20xx雙十一營銷策劃方案優(yōu)選模板5篇合集-資料下載頁
2025-03-30 03:25本頁面
【正文】 第一。 我們也覺得責(zé)任嚴重，務(wù)必要求大家竭盡全力。第二次是10月底，各項根本工作都已經(jīng)預(yù)備差不多，但每天臨時變更的工作任務(wù)還有特別多，大家也稍有疲態(tài)，現(xiàn)在我們以鼓舞為主，表揚了在前期預(yù)備工作的表現(xiàn)突出的同志，同時提出要求，接下去的二周是戰(zhàn)斗的開場，工作任務(wù)比前期更為緊張和繁重，希望大家全身心的投入，取消周六日，待活動完成后，后續(xù)再補休。第三次是11月8日，為了最終給大家大氣，我們制造了紅色橫幅，列上我們的活動主題和目的，舉行浩大的發(fā)動儀式，請所有人員上來簽名，同時也給我們第二天入駐杭州的運營小組送行(為了及時快速的反響，并應(yīng)對嚴密突發(fā)情況，在每次大活動的時候，我們都有核心的運營人員入駐平臺方進展嚴密配合)，由于預(yù)備特別充分，大家都充滿決心，現(xiàn)場氣氛特別熱烈。為配合如此的氣氛，我們在9日店鋪首頁BANNER位打出了“我們預(yù)備好了”的主題，展示我們積極、樂觀、自信的態(tài)度，得到了廣大顧客和淘寶商城的高度評價?！ √詫氹p十一營銷籌劃方案【五】 雙十一立即要到了，我們現(xiàn)在要做一份活動籌劃方案，在接下來的雙十一投入幾個專展，或者上一個聚劃算。那么目的明確了，接下來該如何辦?事實上，確實是一整套流程走下來，那么什么算是活動籌劃的一整套流程，下面，我就在這里大致的介紹下： 第一，選款 用哪個商品去上活動?在選款的時候，要充分考慮到假如活動上去了，它的銷量會怎么樣，這一步算是活動評估，由于你總不能拿店里面一個銷量都沒有的產(chǎn)品去上活動吧，即便你想上，淘寶也不容許。因而，一般情況下，上活動的產(chǎn)品，都是本店銷售最火爆的產(chǎn)品，畢竟，銷售最好的，說明用戶接受度高，從本質(zhì)上來講，是在說明市場的反響情況。 第二，活動價格計算 淘寶上活動，人家總是要求打折的，你大致算下，假如淘寶小二容許了，你能夠上活動，但前提是打5折，那你那時候就要計罷了，假如打5折再包郵，會不會賠本，虧多少，假如不虧，我能夠賺多少?大部分情況下，你家的商品要上活動，在價格方面，被淘小二擠出來的水分是特別多的，也確實是說，人家見多識廣，看著圖片就差不多能估摸出你產(chǎn)品的本錢價，因而小二同志會死命的壓價。正是由于小二同志有此嗜好，因而，活動商品的最初定價依然相當(dāng)重要的。你對活動產(chǎn)品的價格安排也就顯得特別重要?！ 〉谌?，店內(nèi)營銷籌劃 好歹上一次活動，總不能浪費了這個流量，那么是不是還要在店里面做一系列的營銷籌劃，諸如滿就送、搭配套餐等等，這一點的目的是為了提高客單價。盡管這一點對客戶來講，有點不大情愿，為什么，由于但凡通過活動來購置的，根本上都是奔著活動產(chǎn)品來的。但是，這里有一個征詢題，顧客不買，不代表不能沒有?！ 〉谒模{(diào)貨 既然要上活動了，總要備貨備在這，總不能說賣完了再去進，那會就已經(jīng)晚了。第五，活動上線后的客服治理 搞過活動的同學(xué)應(yīng)該清晰，比擬好的活動上線了，那會你的客服工作就特別重要，你總不能不斷跟客戶神聊吧，你這么一神聊，要么讓其他客戶走人，要么客戶收到貨后在評價中說你幾句，你要明白，他說的話但是展示出來的，這總不大好。而且，即便你想神聊，也沒這個時機，你那電腦不斷彈對話，你本人也扛不住吧。從我搞活動的情況來看，好活動開場，電腦根本上就卡死了，因而，提早寫好自動回復(fù)特別重要。在這個自動回復(fù)里面，你要把能想到的都寫上去，不要怕文字長。關(guān)鍵是，盡可能的回復(fù)客戶的疑征詢?！ 〉诹l(fā)貨 依照活動大小，提早預(yù)備一些貨總要先打好包，這個特別重要，不然，假如客戶一多，你發(fā)貨速度慢，就會妨礙到店鋪的評分，因而，這一點務(wù)必清晰?！ 〉谄撸酆筇幚怼 “l(fā)貨之后，客戶陸續(xù)就收到貨了，這時候，煩惱也就來了，各種各樣的評論都有，比方遭遇差評如何辦?該如何處理，這些都是要考慮到的征詢題。 以上是一個活動籌劃最簡單也是必需要考慮到的內(nèi)容，必須留意一點，流程要完好，還必須將該籌劃案落實到執(zhí)行層，你需要什么樣的資源來配合你，在活動中會有什么樣的情況發(fā)生，你如何處理和防止等等都要說清晰，至少要有所防
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