20xx競(jìng)聘人事經(jīng)理的演講稿競(jìng)聘演講稿優(yōu)秀范文參考-資料下載頁(yè)
2025-03-30 05:25本頁(yè)面
【正文】 ?！ ∽鹁吹母魑活I(lǐng)導(dǎo)、各位同事：我深明白，在知識(shí)飛速更新的年代，需要不斷的學(xué)習(xí)和提高才不會(huì)落伍落伍。在今后的工作中，我一定會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把別人的優(yōu)勢(shì)化成我前進(jìn)的動(dòng)力，迅速溶入企業(yè)，發(fā)揮本人的專長(zhǎng)和主觀能動(dòng)性，為****公司的開展作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)?！ 「屑ご蠹? 篇五 各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同仁： 大家好! 感激這次競(jìng)選給我?guī)?lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，感激領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)人事治理工作和我信任、鼓舞，更要一如繼往，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，為促進(jìn)中心又好又快開展作出新的更大的奉獻(xiàn)! 懷著十分激動(dòng)、敬意的心情，站在這里為競(jìng)聘中行政人事治理崗位作競(jìng)聘演講藉此，要感激各位領(lǐng)導(dǎo)為我搭建了一個(gè)展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺(tái)。下面，簡(jiǎn)要匯報(bào)本人的思想和工作，不妥之處請(qǐng)指正?！ ?0xx年在織布廠當(dāng)擋車工。至年先后在百紡公司、孝感糖酒公司擔(dān)任銷售員、會(huì)計(jì)。年月調(diào)入孝感市工商局開發(fā)區(qū)分局從事個(gè)體治理工作。年月市場(chǎng)管辦完全脫鉤后，進(jìn)入市場(chǎng)開發(fā)效勞中心，人事治理崗位工作至今。45年的人生旅程，近30年多部門、多崗位的從業(yè)經(jīng)歷，使我豐富了人生閱歷，鍛造了綜合才能—當(dāng)過(guò)紡織女工，工廠。從事最艱苦的崗位，吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注。商業(yè)系統(tǒng)，站過(guò)柜臺(tái)，跑過(guò)銷售，當(dāng)過(guò)會(huì)計(jì)，堅(jiān)韌的作風(fēng)、自律的品行、協(xié)調(diào)的才能得以培養(yǎng)。工商機(jī)關(guān)，學(xué)習(xí)行政法規(guī)，優(yōu)化登記效勞，促進(jìn)個(gè)私開展，行政執(zhí)法、行政治理才能逐步提高。特別是近6年來(lái)，一直堅(jiān)持原則，本著對(duì)每一位同志認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，實(shí)在做好人事治理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動(dòng)保險(xiǎn)，進(jìn)展了工資調(diào)標(biāo)、工資改革、正常晉級(jí)，并起草制定了人員內(nèi)退、停薪留職、離崗創(chuàng)業(yè)等一系列人事改革的規(guī)定。每年精心組織干部年度考核，精確、及時(shí)、全面上報(bào)人事、勞動(dòng)和工資報(bào)表，并依照實(shí)際編制各類精而管用的報(bào)表，高效率、高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)和辦公室主任交辦的其它工作。6年來(lái)，人事治理工作屢次遭到上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，年我個(gè)人被市場(chǎng)中心評(píng)為先進(jìn)工作者?！ ”旧磉€存在理論學(xué)習(xí)不夠深化、效勞干部職工不夠有力等征詢題。但我相信，這些都為我進(jìn)一步做好人事治理工作積累了珍貴的經(jīng)歷、難得的財(cái)富。所以。本人有優(yōu)勢(shì)、也完全能夠勝任辦公室副主任這個(gè)職位、人事治理這個(gè)崗位。假如如愿以償，將以又好又快的工作作風(fēng)、又好又快的工作才能、又好又快的工作舉措，全面創(chuàng)始中心人事治理工作的新場(chǎng)面?！ ∫皇且獜?qiáng)化大局認(rèn)識(shí)。作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。但凡中心總支作出的決定，都要不折不扣執(zhí)行。但凡中心領(lǐng)導(dǎo)和科長(zhǎng)交辦的任務(wù)，都要保質(zhì)保量按時(shí)完成。同時(shí)，要時(shí)時(shí)關(guān)注大局、認(rèn)真研究大局、精確把握大局，充分發(fā)揮參謀助手的作用，參在關(guān)鍵處，謀在點(diǎn)子上，為中心領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策獻(xiàn)言獻(xiàn)策?！ 《且獜?qiáng)化才能認(rèn)識(shí)。要一直堅(jiān)持學(xué)政治理論。全面提高適崗才能，做一個(gè)“三力”干部，即有才能，會(huì)說(shuō)、會(huì)寫、會(huì)微機(jī)。有活力，善溝通、善協(xié)調(diào)、說(shuō)得通、打得響。有魄力，堅(jiān)持原則，敢抓善管，雷厲風(fēng)行，促進(jìn)落實(shí)?！ ∪且獜?qiáng)化效勞認(rèn)識(shí)。要全心全意為中心職工辦好事、辦實(shí)事。做到來(lái)有迎聲，征詢有答聲，走有送聲。同時(shí)，要深化基層聽取意見，解疾苦，積極為職工解疑釋惑、排憂解難?！ ∷氖且獜?qiáng)化創(chuàng)新認(rèn)識(shí)。創(chuàng)新是永久的主題。全面創(chuàng)始中心人事治理工作的新場(chǎng)面。開辟創(chuàng)新。要在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，采取特別的手段，改革的方法，實(shí)現(xiàn)人事治理工作“三化”即對(duì)中心干部檔案進(jìn)展一次全面性整理，力爭(zhēng)達(dá)省二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)干部檔案治理擴(kuò)檔化。對(duì)工資套改情況進(jìn)展一次細(xì)致性清理，做好日常工資晉級(jí)工作，實(shí)現(xiàn)干部工資治理標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)一步建立健全干部治理、績(jī)效考評(píng)、機(jī)關(guān)考勤、年度考核等制度，實(shí)現(xiàn)干部治理機(jī)制系統(tǒng)化。
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