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20xx年工作參考總結(jié)年度工作參考總結(jié)范例-資料下載頁(yè)

2025-03-30 03:50本頁(yè)面
  

【正文】 才引進(jìn)培養(yǎng),為公司的可持續(xù)開展制造動(dòng)力。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng),構(gòu)成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氣氛。建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人開展空間,引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同開展的理念,提高人力資源的利用率。高度注重人才規(guī)劃工作。注重優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,防止從源頭流失,同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)藏工作。  6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新,創(chuàng)立學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。作為總負(fù)責(zé)人,應(yīng)該按照公司的實(shí)際情況,利用一切有利資源,加大全員培訓(xùn)力度,緊貼工作和崗位需求。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織施行。因此,今年總經(jīng)辦及治理部的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展?!  ! f(xié)調(diào),是總經(jīng)辦與治理部協(xié)助公司進(jìn)展有效治理的一項(xiàng)根本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中,一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的征詢題,往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和互相矛盾的重要要素。因此,進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義嚴(yán)峻??偨?jīng)辦及治理理部最高主管在協(xié)調(diào)工作中,一定要站在全局的高度上,正確處理好整體與部分、部分與部分之間的利益關(guān)系,最后在全局利益上到達(dá)協(xié)調(diào)統(tǒng)一?! ∷?、新年展望和目的  新的一年,意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。XX年,我希望各廠區(qū)/各部門要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷,戒驕戒躁努力工作,力爭(zhēng)獲得更大的工作成績(jī)。從小事抓起,從效勞抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)治理和后勤效勞,為整體推進(jìn)公司的開展提供根底性效勞,為公司年度整體工作目的的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。
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