20xx房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售參考計(jì)劃書范文-資料下載頁
2025-03-30 04:57本頁面
【正文】 由工程部同事負(fù)責(zé)，跟進(jìn)協(xié)調(diào)。樣板房應(yīng)于XX年12月底前完成，以便于先期推行時(shí)，到訪客戶時(shí)參觀。樣板房的日常治理工作由營銷部負(fù)責(zé)?！ “ㄉ潮P模型、戶型模型、戶型圖的制造 ?。汉突I劃師協(xié)商后，由籌劃師聯(lián)絡(luò)相關(guān)單位制造 ?。汉突I劃師協(xié)商后，由籌劃師聯(lián)絡(luò)相關(guān)單位制造 ，由籌劃師聯(lián)絡(luò)相關(guān)單位制造 均價(jià)確定：包括銷售均價(jià)及贈送面積等由籌劃師和銷售部職業(yè)參謀踩盤整理數(shù)據(jù)，籌劃員協(xié)同寫出定價(jià)報(bào)告，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。價(jià)格按建筑面積計(jì)算，不包括贈送面積。價(jià)格策略包括：銷售均價(jià)，銷售起價(jià)，銷售實(shí)得單價(jià)，套內(nèi)單價(jià)。價(jià)格走勢分析，節(jié)點(diǎn)價(jià)格初步估計(jì)，職業(yè)參謀優(yōu)惠權(quán)限，銷售主管優(yōu)惠權(quán)限，銷售經(jīng)理優(yōu)惠權(quán)限，內(nèi)部員工推薦優(yōu)惠權(quán)限，公司領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)惠權(quán)限，一旦確定優(yōu)惠權(quán)限，堅(jiān)決執(zhí)行，防止權(quán)限不明，私放優(yōu)惠，擾亂現(xiàn)場銷售?！ r(shí)間安排：營銷籌劃部于XX年1月10日提出銷售價(jià)格表和銷售政策。 ?。篨X年10月底前確定廣告推行公司，XX年11月低前出具詳細(xì)的推行方案。
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