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正文內(nèi)容

20xx物業(yè)管理年度工作參考計(jì)劃5篇-資料下載頁

2025-03-30 06:05本頁面
  

【正文】 現(xiàn)場(chǎng)參觀等方式?! 〉?操作環(huán)節(jié):培訓(xùn)的詳細(xì)內(nèi)容  詳細(xì)內(nèi)容a:入伙前相關(guān)課程、  第1課:物業(yè)治理概述  物業(yè)治理起源于中國古代的皇宮治理,我們的祖先早早就認(rèn)識(shí)到牧業(yè)治理的重要性。然而,當(dāng)今世界性的物業(yè)治理睬議每二年召開一次,我國卻從未參加過??v觀物業(yè)治理開展趨勢(shì),住宅治理和商業(yè)大廈治理將成為物業(yè)治理的兩大流派,中國必將成為住宅治理高手,能否成為商業(yè)大廈治理行家呢?  物業(yè)治理除了治理物業(yè)外還能做什么?物業(yè)治理的最高境地是什么?創(chuàng)新、進(jìn)取,總是和別人不一樣,又總是走在別人前面?! 〉?課:房屋建筑及治理根底常識(shí)  您會(huì)辯論建筑物中的承重與非承重部分嗎?您會(huì)計(jì)算房屋面積嗎?您會(huì)看建筑圖紙嗎?您理解多少房地產(chǎn)各級(jí)市場(chǎng)根本常識(shí)?您明白房屋主權(quán)70年到期后歸誰所有嗎?假如住戶向您征詢起這些征詢題,答復(fù)不出來可就瀆職了。  第3課:不同類型物業(yè)的不同治理手法  住宅治理要寓治理于效勞之中。工業(yè)廠房治理要把平安放在首位。寫字樓治理要抓住它的生命線即機(jī)電設(shè)備治理。商場(chǎng)治理范圍最大,專業(yè)程度最高。但是,掌握了治理的根本功,什么樣的物業(yè)治理都難不倒您?! 〉?課:物業(yè)治理法規(guī)  有人說,中國的物業(yè)治理大難搞,由于法規(guī)不健全,果真如此嗎?假如5年以后才健全如何辦?工作不做了嗎?不然,怎么樣熟知現(xiàn)有潔規(guī)并利用有關(guān)法規(guī),物業(yè)治理人責(zé)無旁貸。香港采取的是有緊有松的“大籠子”策略,讓我們剖析一下。  第5課:物業(yè)治理機(jī)構(gòu)的設(shè)置  多數(shù)物業(yè)治理公司都設(shè)有保安部、工程部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)部等,我們不如此設(shè),為什么?  一個(gè)總經(jīng)理,一、二個(gè)副總經(jīng)理,如此設(shè)置適宜嗎?  一個(gè)人必須同時(shí)干三件事,否則不稱職!如何于?  第6課:房屋的接收驗(yàn)收及其考前須知  認(rèn)真細(xì)心驗(yàn)收,是為了方便今后的維護(hù)工作,驗(yàn)收不認(rèn)真,煩惱事在后面等著您?! ≡趺礃影押抿?yàn)收關(guān)?驗(yàn)收查出不合格如何交涉以保護(hù)物業(yè)公司利益?機(jī)電設(shè)備安裝調(diào)試要全程跟蹤、記錄、建立機(jī)器檔案,好像醫(yī)生治人建病歷一樣。調(diào)試中曾出現(xiàn)過的征詢題,可令您在接收后的維護(hù)工作胸中有數(shù),“藥”到“病”除?! ≡敿?xì)內(nèi)容b:入伙初期相關(guān)課程  第1課:入伙程序及相關(guān)事務(wù)  辦理入伙手續(xù),是接觸住戶的第一課,上好這一課,能夠?yàn)榻窈蟮碾p方關(guān)系打下良好根底,該說什么話,該做哪些事,想得越全面越周到,今后工作越順利?! 〉?課:顧客投訴心態(tài)分析及處理技巧  求發(fā)泄、求尊重、求補(bǔ)償,是顧客投訴的三種心態(tài),聽其言、觀其色,針對(duì)不同的心態(tài)靈敏處理,這里面有策略?! ∫粋€(gè)不在意,電視報(bào)紙曝你光,聯(lián)名上訴讓你慌。那么如何處理投訴呢?這里面有技巧。  第3課:裝修治理  裝修治理不善,可引來住戶投訴,造成危險(xiǎn)隱患,發(fā)生治安案件等。治理手法不當(dāng),雙方矛盾構(gòu)成,還可能妨礙到住戶的關(guān)系。矛盾激化,你在明處,他在暗處,令你十分被動(dòng),如何辦?建立裝修巡查制度,讓我們用案例告訴你有效的治理手段?! 〉?