20xx市場部工作計劃參考范文-資料下載頁
2025-04-13 17:54本頁面
【正文】 一家（共四家，含品牌推廣、業(yè)務推廣等）。??20xx市場推廣項目工作中主要圍繞新品發(fā)布、渠道招募、媒體傳播、市場活動、整合營銷、銷售公關幾大板塊開展，其中，在1x年基礎上增加渠道招募、媒體傳播、整合營銷、銷售公關四大板塊，計劃將公司作為深圳傳統(tǒng)品牌推將出去，將品牌內涵更大范圍的傳播出去，擴大家家知品牌影響力；且通過渠道招募、銷售公關等手段幫助門店尋求更多的業(yè)務合作關系，幫助門店業(yè)績提升。??市場推廣費用預計815萬元。??六、工作進度??常規(guī)節(jié)點促銷活動此處略??第一季度：??確定本年度的廣告宣傳策略（拳頭產品推廣+日常宣傳）。??結合市場情況制定出活動計劃。??抓好市場信息和客戶檔案建設（市場調研）。??制定市場推廣策略及執(zhí)行方向。??會員卡/購物卡推廣方案的執(zhí)行。??啟動1x年市場調研制度（完成門店周邊宏觀市場調查+門店周邊競爭對手經營調研）??第二季度：??策劃推出二季度促銷活動+品牌推廣。??配合公司推出市場活動。??結合各分店市場情況做好駐點營銷工作。??中秋營銷方案的制定及相關工作的執(zhí)行籌備。??季度拳頭產品推廣活動。??1x年市場調研第二波（門店一般消費者消費行為調查+調查與本公司有關產品信息調研）。??根據(jù)公司品牌需求執(zhí)行品牌媒體宣傳計劃并相應實施執(zhí)行。??第三季度：??中秋門店氛圍的營造及中秋營銷活動的執(zhí)行。??年度新款生日蛋糕上市工作執(zhí)行。??暑期門店推廣活動的執(zhí)行落地。??策劃開展旺季上量產品的促銷推廣。??結合拳頭產品的推出制定及執(zhí)行第三季度推廣活動。??1x年市場調研第三波（市場動態(tài)調查+其他主題調查）。??公司宣傳視頻的拍攝制作。??第四季度：??完成常規(guī)節(jié)點的促銷活動執(zhí)行。??對一年間市場調研結果進行總結分析，制定15年公司及市場部發(fā)展策略及方向。??制定年前會員推廣活動及執(zhí)行。??做好全年工作的總結及來年工作計劃。??七、資源配置??需要把市場活動經費由市場部統(tǒng)籌安排，總經辦嚴格審查后執(zhí)行。??各分店的促銷、新品推廣、市場合作推廣活動要報營運總監(jiān)批準后由市場部統(tǒng)一協(xié)調開展。??八、市場費用預算（略）??1x年市場部費用在原20xx年市場費用基礎上，；??網絡推廣（微博微信）外包費用68萬元；??市場推廣費用預計815萬元；??；??其他項目費用較20xx年無較大變化。??預計：。??針對1x年公司市場費用特點（無年度及月度市場費用預算，臨時性費用過多且公司上下無任何把控），1x年針對市場費用板塊應由市場部根據(jù)月度市場銷售情況提出月度市場費用申請，由總經辦審批后市場部整體負責月度市場費用的把控，如門店需求市場活動申請時，市場部根據(jù)市場費用使用情況酌情批準并對門店活動有一定的主導及限制性，和對門店活動結果的負責和監(jiān)督。
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