20xx年工作參考總結(jié)年度工作參考總結(jié)范例-閱讀頁(yè)
2025-03-30 03:50本頁(yè)面
【正文】 支持才能和效勞水平?？偨?jīng)辦及治理部的工作突發(fā)性性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。二是實(shí)現(xiàn)單一效勞向全面效勞、超前效勞轉(zhuǎn)變?！ ?。長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)實(shí)踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的開展離不開六大資源，即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素養(yǎng)的人，什么人間奇跡都能夠制造出來?！ ?)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善績(jī)效考核制度和方法。 3)加強(qiáng)組織人員(基層治理干部)構(gòu)造優(yōu)化創(chuàng)新，組織構(gòu)造設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員構(gòu)造進(jìn)一步合理化。加強(qiáng)定員定編治理，提高工作效率。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng)，構(gòu)成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氣氛。努力為員工提供充足的個(gè)人開展空間，引導(dǎo)員工樹立與企業(yè)共同開展的理念，提高人力資源的利用率。注重優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，防止從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)藏工作。作為總負(fù)責(zé)人，應(yīng)該按照公司的實(shí)際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。因此，今年總經(jīng)辦及治理部的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開展。 協(xié)調(diào)，是總經(jīng)辦與治理部協(xié)助公司進(jìn)展有效治理的一項(xiàng)根本職能。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的征詢題，往往是導(dǎo)致部門之間意見分歧和互相矛盾的重要要素?？偨?jīng)辦及治理理部最高主管在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與部分、部分與部分之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上到達(dá)協(xié)調(diào)統(tǒng)一。XX年，我希望各廠區(qū)/各部門要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，戒驕戒躁努力工作，力爭(zhēng)獲得更大的工作成績(jī)。
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