金字塔式寫(xiě)作原則簡(jiǎn)介ppt28-經(jīng)營(yíng)管理-資料下載頁(yè)
2025-08-05 16:36本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】過(guò)許多好時(shí)光……上兩星期你又沒(méi)來(lái)。參加我辦的宴會(huì)……[您能用一句話介紹您的這本大作嗎？檢驗(yàn)中心思想是否合乎標(biāo)準(zhǔn)？正如你所料想的，證明內(nèi)容的必然走向。對(duì)有拒絕心理的聽(tīng)眾尤為有效。如聽(tīng)眾對(duì)“情況”或“說(shuō)明”有異議，該論證即失去了說(shuō)服力。聽(tīng)眾在聽(tīng)到最后的“所以”結(jié)論時(shí)，先要記憶大量信息。這是一個(gè)好的組合或論證嗎？體系，花費(fèi)很高，對(duì)注重具體措施的聽(tīng)眾極為有效。一點(diǎn)被否定，其余各點(diǎn)仍能支持說(shuō)服力。對(duì)一些聽(tīng)眾有勉強(qiáng)之嫌
【正文】 對(duì)目標(biāo)客戶(hù)設(shè)計(jì)的促銷(xiāo)活動(dòng)及工具 建立合宜的客戶(hù)聯(lián)系及追蹤制度 該部門(mén)應(yīng)采取多種措施改善利潤(rùn) 轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略重點(diǎn) 重新檢視銷(xiāo)售隊(duì)伍的原動(dòng)力 改進(jìn)計(jì)劃對(duì)公司而言有重要的意義 這是一個(gè)好的組合或論證嗎？ —— 例 1 未來(lái)的籌劃 推行建議的計(jì)劃體系，花費(fèi)很高，而且很費(fèi)時(shí) 新系統(tǒng)是否能夠克服原系統(tǒng)的主要弱點(diǎn)還不是很清楚 好好作出規(guī)劃重要性 會(huì)計(jì)系統(tǒng)需要調(diào)整 零售店沒(méi)有大幅度的利潤(rùn)下降 生產(chǎn)線可贏利性的變化沒(méi)有被很好地意識(shí)到 南部地區(qū)只是增加了少量利潤(rùn) 現(xiàn)有 構(gòu)筑內(nèi)容 邏輯組合 主線 利 弊 中心思想 論據(jù) 1 或措施 1 論據(jù) 2 或措施 2 論據(jù) 3 或措施 3 ? 便于記住要點(diǎn) ? 對(duì)注重具體措施的聽(tīng)眾極為有效 ? 一點(diǎn)被 否定，其余各點(diǎn)仍能支持說(shuō)服力 ?對(duì)一些聽(tīng)眾有勉強(qiáng)之嫌 課程 ? 從后面說(shuō)起 ? 中心思想 ? 邏輯論證 ? 邏輯組合 ? 不多不少 M E C E 相互之間具有排他性 /整體而言毫無(wú)遺漏 不多不少
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