市場部的年度工作計劃范文與市場部銷售工作計劃書匯編-資料下載頁
2024-11-22 22:41本頁面
【正文】 合市場情況制定出活動計劃。、 抓好市場信息和客戶檔案建設(shè)。、 策劃好經(jīng)銷商年會。、 完成墻體廣告的設(shè)計計劃。、 策劃推出春節(jié)有獎銷售活動。第二季度：、 策劃推出二季度促銷活動。、 配合分公司推出市場活動。、 參加全國性的行業(yè)展會一次。、 配合各分公司做好駐點營銷工作。、 利用“新威科技訊”和“山西飼料”媒體宣傳夏季深入養(yǎng)殖小區(qū)放電影的事件。、 夏季文化衫的設(shè)計制作。第三季度：、 夏季電影宣傳工作的計劃安排落實。、 文化衫的發(fā)放。、 制作POP張貼廣告廣泛宣傳配合電影放映。、 策劃開展旺季上量產(chǎn)品的促銷推廣。第四季度：、 兩節(jié)促銷的落實開展。、 掛歷、年歷的制作與發(fā)放。、 跟蹤各分公司和經(jīng)銷商年度目標(biāo)的完成情況。、 完成目標(biāo)市場墻體廣告的100%投放。、 做好全年工作的總結(jié)。七、資源配置、配備車輛一部，音響、話筒、功放一套、數(shù)碼相機一臺。、需要把市場活動經(jīng)費由市場部統(tǒng)籌安排。、各分公司的促銷、新品推廣、大型市場活動要報營銷總監(jiān)批準(zhǔn)后由市場部統(tǒng)一協(xié)調(diào)開展。八、市場費用預(yù)算（略）總結(jié)：成者王、敗者寇。每個公司的市場部發(fā)揮的功能都不一樣。特別是現(xiàn)在剛成立如何能高起點、高效率需要公司資源、人力各方面支持。如何讓市場部的工作與市場有效銜接，真正地做一線業(yè)務(wù)員的好參謀、好幫手，也是市場部人員需要考慮的首要問題；而深入市場，與業(yè)務(wù)員并肩作戰(zhàn)，是市場部人員工作的關(guān)鍵一步。0年我們要圍繞“專注目標(biāo)，優(yōu)化板塊價值，打造成本優(yōu)勢，推動20年公司中期目標(biāo)的實現(xiàn)”展開工作，緊密配合各分公司的市場工作，做好事、市、勢三方面工作。
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