20xx店長月工作參考總結(jié)范本-資料下載頁
2025-03-30 03:51本頁面
【正文】 這些征詢題都是下一步需要盡快改良的。 5)由于個人不夠勤快、沒有嚴格要求本人，因此沒有好好的關注庫存銷量。%男褲只占27%后來意味的要求提高男褲比例，如此想著同樣也在提高銷量，結(jié)果在這后來的幾個月男褲是提上去了女褲卻在不斷下降，這是本人不關注庫存銷售導致的，現(xiàn)在就開始改良這一系列的征詢題。以上是本人做的好的及不好的和需要改良的征詢題，望領導給予監(jiān)視，協(xié)助和提寶貴意見。 2021店長月工作總結(jié)(五) 伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別了緊張、繁忙的xx年，滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛、充滿希望和激情的xx年。 一轉(zhuǎn)眼，一年立即就過去了，在今年的工作中，付出了特別多努力，在本人的工作崗位上也獲得過好成績。像6店的斷碼銷量條數(shù)不斷都是幾個店當中最好的，22店的斷碼銷量條數(shù)也在不斷的上升，對與每個月的斷品種更是特別的關注，每個月都能完成任務。對與店面的一日工作流程及公司根本規(guī)章制度都在嚴格的執(zhí)行中，店面的員工穩(wěn)定性也比較強，平均都在公司工作了一年以上了，對公司也是比較認可的。 但仍然沒有用100%的心去工作，因此感到特別慚愧，今年整體來說店面業(yè)績沒有完成30%，銷售單價盡管比去年是上升了40%，但整體條數(shù)只上升了16%。 回憶這一年以來所做的工作，內(nèi)心頗有幾份感觸。在過去的時間里，首先感謝公司給予我如此一個開展的平臺，和用心培養(yǎng)。感謝領導給予工作上的鼓舞和催促。讓我學到了特別多的銷售和溝通治理技巧，并順利的為下一步的公司開展邁出了第一步。其次感謝我的這個團隊，感謝同事們在工作上的互相鼓舞和配合。他們所有人都有值得我去學習地點，我從他/她們身上學到了不少知識，讓本人更加的成熟。 通過今年來不斷與公司銷售治理方式進展磨合，我也更加的認識到了，一個做銷售店長的知識面、社交才能和熟悉產(chǎn)品知識技巧決定了一個店長及銷售人員的銷售才能。為此，通過這么久的工作積累。我認識到本人現(xiàn)有的缺乏和長處。現(xiàn)將全年來的工作和感受總結(jié)如下： 客觀上的一些要素盡管存在，在工作中其他的一些做法也有特別大的征詢題，主要表現(xiàn)在： 1)銷售工作最根本的顧客維護量太少。記載的貴賓顧客有626個，其中有389個老貴賓今年一年沒消費過，加上辦過貴賓就來消費一次的概括為100個，從上面的數(shù)上看我們根本的維護工作沒有做好。沒能及時的理解貴賓不來的緣故。導致銷售量也不是太理想?！ ?)溝通不夠深化。員工銷售在與顧客溝通的過程中，沒能把我們產(chǎn)品的價值十清楚晰的介紹給顧客，只是意味的在糾結(jié)價位提升，沒能說出產(chǎn)品的價值。也沒理解顧客的真正方法和購置意圖。對顧客提出的疑義沒能及時給予完美的解答?！ ?)工作每天/每月沒有一個明確的目的和詳細的計劃。沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的治理，工作時間沒有合理的分配，工作場面混亂等各種不良的后果?！ ?)對店面要求也不嚴格，特別是門崗這塊，站崗不及時，在員工面前缺少說服力，沒有起到號召力的作用。工作責任心和工作計劃性不強，這些征詢題都是下一步需要盡快改良的。 5)由于個人不夠勤快、沒有嚴格要求本人，因此沒有好好的關注庫存銷量。%男褲只占27%后來意味的要求提高男褲比例，如此想著同樣也在提高銷量，結(jié)果在這后來的幾個月男褲是提上去了女褲卻在不斷下降，這是本人不關注庫存銷售導致的，現(xiàn)在就開始改良這一系列的征詢題。以上是本人做的好的及不好的和需要改良的征詢題，望領導給予監(jiān)視，協(xié)助和提寶貴意見。
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