課:房屋機(jī)電設(shè)備治理技巧  制度化,是機(jī)電設(shè)備治理的有效方法,周一做什么,周二做什么,定好制度,照辦就行了,治理人員如何流淌,制度一直不變?! ∮腥苏f:機(jī)器不過是一堆通上電就會(huì)動(dòng)作的鋼鐵。我們說:機(jī)器也是有感知的,你好好照顧它,它就為你認(rèn)真工作,你不善對(duì)它,那它就會(huì)對(duì)你不客氣!  第5課:綠化養(yǎng)護(hù)與治理  招個(gè)綠化工程師就能夠保證樹常青、草常綠嗎?不一定,綠化治理并不那么簡(jiǎn)單,但也不非常復(fù)雜,這里面有檔次、有文化?! ∮裉m路上玉蘭花香,玫瑰路上玫瑰斗艷,由路認(rèn)花、由花尋路,這不是檔次、這不是文化嗎?  第6課:緊急突發(fā)及特別事件的處理和防備  火警、匪警等,大家都明白如何處理。電梯困人、老人犯病、煤氣泄漏、住戶鑰匙忘在屋內(nèi)進(jìn)不去、夫妻吵架、丈夫外遇、拾獲財(cái)物、恫嚇、派出所檢查、小孩深夜未歸、接待參觀檢查、天氣突變氣候惡劣、停電停水、停煤氣、家用電器忽然毛病、碰傷摔壞、街道辦居委會(huì)上門公于,政府職能上級(jí)主管單位拉贊助亂攤派,特別車輛及人員不服從治理等等,什么事都可能面對(duì),別怕,我們讓你在聽故事中學(xué)習(xí)處理技巧?! ≡敿?xì)內(nèi)容c:進(jìn)入正常階段的日常治理相關(guān)課程  第1課:有效培訓(xùn)與考核  人員培訓(xùn)是企業(yè)內(nèi)部治理的重要一課,一般的培訓(xùn),教師講了100,學(xué)生聽進(jìn)去的80,理解消化了60,記住的40,而能夠運(yùn)用的只有20,真正起到作用的,可能還不到10,如此的效果如何改變呢?  考核非常難,由于考核標(biāo)準(zhǔn)不易制定,制定出一個(gè)好的標(biāo)準(zhǔn),考核的工作就完成了一半。另一個(gè)緣故是由于人情觀念作祟?! ∥覀冏非蟮目己耍峭耆陀^化的,一個(gè)固定標(biāo)準(zhǔn)套在誰身上,就能夠考核誰,任何一位考官拿到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)都能夠施行考核,同時(shí)無法摻人個(gè)人主觀妨礙。這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),就像當(dāng)年蘇聯(lián)“老大哥”逼我們還債一樣苛刻,我們抵債的革果,他們用一個(gè)圈來套,大了不行,小了不要!  第2課:物業(yè)治理中的財(cái)務(wù)治理  講理論,教師累,學(xué)主煩。給你一張資產(chǎn)負(fù)債表,從頭到尾就講這張表,原來看明白它挺容易,從此,你再不用怕面對(duì)阿拉伯?dāng)?shù)字了!  第3課:業(yè)委會(huì)的作用及其組建  業(yè)委會(huì)向往戶建議重新選擇物業(yè)治理公司說明了什么征詢題?不容置疑,說明了治理公司失誤。怎么樣讓業(yè)委會(huì)為我所用?怎么樣處理和擺準(zhǔn)雙方關(guān)系和位置?我們的經(jīng)歷一定對(duì)你有用?! 〉?課:海外物業(yè)治理簡(jiǎn)介  海外物業(yè)治理公司做什么?我們?cè)谧鍪裁?幫你比擬一下,分析各自特點(diǎn)取長(zhǎng)補(bǔ)短?! 〔挥糜H身出去,看看照片,假設(shè)有心,你本人也能得到啟發(fā)。  聽聽教員在香港三年物業(yè)治理工作的經(jīng)歷,言傳身教最生動(dòng)?! 〉?課:1s09002導(dǎo)入  1s09002簡(jiǎn)稱“埃嗦九千”,有人戲稱之為“嚕嗦九千”,分析一下,為什么讓你感到嚕嗦?質(zhì)量是永久的競(jìng)爭(zhēng)法寶,但日本人說,今后競(jìng)爭(zhēng)取勝的不再是質(zhì)量,而是……,你如何看?搞9002,是為了圖名,依然確有大用?  第6課:初級(jí)電腦  中層以上干部必須掌握簡(jiǎn)單英語、掌握汽車駕駛,掌握電腦運(yùn)用,這是現(xiàn)代人根本的工作和謀生本領(lǐng)?! ‰娮余]件、網(wǎng)上會(huì)議、信息共享,教你網(wǎng)上滯灑走一回,你一定會(huì)“愛”上它。
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