20xx年學校后勤管理處工作參考總結范文-資料下載頁
2025-03-30 04:30本頁面
【正文】 下根底。這僅僅是后勤體制機制改革邁出的第一步，今后高校后勤既具有企業(yè)的經(jīng)濟屬性，更具有為師生效勞的社會屬性。通過穩(wěn)步推進，確保到達學院穩(wěn)定，群眾滿意，后勤職工樂意，領導放心的后勤社會化改革預期目的。
后勤改革實踐之因而順利邁出重要一步，主要得益于學院黨政領導的高度注重，思想認識的統(tǒng)一，目的明確，敢于決策，措施得力。得益于學院師生的理解、支持所構成的寬松改革氣氛，得益于廣大后勤職工積極參與的實踐勇氣。
目前，是學院開展的重要時期，新的一年學院各項工作任務更加繁重，后勤全體干部職工要在學院黨委行政的領導下，按照學院工作總體部署，調(diào)動一切可以調(diào)動的積極要素，保持發(fā)奮有為、昂揚向上的精神狀態(tài)，克服工作中存在的征詢題和缺乏，用開展和改革來處理前進中的征詢題，由于只有開展才是處理一切征詢題的關鍵。下一步按照新任科級領導班子的特點和實際，擬定后勤各中心配套的改革方案，推行人事分配制度改革，成熟一個出臺一個。注重制度建立，靠制度管人，抓好隊伍建立，調(diào)發(fā)開工積極性，轉變觀念，提高效勞質量和水平，加強運營效益。加強與師生員工交流溝通，吸納各方意見，不斷改良工作，把效勞工作做細，把水平做高，探究適宜我院特點的后勤保障體系，力爭為學院提供一流的后勤保障，讓學院領導更加放心，師生員工更加滿意。
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