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正文內(nèi)容

20xx后備干部培養(yǎng)工作參考計劃范文-資料下載頁

2025-03-30 02:45本頁面
  

【正文】   治理知識、科技知識的培訓(xùn)  。時常經(jīng)濟(jì)知識培訓(xùn)。通過培訓(xùn),不斷增加廣大后備干部的各方面素養(yǎng),以習(xí)慣新情勢、新情況的需要。  三、后備干部選拔培養(yǎng)方法  針對村“兩委”班子后繼乏人的現(xiàn)狀,重點(diǎn)加大對后備干部培養(yǎng)力度,將培養(yǎng)后備干部工作擺上議事日程,將書記、村委會主任對后備干部的培養(yǎng)與享受待遇掛鉤,并作為今后基層組織建立的一項重要內(nèi)容來考核。  做到培養(yǎng)后備干部年初有打算,年中有督查,年底有考核,建立了一整套后備干部培養(yǎng)制度。要將正派,年富力強(qiáng),有實干精神的后備干部,充實到村“兩委”領(lǐng)導(dǎo)班子中。要結(jié)合“xxxx”重要思想和xx大精神的學(xué)習(xí)貫徹,按照“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,積極推行公示制、公開選拔制、試用期制、競爭上崗制,把那些“靠得注有本領(lǐng)”的優(yōu)秀年輕干部及時選拔到工作崗位上來?! 〗⒔∪黜椧?guī)章制度,用好的制度約束人,用好的作風(fēng)治理人,不斷加強(qiáng)主旨教育和廉政教育,加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)干部的大局認(rèn)識、奉獻(xiàn)認(rèn)識和效勞認(rèn)識。不斷加強(qiáng)后備干部隊伍建立,進(jìn)一步做好培養(yǎng)選拔婦女干部、少數(shù)民族干部和黨外干部的工作,保證各村有5—7名后備干部,建立起村級后備干部人才庫,實在做到后續(xù)有人。  要不斷進(jìn)展探究和研究,依照新情勢、研究新情況、處理新咨詢題、總結(jié)新經(jīng)歷、指導(dǎo)新實踐,使基層組織建立工作在加強(qiáng)中改良,在改良中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中提高,做到常抓不懈、常抓常新,不斷得到開展  。村黨支部書記為詳細(xì)責(zé)任人的考核制度,強(qiáng)化責(zé)任,完善責(zé)任體系,真正構(gòu)成“一級抓一級、一級帶一級”和“一把手抓一把手、一把手抓一班人”的工作責(zé)任制。鄉(xiāng)黨委要堅持每半年召開一次黨委會議,每季度召開一次聯(lián)席會議,專門研究農(nóng)村基層組織建立和黨建工作。每個月聽取一次各單位抓后備干部的匯報。鄉(xiāng)黨委要籌措基層組織建立所需的經(jīng)費(fèi),保證做到有錢建立。要成立后備干部工作督查組和檢查組,及時對后備干部工作進(jìn)展督查和驗收。負(fù)責(zé)后備干部的領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深化農(nóng)村第一線,全面檢查指導(dǎo)后備干部工作,不斷為后備干部工作注入活力與活力。
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