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20xx市場(chǎng)部工作參考計(jì)劃范文1)-資料下載頁(yè)

2025-03-30 03:50本頁(yè)面
  

【正文】 動(dòng)打算?! ∽ズ檬袌?chǎng)信息和客戶(hù)檔案建立(市場(chǎng)調(diào)研)?! ≈贫ㄊ袌?chǎng)推行策略及執(zhí)行方向。  會(huì)員卡/購(gòu)物卡推行方案的執(zhí)行。  啟動(dòng)14年市場(chǎng)調(diào)研制度(完成門(mén)店周邊宏觀市場(chǎng)調(diào)查+門(mén)店周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手運(yùn)營(yíng)調(diào)研)  第二季度:  籌劃推出二季度促銷(xiāo)活動(dòng)+品牌推行?! ∨浜瞎就瞥鍪袌?chǎng)活動(dòng)。  結(jié)合各分店市場(chǎng)情況做好駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)工作?! ≈星餇I(yíng)銷(xiāo)方案的制定及相關(guān)工作的執(zhí)行籌備?! 〖径热^產(chǎn)品推行活動(dòng)?! ?4年市場(chǎng)調(diào)研第二波(門(mén)店一般消費(fèi)者消費(fèi)行為調(diào)查+調(diào)查與本公司有關(guān)產(chǎn)品信息調(diào)研)?! ∫勒展酒放菩枨髨?zhí)行品牌媒體宣傳打算并相應(yīng)施行執(zhí)行。  第三季度:  中秋門(mén)店氣氛的營(yíng)建及中秋營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行?! ∧甓刃驴钌盏案馍鲜泄ぷ鲌?zhí)行?! ∈钇陂T(mén)店推行活動(dòng)的執(zhí)行落地?! 』I劃開(kāi)展旺季上量產(chǎn)品的促銷(xiāo)推行。  結(jié)合拳頭產(chǎn)品的推出制定及執(zhí)行第三季度推行活動(dòng)?! ?4年市場(chǎng)調(diào)研第三波(市場(chǎng)動(dòng)態(tài)調(diào)查+其他主題調(diào)查)?! 」拘麄饕曨l的拍攝制造。  第四季度:  完成常規(guī)節(jié)點(diǎn)的促銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行。  對(duì)一年間市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果進(jìn)展總結(jié)分析,制定15年公司及市場(chǎng)部開(kāi)展策略及方向?! ≈贫昵皶?huì)員推行活動(dòng)及執(zhí)行?! ∽龊萌旯ぷ鞯目偨Y(jié)及來(lái)年工作打算?! ∑?、  需要把市場(chǎng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由市場(chǎng)部統(tǒng)籌安排,總經(jīng)辦嚴(yán)格審查后執(zhí)行?! 「鞣值甑拇黉N(xiāo)、新品推行、市場(chǎng)合作推行活動(dòng)要報(bào)營(yíng)運(yùn)總監(jiān)批準(zhǔn)后由市場(chǎng)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開(kāi)展?! “恕⑹袌?chǎng)費(fèi)用預(yù)算(略)  14年市場(chǎng)部費(fèi)用在原2020年市場(chǎng)費(fèi)用根底上。網(wǎng)絡(luò)推行(微博)外包費(fèi)用68萬(wàn)元。市場(chǎng)推行費(fèi)用估計(jì)815萬(wàn)元?! ∑渌こ藤M(fèi)用較2020年無(wú)較大變化?! 」烙?jì):。  針對(duì)13年公司市場(chǎng)費(fèi)用特點(diǎn)(無(wú)年度及月度市場(chǎng)費(fèi)用預(yù)算,臨時(shí)性費(fèi)用過(guò)多且公司上下無(wú)任何把控),14年針對(duì)市場(chǎng)費(fèi)用板塊應(yīng)由市場(chǎng)部依照月度市場(chǎng)銷(xiāo)售情況提出月度市場(chǎng)費(fèi)用申請(qǐng),由總經(jīng)辦審批后市場(chǎng)部整體負(fù)責(zé)月度市場(chǎng)費(fèi)用的把控,如門(mén)店需求市場(chǎng)活動(dòng)申請(qǐng)時(shí),市場(chǎng)部依照市場(chǎng)費(fèi)用使用情況酌情批準(zhǔn)并對(duì)門(mén)店活動(dòng)有一定的主導(dǎo)及限制性,和對(duì)門(mén)店活動(dòng)結(jié)果的負(fù)責(zé)和監(jiān)視?! 】偨Y(jié):成者王、敗者寇?! ∶總€(gè)公司的市場(chǎng)部發(fā)揮的功能都不一樣。特別是如今成立不久,如何能高起點(diǎn)、高效率需要公司資源、人力各方面支持。如何讓市場(chǎng)部的工作與市場(chǎng)有效銜接,真正地做一線(xiàn)業(yè)務(wù)員的好參謀、好幫手,也是市場(chǎng)部人員需要考慮的首要征詢(xún)題。而深化市場(chǎng),與營(yíng)業(yè)部并肩作戰(zhàn),是市場(chǎng)部人員工作的關(guān)鍵一步。
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