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20xx年度工作參考總結(jié)酒店年度工作參考總結(jié)報(bào)告范例-閱讀頁(yè)

2025-01-17 00:40本頁(yè)面
  

【正文】 年末,營(yíng)業(yè)額明顯下滑?! ∵M(jìn)入3月份客源、營(yíng)業(yè)額明顯下降,主要緣故是受大氣候妨礙,加之宣傳和折扣力度迅速縮水,氣溫較往年上升快導(dǎo)致部分客源流失。前廳、后廚根本都是理論化操作。前挺員工更欠缺根本的效勞技能,尤其是積極性和主動(dòng)性,超前的效勞認(rèn)識(shí)更談不上,這也是導(dǎo)致客源流失的緣故之一。故而員工流失多,補(bǔ)充少,一直處于被動(dòng)效勞狀態(tài)。由于上述諸多要素,客人的滿(mǎn)意度非常低。衛(wèi)生間的客訴和誤解居群眾點(diǎn)評(píng)負(fù)面妨礙之首?! ∮布O(shè)備的維修和更新也不是非常到位,電磁爐的損壞率偏高,諸多緣故都會(huì)造成客源的逐步流失?! √岣吒鲘徫坏母炯寄芎筒僮髁鞒獭@洳?、刨肉、燒烤、面點(diǎn)做到2/3人員均能操作?! ¢_(kāi)源節(jié)流,充分利用好邊角廢料?! 〖哟笮l(wèi)生治理力度?! 〗o工灌輸“開(kāi)源節(jié)流,增收節(jié)支”認(rèn)識(shí),操縱好本錢(qián)。住宿的員工催促節(jié)約用水、電。  加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作,飯店是一支團(tuán)隊(duì),各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)是非常關(guān)鍵的,前廳是飯店的中樞部門(mén),它同后廚等部門(mén)有著嚴(yán)密的關(guān)系,如出現(xiàn)咨詢(xún)題,應(yīng)主動(dòng)和各部門(mén)進(jìn)展協(xié)調(diào)處理,防止事情的惡化?! 〖訌?qiáng)營(yíng)銷(xiāo)和宣傳,感激總公司和數(shù)十家知名媒體進(jìn)展?fàn)I銷(xiāo)和宣傳合作,為本店帶來(lái)莫大的支持和客源?! 『脝T工不是管出來(lái)的,是帶出來(lái)的。生活中多去關(guān)懷他們,把員工當(dāng)成本人的兄弟姐妹,經(jīng)常和他們談心聊天,多傾聽(tīng)他們的聲音,理解他們心中的辦法,及時(shí)掌控員工的動(dòng)態(tài),員工有咨詢(xún)題和困難時(shí)及時(shí)幫他們處理,以防員工出現(xiàn)咨詢(xún)題時(shí)處于被動(dòng)場(chǎng)面
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