90%，綠色食品直營店覆蓋5個省市20個地級城市?！ ? 新增投資12家綠色食品農(nóng)場。新增投資1家有機食品農(nóng)場?！ ? 新增投資一家食品院校?！ ? 實現(xiàn)銷售收入20億元(凈利約為5%)，加盟金收入2000萬元。 7. 集團公司上市?！ ∷摹⒅卫韴F隊： 1. 企業(yè)總經(jīng)理一人：公司現(xiàn)任總經(jīng)理?！ ?. 連鎖運營治理人一人：至今己出版連鎖運營治理書籍5冊，從事中小型連鎖企業(yè)治理十年?！ ?. 連鎖營銷治理及終端運營治理人兩人：從事中小型連鎖企業(yè)營銷治理或中型企業(yè)渠道運營治理工作五年以上，需從同業(yè)挖掘?！ ?. 食品消費治理人兩人： 5. 食品飲料技術研發(fā)人多人： 6. 食品飲料參謀多人： 7. 財務參謀多人： 五、競爭優(yōu)勢： 、專業(yè)的運營治理團隊(見第四條)。另外，本公司總經(jīng)理從事食品行業(yè)的運營治理有十余年，先后就任于： XXXX 從這些職務能夠看出，本公司總經(jīng)理有著廣泛的人緣和人才，至今與原就職過的食品企業(yè)的董事長或?qū)嶋H控股人均有良好的往來。與原就職單位的同事更有親密往來，被稱為老總的好幫手，同事的好朋友。此工程的啟動，不光是能夠聚攏一大批食品行業(yè)的精英，更能夠成為食品行業(yè)的黃埔軍校?！ 。杭涸诠こ毯喗閮?nèi)說明。特別說明的是：此工程具有高難度的模擬性，特點確實是產(chǎn)業(yè)鏈的運營治理形式需要時間建立。就算有農(nóng)場基地的企業(yè)，也可能不擅長終端運營和連鎖運營而失敗?！ 。杭用诉B鎖，構成產(chǎn)業(yè)鏈運營。 。 。 ，最大限度地利用它人投資。如店面租金、店面裝修、加盟保證金等。 六、風險操縱： ?。嚎偛颗渌偷漠a(chǎn)品能夠保證產(chǎn)品的質(zhì)量及新產(chǎn)品的開發(fā)，與院校的合作能夠保證技術的領先優(yōu)勢。公司需成立專門的技術部門對產(chǎn)品加以開發(fā)操縱，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。這方面的風險取決于公司階段性的運營策略。 ?。骸 ⒖谖?、包裝愛好的差異，需因地制宜地進展產(chǎn)品規(guī)劃。 。假如出現(xiàn)惡性競爭，將給企業(yè)帶來非常大的損失，要與競爭者友好競爭，良性競爭，甚至在某些市場要作一定的讓步與合作?！ 。褐饕窍M才能和質(zhì)量保證，多年多人才的消費經(jīng)歷能夠躲避此風險。農(nóng)場的運營取決于與院校的合作深度以及人才的開發(fā)和培養(yǎng)?！ 。嘿Y金的籌劃應該預留一定的風險金，同時要規(guī)劃多種融資渠道，以備應急之需。此工程中的連鎖運營多為現(xiàn)金收入以及預付款，只要不把現(xiàn)金挪作它用，就不會出現(xiàn)資金風險。而農(nóng)場運營需要前期投入，種養(yǎng)殖技術會直截了當妨礙投資收益率?！ 。河锌赡軙霈F(xiàn)的是競爭者從本公司批量挖走治理人才，會給企業(yè)帶來開展的威協(xié)，但能夠通過勞動合同、人才職業(yè)生涯規(guī)劃、期權、高福利以及高品味的企業(yè)文化來保證人才的穩(wěn)定性。自辦職業(yè)院校也能夠保證不斷擴大的人才需求和人才流淌。 ?。捍斯こ炭赡艽嬖诘恼唢L險是地點保護主義和城市規(guī)劃會給區(qū)域市場帶來一定的損失，但不會對全國市場造成較大的妨礙。反之，各地點政府都將為民辦實事和開展生態(tài)經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)化運營提上議程，將有利于環(huán)保的、健康的、有特色的、實惠的、群眾消費品和便利消費品市場的快速開展?！ 。簝?nèi)部投資者對運營和治理的過度干涉。事實上這是最致命的，應該有一套合理有效的機制來操縱此項風險的發(fā)生。就象馮侖所說的先把分錢的事說好，先把權責定好。 七、合作方式： ：公司能夠出讓25%的股權，以保證公司在運營治理決策上的優(yōu)勢，保證專業(yè)人做專業(yè)事。但財務總監(jiān)能夠是新的投資者派出，以防止運營治理者以權謀私或其它非法運營和治理?！ 。旱?2年由公司支付利息，第39年支付本金和利息，第12年月利率應操縱在1%以內(nèi)，第39年月利率應操縱在2%以內(nèi)。 ?。旱?2年由公司支付利息，第39年支付本金和利息且按雙方商定比例分紅。%以內(nèi)，第39年月利率應操縱在1%以內(nèi)。分紅應分為季度分紅和年度分紅，季度分紅和年度分紅應該操縱在年度總利潤的15%以內(nèi)。
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