20xx工程管理個人工作參考總結(jié)范文【5篇】-資料下載頁
2025-03-30 04:15本頁面
【正文】 (一)建立“以保養(yǎng)修”的設(shè)備設(shè)備運轉(zhuǎn)治理主旨 嚴格執(zhí)行公司的周、月檢制度，建立“以保養(yǎng)修”的設(shè)備設(shè)備運轉(zhuǎn)治理主旨和“零銹蝕、零毛病、零報修”的設(shè)備設(shè)備運轉(zhuǎn)治理目的。抓緊將員工培訓融入到工作檢查中，強調(diào)學習技術(shù)從周圍開場，搞明白周圍的設(shè)備設(shè)備。提高本身對設(shè)備設(shè)備工作原理的理解、理解每一器件設(shè)計的目的和所起的作用的員工培訓為重點對維修員工技能、技術(shù)上進展檢查，以提高對設(shè)備設(shè)備理解，把“以保養(yǎng)修”的設(shè)備設(shè)備運轉(zhuǎn)治理主旨進展落實，提高設(shè)備運轉(zhuǎn)治理水平，杜絕設(shè)備設(shè)備嚴重事故的發(fā)生，保證設(shè)備的平安。如： 操作規(guī)程的檢查。在工作檢查中加強對維修員工操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)程的熟悉情況進展檢查，以此催促維修部對員工規(guī)程的培訓工作，提高人員操作平安。開展同事之間的操作規(guī)程互相抽背，做到操作的人人理解規(guī)程，個個明白標準的操作。保障了人員的平安，實現(xiàn)了本年度維修操作無平安事故發(fā)生。 工具使用的標準。依照部分維修員工使用工具的不標準，加強抽查和指導，使大家標準使用工具。如螺絲刀不能來撬、敲物品，活動扳手應(yīng)留意使用時的支撐點和受力點的選取。工具的標準使用增加了工具壽命，提高了使用人的人身平安?！ ≡O(shè)備作用和功能理解的檢查。依照檢查中發(fā)覺部分員工對設(shè)備功能作用的不理解，加大員工設(shè)備根底知識的抽查，同時進展現(xiàn)場的講解。刺激維修主管對設(shè)備知識的培訓和員工主動學習設(shè)備根底知識的壓力。 (二)檢查方法的更新 針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未發(fā)覺的現(xiàn)象進展分析和總結(jié)，對原有的檢查方式進展改善和完善。在原先只對機房、電梯主機進展檢查的根底上，加強了檢查中乘坐溫馨度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運轉(zhuǎn)觀察、底坑的查看。使咨詢題得以發(fā)覺，如對都市經(jīng)典電梯檢查，促使對a2棟2號、3號梯曳引機的更換。在工作檢查時發(fā)覺都市經(jīng)典電梯的毛病較多，要求治理處維修部對維保和設(shè)備消費單位西子奧的斯公司進展催促和跟進。在維修部催促無效的情況下，立即理訂并發(fā)函件給西子奧的斯公司，在公司領(lǐng)導注重和親身主抓下實現(xiàn)對a2棟2號、3號梯曳引機的更換。及城市新銳的電梯咨詢題，催促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除毛病隱患?！ ?三)易出咨詢題節(jié)點匯總 由于設(shè)備設(shè)備絕大多數(shù)的毛病都是由于個別重要部件損壞造成，如二次供水系統(tǒng)的毛病大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成，燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成，電梯的毛病多為光膜、門機、平層器、操縱柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設(shè)備毛病臺帳，進展易出咨詢題節(jié)點匯總，做到心中有數(shù)，加強此部位保養(yǎng)工作，提高設(shè)備設(shè)備平安保障。 (四)發(fā)揮螞蝗精神 對檢查中重復出現(xiàn)的咨詢題進展專項檢查，決不放過、一釘?shù)降?，力圖到達處理和杜絕，以點帶面的發(fā)覺咨詢題和鏟除咨詢題。如： 在對都市經(jīng)典工作檢查中發(fā)覺消防管道普遍出現(xiàn)多處銹蝕，對治理處的消防管道進展一次專項檢查，發(fā)覺治理處消防管道出現(xiàn)普遍銹蝕較嚴峻，催促治理處維修部進展除銹刷柒?，F(xiàn)治理處已對aa2棟進展除銹刷柒，極大的保證了消防設(shè)備設(shè)備長期運轉(zhuǎn)，保證我司對該樓盤的后期治理本錢的降低?！ ≡趯Τ鞘行落J給水管道的檢查中，發(fā)覺由于樓層漏水造成管道出現(xiàn)不同程度銹蝕。在該治理處各項維修保養(yǎng)工作都做好情況下，要求治理處對給水管道進展全面除銹刷柒，樹立設(shè)備設(shè)備治理的標準治理處，以利于公司各治理處設(shè)備設(shè)備治理學習和效仿。同時為公司設(shè)備設(shè)備治理的“零銹蝕、零毛病、零報修”的目的樹立典范?！ ≡趯鹋_大修后的檢查中不發(fā)覺對消防管道的除銹刷柒時對靠墻一面未進展處理，從而對金臺維修部進展了一次“練真功、說真話、做真事”，與維修主管溝通要求其加強工作安排后的檢查。保證大修工作做到有質(zhì)量、有效果。 對部分維修部不認真進展自檢和虛報設(shè)備設(shè)備情況進展針對性檢查，并在周三維修主管的培訓和會議上進展通報批判。力圖到達每一個維修主管能真實的進展自查自糾，向公司報告本人所管設(shè)備的真實情況，為明年工作打下根底。 對都市經(jīng)典15號煙感的死釘，不因小咨詢題而不管。在和施工單位的共同查找中發(fā)覺都市經(jīng)典的消防工程未完工和未按圖施工。杜絕了質(zhì)保期后為我司帶來的經(jīng)濟損失?！ ?五)導向性的檢查工作。檢查工作是對維修工作的引導，針對各維修部當前的詳細情況，有針對性的檢查工作和查找咨詢題。如金臺是老物業(yè)，設(shè)備設(shè)備老化、零配件有的已到達使用壽命，檢查的重點應(yīng)在設(shè)備易損件上。都市經(jīng)典的施工遺留咨詢題較多，檢查的重點應(yīng)在遺留咨詢題的查找上?！ ∷?、人員培訓和測試 每一治理者的工作重點確實是選人和培訓，只有選好能做事的人，先教會他做事，才能要求他做好你交辦的事?！ 【S修人員的面試及協(xié)調(diào)?！ 【S修員工招聘我部都要進展面試，但是由于要求較高，只補充10名維修人員就前后面試近120多人。對其他工作經(jīng)常有妨礙，但是我保證把好進人關(guān)，一如既往堅持高標準為企業(yè)選人、用人關(guān)?！ 〖訌娋S修人員測試，其立足點為“你不學習，我就強迫你學習。你不進步，我就推著你進步”的思想。先下發(fā)復習材料讓各設(shè)備設(shè)備負責人學習，后考試的方法，使每一設(shè)備設(shè)備負責人對所管設(shè)備有一個根本認識。同時協(xié)助程經(jīng)理對維修主管進展測試，促使學習技術(shù)的壓力和動力。 對檢查出了的咨詢題進展針對性的培訓五次。以利處理工作的特定咨詢題，提高維修水平?！ 顐ァ⒓矣?、劉全國、庹江四人進展《維修部主觀職責》的培訓各一次。讓其明白本人工作職責和工作中心?！ “雅嘤柟ぷ魅谌牍ぷ鳈z查中后，對維修員工的培訓就有20屢次以上?！ ∥?、缺乏之處 過分插手維修部事務(wù)，使維修主管工作不好安排。 執(zhí)行制度的剛性缺乏，容易聽進別人的借口，而對制度執(zhí)行讓步?！ 」ぷ魍评?，不按時完成
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