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20xx提高電?力安全生產(chǎn)執(zhí)行力的五有制度精選-資料下載頁

2025-03-30 04:31本頁面
  

【正文】 。對前者特別多單位往往都能做到,對后者往往容易被無視,這就使得職工片面地感受平安治理確實是懲罰人,引發(fā)抵觸情緒;同時,獎勵機(jī)制的缺乏,阻礙了職工在平安消費(fèi)上的積極性、主動性、制造性,容易造成平安消費(fèi)工作缺乏持續(xù)的改良、提高、創(chuàng)新?! ? 凡事有改良提高  消費(fèi)人員按照本人的職責(zé)、對照工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行平安消費(fèi)任務(wù),監(jiān)視治理人員進(jìn)展全面監(jiān)視檢查,各級領(lǐng)導(dǎo)在民主考評的根底上按照獎懲制度提出考評意見,如此嚴(yán)格操作,能夠根本保持平安消費(fèi)穩(wěn)定場面,但是關(guān)于現(xiàn)代化的企業(yè)治理來說,這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還必須持續(xù)改良平安消費(fèi)工作。應(yīng)及時總結(jié)、分析、改良、提高和創(chuàng)新平安消費(fèi)工作,每月、每周、甚至每天都應(yīng)該有這種總結(jié)、分析、改良,就象“海爾”精神那樣,做到“日事日畢、日清日高”。目前,特別多企業(yè)各級部門都有定期總結(jié)、分析、改良平安消費(fèi)工作的制度,例如:企業(yè)每季度召開平安消費(fèi)分析會,工區(qū)每月召開平安運(yùn)轉(zhuǎn)分析會,班組每個工作日召開班前會和班后會。尤其對班后會,班組應(yīng)充分注重,這是及時總結(jié)、分析、改良平安消費(fèi)的根底工作?! √岣唠娏ζ桨蚕M(fèi)的執(zhí)行力,必須做到“五有”,其中,“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循”是根底,“凡事有監(jiān)視檢查、凡事有獎懲考核”是關(guān)鍵,要將“五有”落實到日常工作中。
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